劉寶峰

摘要：在整個(gè)土建工程建設(shè)過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作十分重要，通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效管理，在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，還能夠保證施工效率的提升，為工程的順利實(shí)施奠定良好的基礎(chǔ)。文中分析了土建工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要意義，并進(jìn)一步對(duì)加強(qiáng)土建工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的措施進(jìn)行了具體的闡述。

關(guān)鍵詞：土建工程；現(xiàn)場(chǎng)施工管理；人員；安全；技術(shù)；質(zhì)量；進(jìn)度

1土建工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要意義

1.1提升建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

目前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，為了提高工程施工質(zhì)量，必然需要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，以此來(lái)確保施工企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。對(duì)于建筑施工企業(yè)而言，需要通過(guò)制定具體的工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)交工，強(qiáng)化對(duì)工程建設(shè)成本的有效管控。因此 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，可以全面提高施工效率，并實(shí)現(xiàn)對(duì)施工技術(shù)的有效改進(jìn)和優(yōu)化，有利于全面提高建筑企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

1.2提高土建工程的質(zhì)量水平

在當(dāng)前土建工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作中，可以全面保障整體工程的施工質(zhì)量。即通過(guò)加強(qiáng)土建工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理，可以有效的將施工人員、施工工序、施工材料和施工設(shè)計(jì)圖紙等環(huán)節(jié)有效的銜接起來(lái)，合理把握工期，保證施工過(guò)程的安全，實(shí)現(xiàn)投資成本的節(jié)約，確保整體工程的建設(shè)質(zhì)量，確保各項(xiàng)規(guī)章制度能夠全面落實(shí)到位并得到有效的執(zhí)行。

2加強(qiáng)土建工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的措施

2.1加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的管理

在土建工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作中，現(xiàn)場(chǎng)施工人員作為主要的管理對(duì)象?；谕两üこ套陨淼奶厥庑裕┕と藛T存在較強(qiáng)的流動(dòng)性，而且綜合素質(zhì)不高，這也增加施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中人員管理的超外差度。由于工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，施工人員是決定施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，因此在現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作中，需要重視對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的培訓(xùn)，全面提高施工人員的責(zé)任感，確保其高質(zhì)高效的完成自身的工作任務(wù)。同時(shí)還要遵循以人為本的管理原則，增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感和歸屬感，以此來(lái)打造一支高素質(zhì)和專業(yè)化的施工隊(duì)伍，確保整體工程的施工質(zhì)量。

2.2加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

在施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，安全管理作為其中較為重要的一項(xiàng)內(nèi)容。施工企業(yè)需要對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作給予高度重視，并站在全局及發(fā)展的高度，基于施工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益考慮，通過(guò)強(qiáng)化對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督，并運(yùn)用先進(jìn)的重審理念，構(gòu)建以安全管理為核心的發(fā)展戰(zhàn)略，積極采用層級(jí)分工的形式，確保安全施工責(zé)任制度能夠得到有效落實(shí)。在實(shí)際土建施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中，還要重視對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全的檢查，通過(guò)采取定期檢查和不定期抽查的方式，以此來(lái)降低安全隱患，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。

2.3注重施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)的管理

土建工程的建設(shè)工作是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要多個(gè)工種進(jìn)行配合，共同完成復(fù)雜的施工項(xiàng)目。只有每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都保質(zhì)保量并且按時(shí)完成，才能保證整個(gè)工程建設(shè)的質(zhì)量和完工日期。因此，要求各個(gè)施工環(huán)節(jié)的工人熟練掌握該施工環(huán)節(jié)的專業(yè)技能，快速完成該環(huán)節(jié)的共組任務(wù)，為下一環(huán)節(jié)的工作順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。這就要求施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作者，熟悉工程項(xiàng)目的每一項(xiàng)操作流程，結(jié)合實(shí)時(shí)的環(huán)境信息，做出針對(duì)性的合理安排。另外，還要對(duì)特殊的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行著重安排，保證工程建設(shè)施工質(zhì)量。同時(shí)，要合理優(yōu)化企業(yè)的技術(shù)人才儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)，需要高層技術(shù)管理人員真正的掌握建設(shè)技術(shù)，并且真實(shí)地了解施工實(shí)況，只有這樣，管理者才能對(duì)施工建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)做出合理安排。

2.4加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)物料和機(jī)械設(shè)備的管理

土建工程施工過(guò)程中需要的建筑材料種類和數(shù)量較多，材料的及時(shí)供應(yīng)及材料質(zhì)量都會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量帶來(lái)直接的影響。因此在具體施工過(guò)程中，需要嚴(yán)把材料采購(gòu)關(guān)，從源頭上把控好采購(gòu)的原材料的質(zhì)量，確保其按時(shí)供應(yīng)。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理人員，需要對(duì)物料的使用情況進(jìn)行撐控，并進(jìn)一步明確各種物料的需求量和剩余量，合理安排物料的采購(gòu)和運(yùn)送。在土建工程建設(shè)過(guò)程中還需要用到較多的機(jī)械設(shè)備，而且機(jī)械費(fèi)用在整體工程成本中也占有較大的比例。通過(guò)使用這些大型機(jī)械設(shè)備，可以有效的加快施工進(jìn)度，確保施工項(xiàng)目按期完成。因此在施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中需要重視對(duì)這些大型機(jī)械設(shè)備的管理，確保機(jī)械設(shè)備安全、穩(wěn)定的運(yùn)行，保證施工能夠按計(jì)劃進(jìn)行。

2.5加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度控制

在對(duì)土建工程項(xiàng)目進(jìn)行施工之前，做好施工進(jìn)度規(guī)劃，保證該計(jì)劃的制定具有一定的前瞻性和預(yù)見性，保證施工進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際施工條件。在對(duì)施工圖紙進(jìn)行了解和熟悉之后，在制定符合合同要求的施工進(jìn)度計(jì)劃。為了能夠保證安裝工作配合土建施工，在進(jìn)行施工計(jì)劃編制時(shí)，一定要讓施工人員和安裝人員一同參與其中。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃配置機(jī)械設(shè)備、施工工作人員和周轉(zhuǎn)所需的材料，保證各種施工材料和工作人員滿足工程進(jìn)展的具體需求。

2.6建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作

首先要建立并完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。在對(duì)土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理時(shí)，要保證生產(chǎn)活動(dòng)滿足實(shí)際安全標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)安全施工的相關(guān)原則，并安排專人負(fù)責(zé)相關(guān)的安全管理工作事宜。保證土建工程施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、職能部門、崗位工人都能在遵循各自的責(zé)任要求，安全生產(chǎn)，并認(rèn)真工作。其次要加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)與教育。針對(duì)施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)安全管理在施工過(guò)程當(dāng)中，安全管理工作一直是其中的重點(diǎn)工作，只有在保證了安全管理的基礎(chǔ)之上，才能夠保證施工的有序進(jìn)行。考慮到在實(shí)際的施工管理過(guò)程中，其一直處于動(dòng)態(tài)當(dāng)中，因此在進(jìn)行管理時(shí)也需要不管調(diào)整安全管理的辦法，通過(guò)總結(jié)以往的安全管理經(jīng)驗(yàn)，吸收其中比較好的經(jīng)驗(yàn)方法，提前做好安全意識(shí)。建立一個(gè)安全管理小組，在工作中主要負(fù)責(zé)安全管理工作，著重對(duì)施工隊(duì)伍人員繼續(xù)安全意識(shí)的再教育，定期組織施工人員學(xué)習(xí)安全知識(shí)，使其了解保證自身安全的重要性，確保施工的安全、有序開展。

2.7完善建筑施工質(zhì)量管理

在土建工程施工過(guò)程中，需要針對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管控，以此來(lái)提高施工項(xiàng)目的質(zhì)量。即在實(shí)際施工過(guò)程中，需要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)和施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管，具體施工過(guò)程中，施工人員要嚴(yán)格按照工藝流程和技術(shù)要求進(jìn)行項(xiàng)目操作，確保施工操作的規(guī)范性。同時(shí)還要對(duì)每一個(gè)工程環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，不合格的工序要及時(shí)返工。針對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的施工質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，并實(shí)施旁站式監(jiān)理，以此來(lái)保證施工質(zhì)量能夠達(dá)到設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)要求。

3結(jié)束語(yǔ)

在土建工程建設(shè)過(guò)程中，通過(guò)做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，可以有效的保證施工的安全，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)資源的合理調(diào)配，全面提高施工的效率，確保施工的質(zhì)量。因此在實(shí)際工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，需要通過(guò)進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理措施，構(gòu)建完善的施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系，確保土建工程項(xiàng)目能夠優(yōu)質(zhì)、高效的按期完工。

參考文獻(xiàn)：

[1]何建新.土建施工質(zhì)量以及分析應(yīng)用[J].建材與裝飾（下旬刊）.2007（11）.

[2]朱云龍.淺析土建施工中存在的問(wèn)題及解決對(duì)策[J].價(jià)值工程.2012（07）.

[3]王廷烘.探究建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略[J].四川水泥，2015.