何先斌

[摘要]近幾年由于建筑施工現(xiàn)場的工作人員比較復雜，每個工程的期限都比較短，周圍環(huán)境條件也很差，導致施工過程中遇到的危險源變多。工作人員的安全保護性意識普遍不高，缺乏有效的防護措施，事故不能有效避免。本文主要講述安全管理中遇到的問題，從管理制度、施工人員、管理機構(gòu)等講述了解決問題的對策。

[關(guān)鍵詞]施工現(xiàn)場；安全管理；安全保護；防護措施

茌現(xiàn)在建筑工程管理過程中都會與安全這個問題聯(lián)系，建筑工程的安全性與施工人員的人身安全極為密切，同時也是促進社會發(fā)展的重點事情。每個建筑工程茌實施過程中都會發(fā)生很多安全事故，風險性相對較高甚至傷亡率也很大。所以大家對建筑過程中的安全管理問題特別重視。常言說：百年大計，安全第一。在建筑的領(lǐng)域中，安全事故發(fā)生的過于頻繁，加強對施工人員的安全管理意識是很重要的責任。

1、建筑施工現(xiàn)場安全管理存在問題

在施工現(xiàn)場中會出現(xiàn)很多安全管理問題，以下就會很詳細的說明：

施工整體安全文明的法律、責任意識特別缺乏。在整個施工建設中，很多企業(yè)都缺乏相應完善的安全保障體系，最常出現(xiàn)的就是以包代管問題，但是主體的施工責任卻沒有落實到個人身上。并且項目經(jīng)理級別的出勤率尤其低，職責明顯沒有落實到位。更有甚者部分建筑商對相關(guān)法律中明確說明的安全責任歸屬問題不重視，經(jīng)常性的拖欠農(nóng)民工工資，隨意縮減整個工期，嚴重忽視安全管理問題。部分監(jiān)管方也是犯同樣的問題，缺乏自身本應該承擔的責任，沒有標準的自我定位，更不熟悉安全技術(shù)中規(guī)定的標準問題，對那些工程建筑存在的安全隱患問題不能及時看出解決，也沒有貫徹落實生產(chǎn)監(jiān)管的責任。

建筑施工安全管理的機構(gòu)本身不健全。在整個建筑施工過程中，相關(guān)的管理機構(gòu)不健全，以至于執(zhí)法力度效果不好。每個相關(guān)的安全管理人員沒有配備相應的規(guī)定，建筑施工項目也沒有配備好相應的管理人員，依舊存在著大量人員配備不足問題。部分的施工安全管理人員工作積極性沒有，甚至身兼數(shù)職，對自己本身安全管理工作敷衍了事，不能履行自我職責。時間一長就會出現(xiàn)安全事故，相應的安全管理機構(gòu)監(jiān)管力度不佳，不能及時解決事故隱患問題，導致管理機構(gòu)越來越不健全。

施工過程中安全管理水平較低?，F(xiàn)在我國的建筑市場已經(jīng)很開放，越來越多的農(nóng)民工加入城市建設領(lǐng)域，相應的正式施工人員變少，一大部分選擇參與管理工作變成臨時工。據(jù)統(tǒng)計任建筑施工領(lǐng)域中，農(nóng)民已經(jīng)成為主體人員，但是他們的文化水平相對過低，安生意識不是很強，自我保護的意識缺乏，這樣安全管理難度會越來越大。隨著施工企業(yè)逐漸成為管理型企業(yè)，自身會具備一定的安全管理能力，但作為專業(yè)化的勞務施工團隊還欠缺很多專業(yè)品質(zhì)。如果安全責任問題不能落實到位，整個建筑工程的系統(tǒng)化管理就不能實現(xiàn)。安全管理如同虛設，根本不能發(fā)揮自己的作用及價值。

施工現(xiàn)場的安全管理效果不是很好。在現(xiàn)場施工中，一般中小型企業(yè)都沒有將施工安全管理工作放在首要位置，更沒有實現(xiàn)對相關(guān)法規(guī)的落實，而是將大部分的管理目光放茌了效益和施工進度上面，導致安全管理力度越來越薄弱，不能完成企業(yè)法人、班長、項目經(jīng)理和操作人員四位—體的安全管理，使得安全事故頻繁發(fā)生。

2、加強建筑施工現(xiàn)場安全管理的措施

充分落實安全生產(chǎn)意義。在進行過程建設中，最重要的就是積極開展安全管理工作。每個級別的施工人員和管理人員都要找到安全施工的重要性，并在思想上認識安全生產(chǎn)的必要性，這樣就能指導大家樹立起科學的安全生產(chǎn)管理理念。當管理人員在進行項目規(guī)劃和施工許可的手續(xù)辦理過程中，提前制定好相關(guān)的制度，比如在安全措施保證金上，為安全執(zhí)法提供相應的幫助。積極建立相應的安全管理監(jiān)督機構(gòu)，完善處理管理機制，逐漸完成向系統(tǒng)化安全監(jiān)管的轉(zhuǎn)換。同時還要確保安全管理的工作有效率展開，明確每個人員的安全責任管理任務。

統(tǒng)一認識，落實責任。現(xiàn)在我們處在一個社會和諧、文明城市的發(fā)展中，建筑施工的安全標準化問題一直都是關(guān)注的重點，也是保障社會安定發(fā)展的必然動力。施工安全文明的標準化是為監(jiān)管部門監(jiān)督工作的主要動力，要求在工程安全管理過程中加強對安全標準化的建設和落實相關(guān)安全法規(guī)標準。利用施工的安全標準來幫助施工安全的管理水平，建立好安全管理的整體形象。

加強施工人員的技能培訓和安全意識。在建筑工程的安全生產(chǎn)中，基礎任務就是安全的教育問題和相關(guān)技能培訓問題。大部分的安全事故發(fā)生的原因不都是因為安全裝備問題、制度不完善導致，而是施工工人。他們作為建筑施工的主體部分，安全意識比較薄弱，有的操作技術(shù)違規(guī)，直接影響了工程的進度、質(zhì)量和安全性。針對這些問題，安全管理方面需要在施工前對每個相關(guān)人員進行統(tǒng)一的系統(tǒng)化培訓，不能為了在成本縮減上忽視施工安全問題。培訓開展中要對工程整體內(nèi)容和施工職責進行學習，還要注意周圍的環(huán)境及現(xiàn)場勘測，全面加強人員的安全意識能力，還要充分發(fā)揮相關(guān)的監(jiān)管單位作用，加強對安全基礎建設的重視程度。

總結(jié)：

綜上所述，建筑施工安全管理存在的問題是多種多樣的，主要包括法律意識欠缺、安全文明意識缺乏；施工人員素質(zhì)不高、管理機構(gòu)不健全；安全管理水平低、現(xiàn)場操作水平效果不佳等。而在施工管理安全工作中，需要充分認識安全管理生產(chǎn)的意義，落實責任問題；加強操作人員的技能培訓，增加安全意識培養(yǎng)；主動發(fā)揮相關(guān)監(jiān)督管理部分；做好四位一體的安全管理體制，真正意義上實現(xiàn)對安全隱患問題的早發(fā)現(xiàn)、早預防。降低施工過程的安全事故率，保證工程的順利安全完成，全面保障建筑施工的質(zhì)量、安全及施工進度，從而推動整體行業(yè)建筑的發(fā)展。