熱點(diǎn)關(guān)注

企業(yè)如何應(yīng)用設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接國(guó)家戰(zhàn)略

黨的十八大以來，特別是在“十三五”發(fā)展規(guī)劃綱要中，我國(guó)準(zhǔn)確把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展環(huán)境的深刻變化，積極適應(yīng)把握引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，提出全面推進(jìn)“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的五大發(fā)展理念，確保全面建成小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，并陸續(xù)推出“中國(guó)制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”、節(jié)能減排、提質(zhì)控本增效、“工匠精神”等一系列國(guó)家戰(zhàn)略舉措。

中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)于2017年6月1日發(fā)布的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《設(shè)備管理體系 要求》（T/CAPE10001-2017）越來越受到廣大工業(yè)企業(yè)的關(guān)注，其中一個(gè)主要關(guān)注點(diǎn)就是如何應(yīng)用好該設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)要求來對(duì)接好黨和國(guó)家的重大發(fā)展戰(zhàn)略。

在《設(shè)備管理體系 要求》框架搭建和初稿形成過程中，編寫組成員就達(dá)成共識(shí)：該設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)充分汲取各主要工業(yè)國(guó)家相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)點(diǎn)，拋棄其不足，要充分體現(xiàn)出中國(guó)的設(shè)備管理特色。應(yīng)在國(guó)內(nèi)多年積累的設(shè)備管理有益經(jīng)驗(yàn)和成功案例的基礎(chǔ)上，在把握設(shè)備資產(chǎn)全壽命周期價(jià)值最大化核心理念的同時(shí)，主動(dòng)與國(guó)家戰(zhàn)略對(duì)接，將智能制造與智能維護(hù)、降本增效與節(jié)能減排、精益管理與卓越績(jī)效、“工匠精神”及“工匠文化”等體現(xiàn)時(shí)代特點(diǎn)的管理要求和有效工具應(yīng)用融合進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)條文中，確保標(biāo)準(zhǔn)的核心條文能夠在企業(yè)層面對(duì)接好“十三五”發(fā)展規(guī)劃的有效落地，以及未來一段時(shí)間能為引領(lǐng)中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供助力，下面就這個(gè)話題作一解讀。

對(duì)接“中國(guó)制造2025”及“互聯(lián)網(wǎng)+”

“中國(guó)制造2025”是我國(guó)實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略第一個(gè)十年的行動(dòng)綱領(lǐng)，確立了堅(jiān)持“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才為本”的基本方針，以及堅(jiān)持“市場(chǎng)主導(dǎo)、政府引導(dǎo)，立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，整體推進(jìn)、重點(diǎn)突破，自主發(fā)展、開放合作”的基本原則。通過“三步走”實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略目標(biāo):第一步，到2025年邁入制造強(qiáng)國(guó)行列;第二步，到2035年中國(guó)制造業(yè)整體達(dá)到世界制造強(qiáng)國(guó)陣營(yíng)的中等水平;第三步，到新中國(guó)成立100年時(shí)，綜合實(shí)力進(jìn)入世界制造強(qiáng)國(guó)前列。

李克強(qiáng)總理也在多個(gè)場(chǎng)合提出：“中國(guó)制造2025”的一個(gè)“要害”就是“智能轉(zhuǎn)型”，并且是建立在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的基礎(chǔ)上。

“互聯(lián)網(wǎng)+”重點(diǎn)促進(jìn)以云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為代表的新一代信息技術(shù)與現(xiàn)代制造業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)等的融合創(chuàng)新，發(fā)展壯大新興業(yè)態(tài)，打造新的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)，為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新提供環(huán)境，為產(chǎn)業(yè)智能化提供支撐，增強(qiáng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級(jí)。

《設(shè)備管理體系 要求》條文，又是如何與“中國(guó)制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)接的呢？

《設(shè)備管理體系 要求》標(biāo)準(zhǔn)的主要條文是指導(dǎo)工業(yè)企業(yè)建立設(shè)備全壽命周期的管理閉環(huán)，強(qiáng)調(diào)全員參與、過程規(guī)范、管理閉環(huán)的理念，并以專門章節(jié)介紹了“智能制造與智能維護(hù)”，下面逐一說明：

1.中國(guó)制造中的大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，著重體現(xiàn)“眾”，對(duì)工業(yè)企業(yè)而言就是指大多數(shù)的基層員工。而在《設(shè)備管理體系 要求》中也明確強(qiáng)調(diào)全員參與和全員改善，不管是現(xiàn)場(chǎng)管理、改善活動(dòng)，還是自主維護(hù)，均是反復(fù)強(qiáng)調(diào)全員參與的重要性。充分發(fā)揮和重視全員的力量，這是不斷創(chuàng)新、提升水平的基礎(chǔ)。

2.智能制造：中國(guó)制造向智能制造的轉(zhuǎn)型及“互聯(lián)網(wǎng)+”的大數(shù)據(jù)分析的關(guān)鍵，是生產(chǎn)制造過程的智能化，本身就離不開生產(chǎn)制造設(shè)備的可靠性及管理的有效性，這些在《設(shè)備管理體系 要求》條文中均有所體現(xiàn)，比如以下條款：

（1）潤(rùn)滑管理模塊。一些工業(yè)企業(yè)的潤(rùn)滑管理工作比較薄弱，甚至都沒有建立潤(rùn)滑周期、加油量、油品類型等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，潤(rùn)滑管理缺位會(huì)導(dǎo)致一系列問題和重大設(shè)備故障損失。即使現(xiàn)在很多工業(yè)企業(yè)越來越意識(shí)到潤(rùn)滑管理對(duì)設(shè)備可靠性的重要性，但對(duì)如何有效實(shí)施潤(rùn)滑管理仍沒有完整思路?！对O(shè)備管理體系 要求》的潤(rùn)滑管理模塊中，詳細(xì)介紹了系統(tǒng)提升潤(rùn)滑管理水平的套路，包括如何借助“智能潤(rùn)滑”方式提升潤(rùn)滑效果等。“智能潤(rùn)滑”也就是通過加設(shè)智能潤(rùn)滑系統(tǒng)，實(shí)施定點(diǎn)、定時(shí)、定量的潤(rùn)滑工作，減少了人為因素的影響，更大程度地提高設(shè)備潤(rùn)滑的可靠性。

（2）點(diǎn)檢管理模塊。目前仍有很多企業(yè)采用是基于人的五感的點(diǎn)檢模式，但是較為復(fù)雜的設(shè)備故障隱患，需要有豐富經(jīng)驗(yàn)的人員才能識(shí)別和判斷出來，如何破解這個(gè)難題？《設(shè)備管理體系 要求》條文中專門論述這一問題，針對(duì)點(diǎn)檢實(shí)施閉環(huán)中，如何強(qiáng)化隱患識(shí)別和劣化跟蹤的管理機(jī)制給出明確要求，擴(kuò)大了準(zhǔn)確獲取設(shè)備關(guān)鍵部位信息的渠道和來源。

（3）設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)和狀態(tài)維修模塊?！对O(shè)備管理體系 要求》條文中要求，企業(yè)可以視設(shè)備實(shí)際和管理需要，通過引入在線或者離線的設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)儀器或裝置（測(cè)振儀、測(cè)溫儀、紅外成像、超聲探傷等），對(duì)設(shè)備部位實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，對(duì)數(shù)據(jù)或者現(xiàn)象進(jìn)行分析，發(fā)出報(bào)警信號(hào)，排除故障隱患。這本身就是大數(shù)據(jù)技術(shù)在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用的重要基礎(chǔ)，也是準(zhǔn)確預(yù)測(cè)設(shè)備部件剩余壽命，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)智能維修的必要條件。

（4）備件管理模塊。為了防止設(shè)備故障后出現(xiàn)缺備件而造成停機(jī)等待的損失，在《設(shè)備管理體系 要求》的備件管理模塊中，明確指出運(yùn)用數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化備件庫(kù)存模型和安全庫(kù)存、批量采購(gòu)數(shù)量等，管控備件庫(kù)存金額。企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，通過相應(yīng)的分析方法，明確備件消耗的趨勢(shì)，從而優(yōu)化備件管理。不管是3D打印技術(shù)，還是虛擬備件庫(kù)，都是用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式來推動(dòng)備件管理智能化的典型案例。

（5）智能制造與智能維護(hù)模塊。智能制造的基礎(chǔ)是數(shù)字化工廠，設(shè)備的自動(dòng)化程度和智能化程度越高，對(duì)管理模式和組織架構(gòu)、維護(hù)人員的專業(yè)技能要求也越高?！对O(shè)備管理體系 要求》條文中專門給出要求，指引企業(yè)可以根據(jù)自身的運(yùn)維選用合適的管理系統(tǒng)，來提升設(shè)備全壽命周期管理的智能化，建立設(shè)備全壽命周期智能維護(hù)體系的生態(tài)圈。

對(duì)接“節(jié)能減排與提質(zhì)控本增效”

在國(guó)家“十三五”規(guī)劃綱要中，明確指出支持綠色清潔生產(chǎn)，推進(jìn)傳統(tǒng)制造業(yè)綠色改造，推動(dòng)建立綠色低碳循環(huán)發(fā)展產(chǎn)業(yè)體系，鼓勵(lì)企業(yè)工藝技術(shù)裝備更新改造?！笆濉币?guī)劃還指出，改革環(huán)境治理基礎(chǔ)制度，建立覆蓋所有固定污染源的企業(yè)排放許可制，實(shí)行省以下環(huán)保機(jī)構(gòu)監(jiān)測(cè)監(jiān)察執(zhí)法的垂直管理制度。從國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略上看，制造業(yè)需要針對(duì)節(jié)能減排與提質(zhì)控本增效的目標(biāo)作出部署。

《設(shè)備管理體系 要求》條文中，則明確給出企業(yè)要關(guān)注設(shè)備節(jié)能降耗，制定節(jié)能減排措施的思路方法。

《設(shè)備管理體系 要求》強(qiáng)化的是設(shè)備全壽命周期管理，要求工業(yè)企業(yè)完善各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)、工具、人員技能、管理要素等，以使得設(shè)備全壽命周期管理工作更加系統(tǒng)、規(guī)范、健全與智能，多方位提升企業(yè)設(shè)備的可靠性，減少因設(shè)備隱患或故障帶來的高能消耗或非標(biāo)排放?！对O(shè)備管理體系 要求》也明確要求企業(yè)應(yīng)在設(shè)備全壽命周期的費(fèi)用、績(jī)效和風(fēng)險(xiǎn)三方面尋求綜合效果最優(yōu)，多方位地圍繞制造業(yè)的能耗、排放指標(biāo)跟蹤達(dá)標(biāo)績(jī)效，依照《設(shè)備管理體系 要求》來開展工作，能更有助于企業(yè)將國(guó)家節(jié)能減排戰(zhàn)略目標(biāo)落地。

企業(yè)圍繞設(shè)備全壽命周期管理開展工作的過程中，通過加入現(xiàn)場(chǎng)管理與全員改善、設(shè)備前期規(guī)劃要求、人機(jī)交互的標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備故障管理等多維度的科學(xué)管理要求，使得產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制也都可以得到明顯的改善，推動(dòng)企業(yè)達(dá)成提質(zhì)控本增效的目標(biāo)。

依照《設(shè)備管理體系 要求》來開展工作，能更有助于企業(yè)將國(guó)家節(jié)能減排戰(zhàn)略目標(biāo)落地

能源管理信息化系統(tǒng)的應(yīng)用，已成為企業(yè)節(jié)能增效的有效途徑

對(duì)接“工匠精神”與“工匠文化”

在2017年政府工作報(bào)告中，李克強(qiáng)總理特別強(qiáng)調(diào)弘揚(yáng)“工匠精神”，提升中國(guó)制造水平，他所強(qiáng)調(diào)的“工匠精神”是精益求精的精神理念。

《設(shè)備管理體系 要求》的主線是設(shè)備全壽命周期管理，并明確要求企業(yè)在整個(gè)設(shè)備全壽命周期的過程中，盡可能關(guān)注人機(jī)交互的相互影響，倡導(dǎo)人機(jī)系統(tǒng)的精細(xì)化管理理念。

《設(shè)備管理體系 要求》標(biāo)準(zhǔn)條文要求，企業(yè)建立設(shè)備管理各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)文件或者制度流程，如操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、潤(rùn)滑作業(yè)指導(dǎo)書、點(diǎn)檢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、備件庫(kù)存模型等，要體現(xiàn)人機(jī)交互過程的規(guī)范化及標(biāo)準(zhǔn)化?！对O(shè)備管理體系 要求》標(biāo)準(zhǔn)條文還要求企業(yè)重視設(shè)備維修骨干和技術(shù)隊(duì)伍培養(yǎng)，推動(dòng)維修技術(shù)進(jìn)步和技能提升，以建立和諧的人機(jī)系統(tǒng)，引導(dǎo)“工匠精神”與“工匠文化”在設(shè)備管理和維修領(lǐng)域落地生根。

綜上所述，正是因?yàn)樵跇?gòu)思階段就考慮如何與國(guó)家戰(zhàn)略對(duì)接，依照《設(shè)備管理體系 要求》標(biāo)準(zhǔn)條文的要求來開展工作，一定能夠全面推動(dòng)工業(yè)企業(yè)的設(shè)備管理和維修水平進(jìn)步，為企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力作出巨大貢獻(xiàn)。

（中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公室供稿）