李尚武

【摘要】如今，隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑物的規(guī)模也在不斷擴大。但在施工的過程中，時常會產(chǎn)生安全方面的問題，給施工人員帶來生命安全威脅，同時也影響了施工企業(yè)的利益。為此，必須要做好建筑施工安全管理工作，對事故進行一定的控制。筆者對此進行了分析，具體如下。

【關(guān)鍵詞】施工；安全；管理；事故；控制

1、目前我國建筑施工安全管理的問題

1.1安全生產(chǎn)管理制度無法落實

很多施工單位都沒有制定安全生產(chǎn)管理制度，即便制定了，也沒有將其落到實處。也有很多單位的制度非常不合理，這主要體現(xiàn)在賞罰不明、制度不齊全等方面。此外，安全管理措施無法起到作用，管理者甚至沒有定期進行安全方面的檢查，使得安全隱患不能得到消除。還有一些施工企業(yè)，只注重施工進度和經(jīng)濟效益，沒有注重安全生產(chǎn)管理。

1.2沒有對員工進行安全教育

因為施工企業(yè)都沒有對員工進行安全教育，使得員工缺乏安全意識，施工的時候非常容易出現(xiàn)事故。此外，施工人員大多數(shù)屬于農(nóng)民工，文化素質(zhì)普遍不高，而且沒有接受過安全施工的培訓(xùn)就上崗了。也因此，在施工的過程中屢次出現(xiàn)違章、違規(guī)操作。

1.3安全技術(shù)有待提高

在過去，我國建筑施工安全技術(shù)相對較為落后，如今雖然有所提高，但是仍然不能達到安全要求。而且隨著高層建筑的出現(xiàn)，施工過程中產(chǎn)生了越來越多的危險元素、高難度元素，因此也帶來了一些安全威脅。此外，還有一些高、大、精、尖的施工工程產(chǎn)生，也使得施工的危險指數(shù)提高。

2、如何建立建筑施工的安全管理體系

2.1建立安全管理的制度

第一，企業(yè)要建立企業(yè)安全組織機構(gòu)，針對安全生產(chǎn)目標進行確立。由班組長、管理者、驗收者等，共同組成安全管理小組。同時也要將安全責(zé)任落實到工作人員頭上，促使工作人員能夠?qū)κ┕ぐ踩M行負責(zé)。第二，必須防止一個項目被多次分包和肢解，如果太多的施工單位對項目進行了分解，那么就難以找到責(zé)任主體。第三，設(shè)置安全防護，針對施工人員的違規(guī)操作進行嚴懲，并且追究責(zé)任。要求操作人員嚴格遵循操作規(guī)程和制度，使得施工更加規(guī)范和安全。

2.2抓好施工過程中的安全管理工程

施工之前，要對危險事故進行預(yù)防，做好準備和監(jiān)督方面的工作。先要對施工現(xiàn)場的地質(zhì)、環(huán)境進行調(diào)查和了解，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的安全隱患，并且做好記錄。施工過程中，也要做好安全技術(shù)交底的工作。此外，要遵循“按照設(shè)計施工”的原則，對施工文件進行詳細的了解。最后，設(shè)置安全防護，對應(yīng)力支撐系統(tǒng)進行檢驗，比如腳手架、井支架、卸料平臺等。

2.3借助科技成果來提高安全防護能力

為了提高施工的安全性，必須要加入一些高科技，從而防止產(chǎn)生人為的差錯和失誤。借助這些新科技、新材料和新工藝，能夠?qū)鹘y(tǒng)落后的施工技術(shù)進行改善。舉個例子，手工操作容易對施工人員的人身造成傷害，因此可以采用機械作業(yè)，也可以將高空操作變成地面操作。這樣除了能提高施工效率，同時也能降低危險性。最后，也要借助人機工程學(xué)以及安全心理學(xué)的一些先進成果，對施工人員的心理、思想等進行調(diào)整，防止員工因為情緒不好而產(chǎn)生操作問題。

2.4全面提高員工的安全意識

管理者要以安全知識為重點，借助獎勵、懲罰等一系列的手段，提高員工的安全意識。在平時要加強對安全知識的宣傳，用典型事例和事故教訓(xùn)來教育員工，對案件和法律進行認真的分析。而且也要將這些案例放入到安全知識宣傳欄當中，促使員工注重安全施工的問題。最后，可以組織一些安全知識講座，邀請相關(guān)人員來為施工人員宣傳安全知識。這樣一來，便能夠降低事故產(chǎn)生的機率。

3、如何對事故進行控制

3.1對作業(yè)環(huán)境進行改善

要做到安全施工，就需要對環(huán)境進行控制，并且對現(xiàn)場進行管理，使得作業(yè)環(huán)境得到改善。首先要改善臟亂差的施工環(huán)境，對于粉塵、雜物、有害物質(zhì)等，要及時進行清理。其次，管理人員要及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的不安全隱患，對隱患進行消滅，從而保障施工人員的安全性。最后要放置安全警示標志，針對危險的位置進行警告。危險的位置包括了施工現(xiàn)場入口處、樓梯、設(shè)備旁邊、有害物質(zhì)存放處等。紅、黃、藍、綠四種顏色代表了危險指數(shù)由高到弱的警示。管理人員要根據(jù)危險程度的不同，放置不同顏色的警示牌。

3.2對施工現(xiàn)場進行封閉

為了防止產(chǎn)生事故，施工現(xiàn)場必須進行封閉。封閉和圍擋的材料也必須堅實、整齊、美觀，一般可以選擇金屬板材，但不能選擇布條、竹條等穩(wěn)固性不強的材料。而且圍擋的高度要大于1.7米，工地進出大門必須要安排值班人員。最后，必須要求工作人員佩戴工作證，沒有佩戴工作證不得入內(nèi)。

3.3保證施工設(shè)備的安全性

在施工過程中，設(shè)備也是影響安全性的一個主要因素。設(shè)備的安全隱患可以借助技術(shù)來改善和消除，設(shè)備的安全管理，一般貫穿于設(shè)備的選購、安裝、維護、使用、維修等全過程。工作人員要對設(shè)備進行安全方面的審查和驗收，做好設(shè)備的維修保護工作，根據(jù)要求進行報廢。此外，針對起重機械、腳手架等一系列的設(shè)備，從驗收合格開始到一個月內(nèi)，必須向相關(guān)部門進行登記。

3.4配置安全裝置

施工人員在操作的時候，為了保證安全性，預(yù)防事故，可以給施工人員設(shè)備配備安全裝置。這樣一來，一旦產(chǎn)生危險事故，施工人員的人身安全便能得到保護。常見的安全裝置有以下幾種：防觸電安全裝置、聯(lián)鎖防護裝置、隔離防護裝置、安全監(jiān)測裝置。配備了這些安全裝置，若是設(shè)備在運行的時候產(chǎn)生故障，那么這些安全裝置能在一定程度上對設(shè)備和人員進行保護。

4、總結(jié)與體會

隨著社會經(jīng)濟的進步和發(fā)展，很多高層建筑也在不斷的涌現(xiàn)。建筑市場的競爭力越來越大，為了提高自身的綜合實力，為自身帶來經(jīng)濟效益。建筑企業(yè)必須注重安全施工的問題，對事故進行控制，保護施工者的安全。

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