趙哲
摘 要:社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展需要各種因素相互配合推動(dòng),其中關(guān)于民生的建設(shè)需要著重注意。水利水電工程就在這個(gè)范圍之內(nèi)。本篇文章的主要內(nèi)容就是對目前水利水電工程的施工管理進(jìn)行探究分析。
關(guān)鍵詞:水利水電;項(xiàng)目管理
中圖分類號:F426 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A DOI:10.11974/nyyjs.20170932057
水利水電工程項(xiàng)目管理,是指項(xiàng)目在建設(shè)過程中,要合理優(yōu)化工時(shí),嚴(yán)格監(jiān)督項(xiàng)目用料的質(zhì)量,控制實(shí)際用額不超過投資總額,在這種情況下,進(jìn)行一系列合理的組織安排,各方協(xié)調(diào)統(tǒng)籌工作,完美完成項(xiàng)目建設(shè)。
1 水利水電項(xiàng)目管理在施工中的地位
水利水電工程項(xiàng)目產(chǎn)品位置具有不可移動(dòng)性,樣式多變,占用空間大等特點(diǎn),施工周期資源利用情況,材料運(yùn)用的數(shù)量以及空間分布的廣泛性受項(xiàng)目產(chǎn)品特征左右。一般進(jìn)行水利水電工程建設(shè),經(jīng)常是在河流區(qū)域進(jìn)行,受地形影響大;承接的工程在建區(qū)域多在閉塞的山區(qū),由于交通設(shè)施較為落后,在交通運(yùn)輸物料方面的花銷無疑增大;關(guān)于水利水電工程建設(shè)多用于國家投資,惠民政策的實(shí)施,其項(xiàng)目在開展前需進(jìn)行要多次專家研討,反復(fù)對比分析然后選擇最優(yōu)施工策劃提案,保證施工的正常平穩(wěn)進(jìn)行。由于水利水電的工程浩大,設(shè)計(jì)施工人員較多,保證施工過程中的安全問題尤為重要。這時(shí)候各方面的管理要到位。要排查各種安全隱患,跟進(jìn)每天的施工進(jìn)度,各方安排安全有效進(jìn)行。
2 導(dǎo)致水利水電工程項(xiàng)目管理出現(xiàn)問題的原因
2.1 建造原料
水利水電工程建設(shè)需要用到最多的原料就是鋼筋混泥土以及砂石,這些是最平常但是又最容易出現(xiàn)漏洞的地方。在這些原料上偷工減料,鋼筋質(zhì)量要求沒有達(dá)到工程要求的標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量不合格,一旦建設(shè)完成,項(xiàng)目承受不住水壓等其他原因,工程出現(xiàn)問題,嚴(yán)重危害民生。所以在項(xiàng)目管理過程中,相關(guān)監(jiān)督人員要飽有良好的職業(yè)道德操守,對建造原料從購進(jìn)到投入生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,安置妥當(dāng),避免因管理不善等原因造成質(zhì)量的不過關(guān)。
2.2 硬件設(shè)施
大型機(jī)器如挖掘機(jī)、碾壓機(jī)等需要大量投入到工程建設(shè)中,機(jī)械設(shè)備的好壞和工作人員的操作步驟極大影響著水利水電工程的質(zhì)量。因此,在挑選大型機(jī)器時(shí),管理人員要對設(shè)備嚴(yán)格篩選,機(jī)器的性能、精度、零部件的配置等要納入比較范圍。
2.3 施工人員
作為項(xiàng)目建設(shè)的主體,施工人員的個(gè)人修養(yǎng)和能力水平與工程施工質(zhì)量密不可分。在項(xiàng)目建設(shè)過程中要有相應(yīng)專家進(jìn)行跟進(jìn)與測量,防止因施工不當(dāng)造成人員傷亡或其他工程問題。
2.4 工程建設(shè)方案
項(xiàng)目開始前制定的方案是整個(gè)施工項(xiàng)目的精髓,一旦方案設(shè)計(jì)內(nèi)容與當(dāng)?shù)氐匦蔚葪l件相沖突,整個(gè)施工將會出現(xiàn)障礙,后期的管理也難以進(jìn)行。所以之前專家研討的過程一定要仔細(xì)認(rèn)真,排查一切可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題。
3 對優(yōu)化水利水電工程項(xiàng)目管理的建議
3.1 建造原料的把控
項(xiàng)目在購進(jìn)原料時(shí),要對質(zhì)量嚴(yán)格把控。嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測,經(jīng)過相關(guān)部門檢測后還要對原料進(jìn)行檢驗(yàn),提交質(zhì)量合格報(bào)告,每個(gè)步驟有序進(jìn)行,還要對部分原料進(jìn)行抽檢,保障質(zhì)量合格。
3.2 項(xiàng)目投標(biāo)招標(biāo)環(huán)節(jié)的把控
項(xiàng)目在招標(biāo)投標(biāo)時(shí),相關(guān)審理人員要對中標(biāo)企業(yè)提交的證明材料進(jìn)行嚴(yán)格審核。要對材料的可行性進(jìn)行全面分析,并對建造初稿進(jìn)行審批。相關(guān)人員要堅(jiān)守職業(yè)操守,自我監(jiān)督。不能受賄或有私心,危害工程管理工作。投標(biāo)招標(biāo)環(huán)節(jié)秉承公正公平公開的原則,發(fā)掘優(yōu)秀的施工單位,在施工人員的技術(shù)水平上和生產(chǎn)機(jī)械上嚴(yán)格要求。
3.3 現(xiàn)場施工監(jiān)督
施工現(xiàn)場質(zhì)量的提高是保障整個(gè)工程建設(shè)質(zhì)量的根本。監(jiān)督人員要時(shí)刻警惕工程可能出現(xiàn)的意外狀況。在建設(shè)方案進(jìn)行交接前,將每個(gè)任務(wù)落實(shí)到每個(gè)特定人物上面,每一段工程期的落幕,相關(guān)交接工作要做好。技術(shù)人員要熟悉現(xiàn)場情況,對建設(shè)過程中采納的新技術(shù)和特殊材料要進(jìn)行登記,先由經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)進(jìn)行試驗(yàn),成功后再大批投入。在施工過程中規(guī)定的條例要嚴(yán)格執(zhí)行,如禁止吸煙等,規(guī)范紀(jì)律,保證施工項(xiàng)目管理有效進(jìn)行。監(jiān)督的作用也有利于控制施工進(jìn)度,在執(zhí)行工程計(jì)劃時(shí),監(jiān)督質(zhì)量,提高進(jìn)度,有利于施工成本的降低。
4 結(jié)語
水利水電工程建設(shè)是一個(gè)龐大的建設(shè)工程,涉及多個(gè)方面的問題。進(jìn)行水利水電工程的施工項(xiàng)目管理前,要綜合分析影響管理的各種生產(chǎn)要素,找出對應(yīng)的解決方法,指定一套優(yōu)秀的管理方面。由于工程的重要性,管理要做到面面俱到。要不斷進(jìn)行探索,吸取相關(guān)項(xiàng)目遇挫的教訓(xùn),將理論與實(shí)際相結(jié)合,科學(xué)地進(jìn)行管理,使是項(xiàng)目安全有效的完成。
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