雨夢+廖嚴(yán)力+鄧麗云

人物簡介

周昊先生，香港國際板金融投資集團(tuán)有限公司中國區(qū)總裁。他擁有十餘年企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，他希望通過集團(tuán)平臺，搭建橋樑，助力更多中小微企業(yè)走向國際市場。香港國際板金融投資集團(tuán)（HKIBF）是一間多元化的金融服務(wù)業(yè)公司，針對不同的客戶，提供一系列的金融產(chǎn)品和服務(wù)，並立志成為全球領(lǐng)先的股權(quán)投資俱樂部。

眾所周知，香港是享譽(yù)世界的國際金融中心，擁有發(fā)達(dá)、成熟而健全的資本金融市場體系。1997年回歸祖國後，香港也以其匯貫中西的優(yōu)勢，成為諸多內(nèi)地企業(yè)走向世界的窗口。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化步伐加快，更多的中國企業(yè)渴望“走出去”，實(shí)現(xiàn)品牌國際化、市場國際化、資本國際化的夢想。

然而，對於一些中小微企業(yè)而言尚未達(dá)到海外上市的規(guī)模，那麼該如何通過資本思維的培養(yǎng)，縮短其在境內(nèi)外資本市場上市的時間，助力其更好地走向國際舞臺，這就是香港國際板金融集團(tuán)希望通過搭建平臺去實(shí)現(xiàn)的，也是作為集團(tuán)中國區(qū)總裁的周昊先生為之奮鬥的目標(biāo)。

助推中小微企業(yè)邁向國際化

其實(shí)周昊先生並非金融專業(yè)科班出身，能取得現(xiàn)今的成就，是他個人不斷學(xué)習(xí)、奮鬥累積的結(jié)果。

勤奮好學(xué)是他最大的優(yōu)點(diǎn)，也給他帶來不斷轉(zhuǎn)型的機(jī)會。他較早步入社會，並來到深圳，最初在工廠做工，後得偶然機(jī)會進(jìn)入教育培訓(xùn)行業(yè)。俗話說“教學(xué)相長”，培訓(xùn)的過程對周昊先生本人而言，也是學(xué)習(xí)的機(jī)會。十幾年間，他所從事的培訓(xùn)領(lǐng)域包括英語口語教育、大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)，以及企業(yè)家的運(yùn)營、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)模式、團(tuán)隊(duì)管理教育等等。在有了充足的積累後，他開始接觸金融投資行業(yè)，並聯(lián)合創(chuàng)辦了香港國際板金融投資集團(tuán)。

香港國際板金融投資集團(tuán)自2015年10月開始籌備，2016年7月在香港正式開始營業(yè)。談及搭建香港國際板平臺的初衷，作為初創(chuàng)成員之一周昊先生說：“這緣於一次與股權(quán)交易中心項(xiàng)目合作的機(jī)會，了解並深入?yún)⑴c到場外資本市場，我們發(fā)現(xiàn)場外市場對中小微企業(yè)是非常好的選擇。創(chuàng)業(yè)板、中小板、主板市場對企業(yè)的要求都是比較高的，而很多中小微企業(yè)因現(xiàn)在自身其實(shí)是接觸不到資本市場的。我們希望通過場外股權(quán)交易中心，幫助他們打開這扇大門，有機(jī)會參與進(jìn)來。中小微企業(yè)怎樣有機(jī)會參與到國際性場外資本市場？因而我們選擇了香港，扎根香港，這對集團(tuán)來說是邁開了歷史性的一步?！?/p>

香港國際板股權(quán)投融資平臺通過參與和推動國際多層次資本市場的建設(shè)，也是對香港金融市場只有創(chuàng)業(yè)板和主板市場的一個補(bǔ)充。集團(tuán)針對全球中小微企業(yè)而服務(wù)，會員企業(yè)可在這裏掛牌，接受準(zhǔn)上市公司培訓(xùn)，為投資機(jī)構(gòu)及跟投人做好投後管理的輔導(dǎo)工作。這樣也可幫助優(yōu)秀的中小微企業(yè)走向世界，縮短其在境內(nèi)外資本市場上市的時間，進(jìn)而推動整個資本產(chǎn)業(yè)鏈的形成。從某個角度看，也是對“一帶一路”倡議的積極響應(yīng)。

“雖然香港在法制觀念、思維方式、工作方式等與內(nèi)地有諸多不同，但擁抱國際市場，這既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇?！敝荜幌壬榻B說。特別是2016年12月5日正式開通的深港通，被看做繼滬港通之後中國資本市場對外開放的又一個里程碑。在周昊先生看來，深港通的開通將吸引更多投資者關(guān)注港股，這對集團(tuán)發(fā)展是非常大利好因素。

提倡領(lǐng)導(dǎo)文化，實(shí)現(xiàn)共贏式發(fā)展

企業(yè)界流傳這麼一句話，“三流企業(yè)靠生產(chǎn)，二流企業(yè)靠營銷，一流企業(yè)靠文化”。一個企業(yè)要發(fā)展壯大，發(fā)展企業(yè)文化則是必然趨勢。香港國際板金融集團(tuán)亦是如此，積極推動企業(yè)文化建設(shè)。集團(tuán)一直倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)文化，即促進(jìn)員工自我成長，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)共同發(fā)展，並且形成了一系列的推行機(jī)制。

在企業(yè)管理方面，身為集團(tuán)中國區(qū)總裁，周昊先生給自己的定位是——老闆，更是導(dǎo)師。他愿意以導(dǎo)師的身份去引領(lǐng)、幫助團(tuán)隊(duì)成員去規(guī)劃自己的人生，完成自己的夢想?！皩缎录尤氲耐拢覀儠攘私馑睦硐牒湍繕?biāo)是什麼，然後基於他的發(fā)展需求，協(xié)助他從基層員工，上升到管理層，再到自己投資創(chuàng)業(yè)。我們希望員工成為集團(tuán)的合夥人，與集團(tuán)最終建立夥伴關(guān)係。”

從事相關(guān)培訓(xùn)是周昊先生的強(qiáng)項(xiàng)，他和集團(tuán)也很有信心幫助員工去發(fā)展?！白鳛橐粋€導(dǎo)師，看到自己培養(yǎng)出來的人‘青出於藍(lán)而勝於藍(lán)，那就是最大的欣慰，是無法比擬的成就感?！边@是他最快樂的事，他不讚成“教會徒弟，餓死師傅”的傳統(tǒng)管理理念，“因?yàn)橐粋€管理者如果又想發(fā)展企業(yè)，也想留住人才，而好的技術(shù)、資源又都有所保留，這樣的企業(yè)只會是‘侏儒型企業(yè)，是無法長遠(yuǎn)發(fā)展的?！?/p>

周昊先生以空間作比舉例子解釋：“假設(shè)一個企業(yè)老闆的高度是20米，那麼下面的總經(jīng)理、部門主管的高度則依次降低。這樣的話，企業(yè)是很難培養(yǎng)出人才的。所以，我們集團(tuán)倡導(dǎo)管理者要‘高一手，而不是‘留一手。當(dāng)企業(yè)不斷在成長，只有領(lǐng)導(dǎo)者的思維、格局、境界也不斷進(jìn)步，自我成長到超過20米，進(jìn)而再提升員工水平，這樣企業(yè)才會更好的發(fā)展?！?/p>

集團(tuán)提出了這樣的管理體系，也一直如是在做。周昊先生相信榜樣的力量，相信如果管理者成為了員工的榜樣，很多問題都迎刃而解，因?yàn)橹皇强柯殑?wù)、靠權(quán)力去管理，則效果適得其反。他一直以集團(tuán)主席黃詞翰先生為榜樣：“從他身上我看到了夢想和堅(jiān)持。在他的信念裏，沒有什麼是不可能的，只有不愿意去做的?！卑駱右惨恢奔钪粩鄬W(xué)習(xí)和成長。如今，他也希望通過自己的影響，成為別人心中的榜樣。

學(xué)會自我投資

俗話說“逆水行舟，不進(jìn)則退”，在激烈的競爭之流裏，唯有不斷地學(xué)習(xí)，才能穩(wěn)立於潮頭，不被淘汰。關(guān)於這一點(diǎn)，周昊先生無疑是最有發(fā)言權(quán)的，他個人的成長就是不斷學(xué)習(xí)以致成功的最好例證。

“我們是一個學(xué)習(xí)型集體，也是一個教育性企業(yè)?！边@是周昊先生希望達(dá)成的目標(biāo)，也是他不斷努力的方向。在集團(tuán)內(nèi)部設(shè)有香港國際板商學(xué)院，專注於資本市場領(lǐng)袖培訓(xùn)，設(shè)有豐富的課程。周昊先生是2003年進(jìn)入教育培訓(xùn)行業(yè)的，十多年來積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，這對他現(xiàn)在管理企業(yè)也大有裨益?！捌鋵?shí)每個人都像一顆蒙了灰塵的鉆石，都有無限的潛能，需要人去擦拭，去挖掘?！彼敢獬洚?dāng)這個“伯樂”，但他更愿意看到年輕人成為自己的“伯樂”，那就是——學(xué)會自我投資。

在對員工的培訓(xùn)中，周昊先生也不止一次地對初入職場的年輕人說：“現(xiàn)在最重要的投資不是投資某個項(xiàng)目，而是能保證你日常生活後，剩下資金中80%都可以拿去投資學(xué)習(xí)，充實(shí)自己。因?yàn)橹挥型顿Y自己是穩(wěn)賺不賠的。”原因是，據(jù)調(diào)查，他了解到其實(shí)近80%的大學(xué)生，畢業(yè)後可能一年都看不完七本書，學(xué)習(xí)就停止了。所以他強(qiáng)調(diào)說，在這個日新月異發(fā)展的當(dāng)今社會，在這個知識泛濫的時代，一定要能靜下心來，找到好的導(dǎo)師，好的平臺，給自己專業(yè)地、扎實(shí)地、系統(tǒng)地充電，而不只是碎片式地學(xué)習(xí)。

而對於自我的要求，周昊先生堅(jiān)持著“三有”原則，即：工作有價值，生活有品質(zhì)，人生有意義。簡單幾句話，其中包含的哲思卻不簡單，從中可以看出他個人的成長，也可以看到一位企業(yè)家的成長。周昊先生解釋說：“有價值，是希望工作能幫助到某些人；有品質(zhì)，一是物質(zhì)上的，二是精神上的豐收；有意義，則是指，人生不能碌碌無為，為社會、為國家貢獻(xiàn)自己的力量?！?/p>

“我認(rèn)定這是我終生的事業(yè)，我很快樂，也很沉醉其中?！敝荜幌壬锌?。在工作中，他尋找到了人生的意義，那就是一個企業(yè)家的社會責(zé)任感。因?yàn)樵谥袊饺虢?jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的大前提下，在“一帶一路”倡議、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)等發(fā)展機(jī)遇下，他的工作正是幫助中小微企業(yè)規(guī)劃資本之路，幫助更多企業(yè)家打開思維，這是對國家資本市場推進(jìn)工作的支持。而另一方面，對企業(yè)家和人才的培養(yǎng)，也是促進(jìn)社會發(fā)展和諧的重要方式。

不忘初心，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)

人們形容“商場如戰(zhàn)場”，而金融行業(yè)更是波譎云詭，瞬息萬變。在周昊先生看來，作為一個從業(yè)者，也作為一名投資人，最關(guān)鍵的莫過於四個字“不忘初心”。

接觸到的每一個項(xiàng)目，每一個都會有很多值得學(xué)習(xí)的地方，而無論達(dá)到什麼成就，都不能忘了正心、正念和正道，原則不能丟。他分享經(jīng)驗(yàn)說，作為金融投資集團(tuán)，投資一個企業(yè)其實(shí)也是在選擇投資一個人，需要綜合考慮這個企業(yè)家及其團(tuán)隊(duì)是否具有社會責(zé)任感，在項(xiàng)目無狀況的情況下，關(guān)鍵在人。

“我們也了解商業(yè)模式和規(guī)律，時代在變化，消費(fèi)者在變化，唯有不能改變的是初心，在想著努力到達(dá)目的時，不忘為何出發(fā)。以投資為例，即使是專業(yè)院校畢業(yè)進(jìn)了投資公司，每天只是看電腦看投資分析、寫報告的話，或許能成為投資高手，但不會是投資大師?！逼鋵?shí)這也是一個企業(yè)家的社會責(zé)任感，不但促成自己的成長，也帶動身邊人成長。周昊先生和香港國際板金融投資集團(tuán)就肩負(fù)著這樣的使命。他相信只有不忘初心，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。