劉曉

[摘要]建筑工程造價的合理控制對于工程項目的經(jīng)濟效益有著極大的影響。由于我國的建筑工程項目與日俱增，造價管理的重要性也越來越凸顯。要提升建筑工程造價管理的水平，合理有效地控制工程造價，就需要對我國建筑工程造價管理的現(xiàn)狀有—個全面、客觀的認(rèn)識。因此，本文將分析當(dāng)前建筑工程造價管理存在的問題，并對其解決對策進(jìn)行探究。

[關(guān)鍵詞]建筑工程；造價管理；問題與對策

1、前言

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，各種建筑工程項目的開發(fā)速度和規(guī)模也在不斷增長，而建筑工程開展中的造價管理問題逐漸受到了研究者的重視。通過對建筑工程造價的合理控制，可以對工程中原材料、勞動力等各類資源進(jìn)行有效配置，提高資源的利用率，確保工程順利開展的同時保證其經(jīng)濟效益。然而目前來看，我國的建筑工程造價管理還存在著一些問題。本文將針對這些問題進(jìn)行具體分析，并探討其合理的解決對策。

2、當(dāng)前建筑工程造價管理存在的問題

現(xiàn)階段，建筑工程造價管理中還有著許多不合理之處，主要集中在以下幾方面：

2.1造價管理中計價程序存在的問題

在建筑工程造價管理的實際操作中，經(jīng)常出現(xiàn)各公司的計價程序不統(tǒng)一的問題。當(dāng)前市面上可供建筑工程造價管理使用的計價程序多種多樣，其對工程量計算的規(guī)則各不相同，因此運用的計價程序的不匹配會造成公司所報的預(yù)算或決算文件中同一項目具體數(shù)值的差異，造價管理人員也就難以準(zhǔn)確清楚地掌握建筑工程各部分造價的客觀情況。另一方面，現(xiàn)有的工程造價計價程序都對定額有較大依賴性，由于計價程序中輔助材料等項目的價格不能隨著市場的波動及時更新，計價程序中價格與實際價格的差異積累起來，也會茌較大程度上影響到工程整體造價計價的準(zhǔn)確性。

2.2價格與技術(shù)因素對成本管理的影響

工程造價計價的主體是工程項目的材料費與人工費，因此建筑材料價格與勞動力價格的起伏會直接影響造價計價的準(zhǔn)確度。尤其在人工費的合理控制上，由于我國的建筑工程施工人員主要是外來務(wù)工人員，其中絕大多數(shù)又來自農(nóng)村，農(nóng)忙時期的人工費上漲無可避免，就會擠壓建筑工程中這一項的利潤，使工程造價的合理控制與保證工程經(jīng)濟效益難度加大。另一方面，由于施工技術(shù)的不足造成的材料浪費、勞動力損耗與設(shè)計圖中途更改等情況，不僅影響工程的順利與高效開展，也會導(dǎo)致管理人員無法對成本進(jìn)行有效掌控，對成本管理造成困難，成為工程造價管理中的問題之一。

2.3建筑工程的造價管理制度不完善

由于造價管理是工程管理的重要部分，其對管理人員的專業(yè)化水平要求也較高，可以說管理人員是造價管理制度的核心。然而就目前我國的造價管理人員素質(zhì)來看，知識儲備不足，管理意識落后的問題依然普遍存在，許多工程造價師還在運用與市場經(jīng)濟條件不符的陳舊程序進(jìn)行造價計價，這樣的造價管理下項目的順利運行和經(jīng)濟效益都很難得到保證。另一方面，工程造價信息的滯后也是造價管理制度的一大缺陷。由于造價信息的控制和管理還沒能形成有效運轉(zhuǎn)的完善體系，造價管理人員難以及時得到需要的價格信息，使其在造價計價中缺少必要的、準(zhǔn)確的參考依據(jù)。

3、提升建筑工程造價管理水平的對策分析

針對上文所述的我國建筑工程造價管理中存在的問題，本文提出的解決對策主要為以下幾點：

3.1規(guī)范工程造價的計價程序

各公司計價程序的不統(tǒng)一是形成造價管理中計價程序問題的主要原因，因此在項目計劃的最初就要在招標(biāo)文件與設(shè)計文件中明確工程量計算規(guī)則，并讓管理人員及時掌握工程量清單項目中各項的價格與綜合單價，使整理的工程項目的總造價反映的是客觀真實的數(shù)據(jù)。另一方面，及時根據(jù)市場實際對造價計價程序中的定額進(jìn)行合理調(diào)整。當(dāng)前大部分可用于工程造價管理的計價軟件中使用的定額還是2008年版，已經(jīng)脫離了當(dāng)前市場價格的現(xiàn)狀，極大地影響到了造價管理中計價的準(zhǔn)確性，因此要盡快對輔助材料價格等項目的定額進(jìn)行合理調(diào)整，并在將來的運用中也及時更新，提升造價計價的精確度。

3.2穩(wěn)定成本并提升技術(shù)水平

穩(wěn)定成本意味著控制材料價格和勞動力價格的波動。過快或過猛的價格起伏不僅給造價管理中的成本管理增加了難度，長期來看也會影響建筑產(chǎn)業(yè)整體的健康有序發(fā)展。穩(wěn)定價格波動需要國家的宏觀調(diào)控，更重要的是通過行業(yè)聯(lián)合的方式將波動穩(wěn)定在正常范圍內(nèi)，控制其平緩起伏，避免惡性競爭帶來的價格不合理增長或下跌。規(guī)模達(dá)到一定程度的企業(yè)還可以通過簽訂長期的合同維持價格穩(wěn)定，減少管理上的困難。另一方面，技術(shù)水平在平均線下的企業(yè)要增加在科學(xué)技術(shù)方面的投入，提高施工技術(shù)水平，從而減少成本的浪費，有利于造價管理人員進(jìn)行更準(zhǔn)確的成本計算，解決成本管理存在的問題。

3.3完善建筑工程造價管理制度

要完善建筑工程造價管理制度，企業(yè)應(yīng)對造價管理人員的專業(yè)化水平與綜合素質(zhì)加以重視，在確立工程項目計劃后組成專項管理小組作為管理制度的核心，圍繞小組讓造價管理制度合理運轉(zhuǎn)，在項目開展中定期對進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計和上報，發(fā)現(xiàn)問題要及時進(jìn)行整改，從而達(dá)到對工程造價的有效控制。制度建設(shè)中要加強各部門間的交流與反饋，盡量保障造價信息的通暢性，有助于管理人員及時獲得價格的實際作為參考依據(jù)。企業(yè)可以建立統(tǒng)一的工程項目公共信息平臺，借助現(xiàn)代化的計算機科技與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)內(nèi)部的信息共享。另一方面，管理人員還要加強自身的創(chuàng)新意識，在工作中對出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)與反思，從而通過實踐不斷學(xué)習(xí)新知識，提高自己的專業(yè)素質(zhì)和水平。

結(jié)論：

總而言之，造價管理工作貫穿建筑工程項目的始終，在整個過程中都對建筑工程的順利開展有重要影響，而近年我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展給造價管理帶來了更大的挑戰(zhàn)，大部分企業(yè)現(xiàn)有的造價管理制度已經(jīng)無法滿足客觀要求。為了保證工程項目的經(jīng)濟效益，需要完善建筑工程造價管理制度，解決其中存在的各方面問題。因此，本文具體分析了當(dāng)前我國建筑工程造價管理存在的問題及其主要的解決對策，為管理人員提升造價管理水平、建筑工程創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益提供研究根據(jù)。