顧洪健

摘要：工程建筑行業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展規(guī)模和趨勢(shì)是向著大規(guī)模方向發(fā)展，各種新技術(shù)和新設(shè)備更是不斷投入，要求高超的技術(shù)水平。隨著城市化進(jìn)程的發(fā)展，工程的危險(xiǎn)性也在增加。所以，現(xiàn)如今的工程建筑對(duì)安全管理也有更高的要求。本文對(duì)建筑工程在施工過(guò)程中安全管理所存在的問(wèn)題和安全隱患進(jìn)行了分析，同時(shí)提出了一些管理措施和策略。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工安全；管理策略

中圖分類(lèi)號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-9129（2017）12-0063-01

Absrtact： the development scale and trend of engineering construction industry is developing towards the direction of large scale， and all kinds of new technologies and new equipment are continuously invested， demanding superior technical level. With the development of urbanization， the risk of engineering is also increasing. Therefore， nowadays the engineering construction also has the higher request to the safety management. In this paper， the problems and hidden dangers of safety management in construction process are analyzed， and some management measures and strategies are put forward.

Key words： construction engineering； construction safety； management strategy

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展建筑行業(yè)要發(fā)展迅速，現(xiàn)在已經(jīng)是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)過(guò)程中的重要行業(yè)，促進(jìn)了國(guó)家的城市化進(jìn)程?，F(xiàn)在的建筑行業(yè)發(fā)展逐漸的呈現(xiàn)多樣化，其安全管理就更加的被社會(huì)和建筑行業(yè)重視。有效的安全管理可以杜絕和減少安全事故的發(fā)生，可以減少人員的傷亡，同時(shí)提高其在社會(huì)的形象和地位，所以要加強(qiáng)安全管理，杜絕安全隱患，提高安全管理的合理性和有效性。

1 建筑工程安全管理中所存在的問(wèn)題

1.1 缺乏安全意識(shí)

建筑工程在進(jìn)行實(shí)際施工時(shí)，要面對(duì)和涉及的安全問(wèn)題有很多種類(lèi)，一些施工人員和參與管理的工作人員安全意識(shí)薄弱，有些人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)上崗前的培訓(xùn)就直接上崗施工操作，致使不具備專(zhuān)業(yè)性技術(shù)操作能力和水平、不能夠熟練的操縱施工當(dāng)中的機(jī)械設(shè)備，進(jìn)而發(fā)生安全問(wèn)題[1]。有的工人在施工時(shí)嫌麻煩，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不佩戴安全帽或者安全繩，從而存在安全隱患。缺乏安全意識(shí)導(dǎo)致在現(xiàn)場(chǎng)一線施工的工作人員經(jīng)常發(fā)生違規(guī)施工和違規(guī)操作的現(xiàn)象，而參與管理的工作人員因?yàn)樽非蠊て谥皇强紤]施工進(jìn)度，而完全不重視或者忽視安全生產(chǎn)。

1.2 施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境比較差

因?yàn)榻ㄖこ淌┕?chǎng)地有有一定的局限性，施工材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)以后，經(jīng)常會(huì)發(fā)生任意的擺放，施工現(xiàn)場(chǎng)非常亂，致使施工現(xiàn)場(chǎng)的交通受到一定的影響。很多的建筑工程都是露天工程，在施工場(chǎng)地有多個(gè)分包方，進(jìn)行交叉作業(yè)的情況下，不能合理有效應(yīng)用自身的空間，致使建筑施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的隨意占用，不這樣的安排會(huì)影響安全工作的開(kāi)展。這樣差的施工環(huán)境會(huì)影響施工人員的人身安全，同時(shí)也給施工材料的妥善保管帶來(lái)不良后果。

1.3 受投入經(jīng)費(fèi)的限制

建筑工程的施工要保證其安全生產(chǎn)，其投入要求具有相應(yīng)數(shù)量和符合質(zhì)量安全儀器儀表及各種裝備。施工方要進(jìn)行計(jì)劃和劃分安全管理的專(zhuān)用資金，進(jìn)行改善安全設(shè)施，保證項(xiàng)目的施工符合國(guó)家規(guī)定安全施工要求?？墒且?yàn)橘Y金限制和施工方追求經(jīng)濟(jì)收益，有的施工現(xiàn)場(chǎng)并沒(méi)有明確落實(shí)安全生產(chǎn)要求，安全管理經(jīng)費(fèi)投入經(jīng)過(guò)一層層的剝離，最后會(huì)所剩無(wú)幾，明顯不能夠進(jìn)行合理安排安全管理，沒(méi)有辦法配備相應(yīng)數(shù)量的的安全防護(hù)設(shè)施。

1.4 沒(méi)有明確的管理責(zé)任

在工程建設(shè)過(guò)程中，工程建設(shè)方要求其安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃當(dāng)中所花費(fèi)的安全生產(chǎn)費(fèi)用最小，并且要把安全責(zé)任以合理的轉(zhuǎn)移到施工方，這兩方面施工方比較弱勢(shì)。所以，風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系上是劣勢(shì)形態(tài)存在，施工方在進(jìn)行施工時(shí)要建全和完善監(jiān)督管理部門(mén)，施工現(xiàn)場(chǎng)需要配備相應(yīng)的安全員，要對(duì)特殊工種必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)。所有這些工作的操作都必須組織和安排相關(guān)專(zhuān)人進(jìn)行管理和評(píng)定，現(xiàn)在的施工都是以經(jīng)濟(jì)利益為主導(dǎo)，一些施工單位不進(jìn)行遵守安全管理?xiàng)l例，即使發(fā)生安全事故也要隱瞞和上報(bào)，安全責(zé)任不明確，導(dǎo)致存在各種安全隱患。

2 施工安全管理策略

2.1 提高全員的安全意識(shí)

安全意識(shí)能夠促使每位管理者及一線施工人員在主觀能動(dòng)性上有所提升，并反映在行為層面，促使其在日常管理及施工過(guò)程中重視對(duì)自身的安全防護(hù)以及進(jìn)行規(guī)范的操作械設(shè)備[2]。管理者要應(yīng)成立安全責(zé)任管理體系同時(shí)把安全責(zé)任落實(shí)到人，通過(guò)責(zé)任的落實(shí)和細(xì)化的考制度，制定管理約束機(jī)制?？梢栽诂F(xiàn)場(chǎng)舉辦有關(guān)安全責(zé)任的活動(dòng)來(lái)進(jìn)行安全管理的強(qiáng)化，把安全管理工作落到實(shí)處。

2.2 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行清理

施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的管理和整頓可以時(shí)各項(xiàng)材料的堆放有條理和有秩序，可以使工程的施工安全得到保證。施工現(xiàn)場(chǎng)的清理和組織安排可以安排現(xiàn)場(chǎng)管理人員負(fù)責(zé)，進(jìn)行清理垃圾、材料歸類(lèi)、通暢交通道路等工作，這也是安全責(zé)任劃分的體現(xiàn)，進(jìn)行有效改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，重視安全管理。對(duì)于相關(guān)施工的模板及搭設(shè)腳手架的問(wèn)題必須保證其質(zhì)量。

2.3 完善安全管理體系

安全體系的如果不完善，工程的進(jìn)展會(huì)直接受到影響，所以要不斷完善管理體系，結(jié)合建筑工程自身特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)施工人員的工作能力水平制定完善合理的管理制度，同時(shí)要落實(shí)到人，對(duì)各項(xiàng)施工的要求要嚴(yán)格規(guī)范，可以結(jié)合其他企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)合理調(diào)整自己的安全管理項(xiàng)目，使管控制度合理有效的，做到全體施工人員都進(jìn)行安全的準(zhǔn)守和監(jiān)督。

2.4 安全監(jiān)督部門(mén)要發(fā)揮其作用

施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立的安全監(jiān)督部門(mén)，要有著專(zhuān)業(yè)水平和安全意識(shí)，這樣才可以教育和培訓(xùn)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員，同時(shí)可以進(jìn)行合理的考核。監(jiān)督管理部門(mén)要具有良好的職業(yè)綜合素質(zhì)，能夠發(fā)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理日常的安全隱患，并對(duì)其進(jìn)行定期排查。安全監(jiān)管部門(mén)對(duì)安全責(zé)任必進(jìn)行責(zé)任落實(shí)

3 結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，施工安全管理在建筑工程施工過(guò)程中是至關(guān)重要的管理工作，在進(jìn)行工作的過(guò)程中要和多個(gè)部門(mén)進(jìn)行溝通，這個(gè)管理工作是進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。施工方面要進(jìn)行提高安全意識(shí)，對(duì)當(dāng)前是安全管理存在的問(wèn)題清楚的認(rèn)識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，保證施工的安全。

參考文獻(xiàn)：

[1]李銘.新形勢(shì)下做好建筑工程施工安全管理的策略探討[J].江西建材，2017（21）：262-262.

[2]王曉亮.建筑工程安全監(jiān)督管理的強(qiáng)化策略及意義[J].建筑技術(shù)開(kāi)發(fā)，2016， 43（9）：143-144.