何衛(wèi)東

【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速發(fā)展，建筑行業(yè)迎來快速發(fā)展的時(shí)機(jī)，而如何保證建筑工程的質(zhì)量是社會各界共同關(guān)注的焦點(diǎn)。本文主要從工民建施工管控的重要性出發(fā)，分析影響工民建施工質(zhì)量的主要因素，并歸納工民建施工質(zhì)量管理中存在的問題，最后對加強(qiáng)工民建施工質(zhì)量管控對策進(jìn)行探討。

【關(guān)鍵詞】工民建；施工管控；探討

1、工民建施工管控制的重要性

工民建施工質(zhì)量管控是整個(gè)建筑施工過程中核心部分，其管控效果不僅直接影響到整個(gè)工程建設(shè)的進(jìn)度，同時(shí)還會影響到工程建設(shè)的整體質(zhì)量。

1.1促進(jìn)企業(yè)效益最大化

工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)是對利潤和效益最大化的追求，所有的投入盡可能少的成本，在預(yù)定的工期內(nèi)完成符合建筑工程施工工序質(zhì)量指標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目，而要想做到這一點(diǎn)，強(qiáng)化對施工工序質(zhì)量管理是重要手段。

1.2實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與成本的統(tǒng)一

工程質(zhì)量、工期與成本這幾個(gè)因素必須做到平衡，才能創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)、安全的產(chǎn)品。對質(zhì)量要求過于的關(guān)注，勢必會導(dǎo)致成本的加大以及工期的延誤。所以工程實(shí)踐中要從工程實(shí)際出發(fā)，針對建設(shè)項(xiàng)目的類別和建設(shè)規(guī)模，制定符合實(shí)際需要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對工民建施工工序質(zhì)量的管理。

1.3促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

質(zhì)量對于企業(yè)的重要性，質(zhì)量是推動企業(yè)和諧、健康發(fā)展的根本保證。伴隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建筑功能要求的提升，工程施工工序呈現(xiàn)出施工周期變長、涉及范圍變廣，項(xiàng)目變多、變雜，要強(qiáng)化施工工序質(zhì)量管理，才能切實(shí)提升一個(gè)具體建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量，并通過該項(xiàng)目為企業(yè)創(chuàng)造效益最大化。

2、影響工民建施工質(zhì)量管控的主要因素

2.1施工材料因素

工民建施工所用原材物料是形成工程實(shí)體的原料，施工材料直接影響工程建設(shè)的最終質(zhì)量，原材物料不按質(zhì)、按量供應(yīng)和使用是影響工程質(zhì)量的重要原因，由這方面原因造成的質(zhì)量問題也比較常見。例如使用砂子雜質(zhì)含量大、水泥強(qiáng)度不夠、抹灰用砂含泥量達(dá)標(biāo)等，都會影響工程建設(shè)的整體質(zhì)量。

2.2管理、施工人員因素

在工民建施工中由于施工管理人員管理能力差不到位，專業(yè)技術(shù)水平低，現(xiàn)場操作人員工作經(jīng)驗(yàn)少，在操作中不注意關(guān)鍵細(xì)節(jié)而造成人為失誤等原因都會影響建筑工程的質(zhì)量。而且，建筑施工行業(yè)是一個(gè)流動性比較大的行業(yè)，各施工企業(yè)內(nèi)部新工人比較多，建筑市場的建筑工人主要來自農(nóng)村，無法按照設(shè)計(jì)與施工圖紙的規(guī)定和要求進(jìn)行房屋建筑工程的規(guī)范性施工。

2.3施工工序因素

由于承包商出于節(jié)約管理費(fèi)用的考慮，常會有質(zhì)量員與施工員、材料員與收料員之間有人身兼幾職相互替代的情況；操作中工序與工序，工種與工種之間沒有嚴(yán)格的交接措施，前道工序留下的隱患，后道工序施工者不但不及時(shí)處理，甚至蓄意隱蔽等等都會影響工民建施工質(zhì)量。

3、工民建施工質(zhì)量管理中存在的問題

3.1施工過程比較復(fù)雜，難以實(shí)現(xiàn)有效管理

施工過程復(fù)雜主要表現(xiàn)在施工參與人員繁多和物料投入繁多兩個(gè)方面。首先，作為勞動密集型產(chǎn)業(yè)，工民建工程施工參與人員眾多，人員更是繁多且素質(zhì)參差不齊，管理過程中很難做到對每一位人員的有效控制，導(dǎo)致實(shí)際工程質(zhì)量受到影響；其次，施工質(zhì)量控制過程中物料的投入種類較多，全面控制的難度較大，加之物料的質(zhì)量層級較多，導(dǎo)致難以實(shí)現(xiàn)有效管理。

3.2施工管理的安全意識較差

安全意識在工民建施工管理中占有重要地位，尤其現(xiàn)場的施工管理關(guān)系著整個(gè)工民建工程的進(jìn)度。然而，現(xiàn)在很多部門施工現(xiàn)場的管理人員未能將安全意識放在一定高度，導(dǎo)致現(xiàn)場施工人員未能充分認(rèn)識到此點(diǎn)的重要性，例如現(xiàn)場施工人員不帶安全帽、不系安全帶的現(xiàn)象經(jīng)?？梢姡@種對安全意識的忽略往往會造成施工管理的安全隱患。

3.3施工質(zhì)量管控存在漏洞

工民建施工質(zhì)量管控是一個(gè)復(fù)雜的管理過程，涉及的程序和范圍較廣，影響因素之多，難以具體統(tǒng)計(jì)。對于質(zhì)量檢測和檢驗(yàn)不能做到全面具體，只是抽樣檢查，以點(diǎn)帶面，又往往會導(dǎo)致一些質(zhì)量問題，這樣就客觀上造成了部分建筑存在很大的質(zhì)量隱患，有些能夠做到返工，有些就不了了之，為日后的使用和維修帶來困難，致使很多建筑質(zhì)量不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

4、加強(qiáng)工民建施工質(zhì)量管控的對策

4.1工民建施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管控

1）管理準(zhǔn)備工作

作為勞動密集型的建筑產(chǎn)業(yè)，工民建工程施工中要求投入的勞動力較多，施工人員更是眾多且勞動力的素質(zhì)也參差不齊，所以很難實(shí)施全面有效的管控。因此，對于人的管理要全面、仔細(xì)，并嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗，杜絕在實(shí)際工程中因個(gè)別施工人員違規(guī)操作而導(dǎo)致工程質(zhì)量問題。

2）現(xiàn)場前期工作

安全是做好建筑施工現(xiàn)場管理的關(guān)鍵，所以安全意識在施工的現(xiàn)場管理中占有重要的地位，尤其是工民建工程的現(xiàn)場施工管理關(guān)系到整個(gè)工民建工程的施工進(jìn)度。因此，在施工現(xiàn)場前期準(zhǔn)備工作中，安全教育必不可少。

4.2施工階段的質(zhì)量管控

1）工程設(shè)計(jì)施工質(zhì)量控制

工程設(shè)計(jì)階段，技術(shù)人員應(yīng)嚴(yán)格按照國家相關(guān)要求設(shè)計(jì)圖紙，確保工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量。在施工階段，應(yīng)查控施工管理、質(zhì)檢、技術(shù)以及專職安全管理人員是否到崗，特殊工種及技能人員是否持證上崗，以確保其符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)施工要求，保證工程的質(zhì)量。

2）材料質(zhì)量控制

加強(qiáng)工民建工程的現(xiàn)場巡視工作，并落實(shí)對材料的監(jiān)督。技術(shù)監(jiān)管人員在現(xiàn)場要加強(qiáng)建筑材料的隨機(jī)抽樣檢查，獲得的資料要與材料的資料相符合，以確保施工材料的質(zhì)量符合工民建工程項(xiàng)目的要求。

3）施工工藝控制

在工民建工程現(xiàn)場要實(shí)時(shí)監(jiān)控施工方案和流程工藝的進(jìn)程，并及時(shí)糾正問題工序，防止因項(xiàng)目施工工藝流程的更改而成為安全隱患的現(xiàn)象。

4.3施工竣工階段的質(zhì)量管控

1）加強(qiáng)質(zhì)量管控的意識

加強(qiáng)工民建施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的意識，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程提供條件和保證。在施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理中，質(zhì)量檢查也是進(jìn)行施工現(xiàn)場質(zhì)量控制的重要手段。質(zhì)量監(jiān)控人員通過質(zhì)量檢查或旁站控制來確保工序的現(xiàn)場施工質(zhì)量符合合同規(guī)定的質(zhì)量要求，以避免質(zhì)量事故的發(fā)生。

2）明確質(zhì)量管控的標(biāo)準(zhǔn)和方法

在工民建施工中質(zhì)量檢驗(yàn)是必不可少的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，監(jiān)控人員可通過對工程實(shí)地考察來判斷建筑工程的實(shí)際質(zhì)量。施工人員可根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行建筑材料的取樣、送檢，以保證檢驗(yàn)中的取樣頻率、數(shù)量、地點(diǎn)、部位符合技術(shù)規(guī)范，確保送檢過程的數(shù)據(jù)真實(shí)有效，從而保障工程的整體質(zhì)量。

結(jié)語：

總之，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命之源，工民建施工質(zhì)量管控在建筑業(yè)中起到舉足輕重的作用，目前工民建施工管理依然存在不少問題，影響到整個(gè)工程的運(yùn)作。因此，要搞好建筑工程施工管控，就要做好做細(xì)每一個(gè)環(huán)節(jié)，只有提高工民建施工管理的質(zhì)量水平，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的最大化。