蒲海龍,扈希美,劉同軍,王俊國(guó),張建國(guó)
(中原油田分公司采油一廠,河南濮陽(yáng) 457172)
抽油機(jī)井間開(kāi)周期的優(yōu)化與應(yīng)用
蒲海龍,扈希美,劉同軍,王俊國(guó),張建國(guó)
(中原油田分公司采油一廠,河南濮陽(yáng) 457172)
通過(guò)優(yōu)化間開(kāi)周期后,低效低能井在幾乎不影響產(chǎn)量的前提下,不僅減少了電量損耗,而且降低了開(kāi)井時(shí)率,設(shè)備損耗降低,檢泵周期延長(zhǎng),能夠達(dá)到能耗效益最佳平衡點(diǎn),實(shí)現(xiàn)有效降本。
抽油機(jī)井;間開(kāi)周期;降本增效
在當(dāng)前原油價(jià)格長(zhǎng)期低迷的“寒冬期”,有效控制開(kāi)采成本,關(guān)停無(wú)效、低效油井已經(jīng)成為當(dāng)前低油價(jià)下的有力措施,在油田大力推進(jìn)“三線四區(qū)”管理模式的背景下,中原油田采油一廠各個(gè)采油區(qū)也在有序進(jìn)行。通過(guò)跟蹤摸索低能低產(chǎn)油井生產(chǎn)動(dòng)態(tài)并結(jié)合功圖、液面資料,分批調(diào)整間開(kāi)制度后再進(jìn)行第二輪計(jì)量對(duì)比生產(chǎn)動(dòng)態(tài)變化,找出低能油井間歇規(guī)律,并根據(jù)間歇周期調(diào)整最合理的間開(kāi)時(shí)間,從而實(shí)現(xiàn)在幾乎不影響產(chǎn)量的前提下,實(shí)現(xiàn)投入成本最低化、取得效益最大化。通過(guò)優(yōu)化調(diào)整后,部分低產(chǎn)低能油井能夠從無(wú)效區(qū)提升到增量無(wú)效區(qū),從增量無(wú)效區(qū)提升到邊際貢獻(xiàn)區(qū),不僅降低了電量損耗,而且降低了設(shè)備損耗,提升了檢泵周期?!冻橛蜋C(jī)井間開(kāi)井周期優(yōu)化與應(yīng)用》已經(jīng)成為當(dāng)前降低成本,提升效益的最有力方法之一。
過(guò)去,粗放的“避峰就谷”間開(kāi)制度,僅僅是簡(jiǎn)單的調(diào)整了開(kāi)井時(shí)間,利用“閑時(shí)”低電價(jià)來(lái)降低部分低能井電費(fèi),節(jié)約費(fèi)用很有限,并未實(shí)現(xiàn)最大程度的降本,已經(jīng)不適合目前低油價(jià)時(shí)期大力降本增效的趨勢(shì),因此,必須轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思維,從細(xì)節(jié)入手,提出更合理,更有力的降本措施。
今年年初,按照“三線四區(qū)”單井評(píng)價(jià)模式,對(duì)全區(qū)油井分別按照50美元/桶、40美元/桶、30美元/桶價(jià)格進(jìn)行了效益評(píng)價(jià),在不同價(jià)格下,無(wú)效益油井分別為49口、75口、126口。首先選擇實(shí)施范圍為50美元/桶油價(jià)下無(wú)效益井實(shí)施間開(kāi)。
(1)目前的工作參數(shù)條件下,油井呈供液不足狀況,油井產(chǎn)能低,長(zhǎng)時(shí)間的關(guān)井不會(huì)影響回壓出現(xiàn)管線凍堵,不會(huì)因長(zhǎng)時(shí)間的關(guān)井導(dǎo)致結(jié)鹽、結(jié)蠟出現(xiàn)井卡現(xiàn)象,液量的降低不影響到計(jì)量站整體系統(tǒng)運(yùn)行。
(2)經(jīng)摸索后,實(shí)施間開(kāi)不會(huì)影響產(chǎn)量或影響很小。
(1)按工作參數(shù)計(jì)算理論排量,初步計(jì)算出在能量得到恢復(fù)的情況下,開(kāi)井一天能達(dá)到的產(chǎn)液量,結(jié)合目前每天的產(chǎn)液量,推算出大體的間開(kāi)周期。
(2)按推算出的周期執(zhí)行間開(kāi),開(kāi)井當(dāng)天全天計(jì)量、取樣,掌握間開(kāi)后出油情況,計(jì)算出間開(kāi)后每天產(chǎn)液量、產(chǎn)油量,實(shí)施兩個(gè)周期后與未實(shí)施間開(kāi)時(shí)進(jìn)行對(duì)比。若能夠達(dá)到不影響產(chǎn)量,就按照此周期執(zhí)行。若產(chǎn)液量達(dá)不到,則縮短周期間開(kāi),進(jìn)行第二個(gè)周期的摸索,直至摸索出合理的周期。
按照以上選井原則和摸索辦法,通過(guò)對(duì)低產(chǎn)井2~3輪的間歇規(guī)律摸索,不斷調(diào)整合理的間開(kāi)周期,直到實(shí)現(xiàn)影響產(chǎn)量最少,消耗電量最低,設(shè)備損耗最小,檢泵周期最長(zhǎng)的目標(biāo)。
2016年4月份以來(lái),通過(guò)地質(zhì)、工程、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)共同分析,將工況有問(wèn)題、以及開(kāi)井維護(hù)費(fèi)用遠(yuǎn)大于產(chǎn)出的7口油井實(shí)施了關(guān)停,并安排定期洗油帽子或適時(shí)實(shí)施拔管收油,優(yōu)化間開(kāi)制度油井?dāng)?shù)從最初的20口調(diào)整上升到12月份的29口。
從分月電費(fèi)曲線看出,5月份后電費(fèi)明顯下降,從1—4月份平均218.7萬(wàn)元下降至5—11月份的174.3萬(wàn)元,平均下降44.4萬(wàn)元,其中除去氣舉轉(zhuǎn)抽節(jié)約電費(fèi)外,5—11月份平均節(jié)約電費(fèi)9.45萬(wàn)元,累計(jì)節(jié)電799 029.570 9度,累計(jì)節(jié)約電費(fèi)62.324 3萬(wàn)元(電費(fèi)按0.78元/度)。降低設(shè)備損耗延長(zhǎng)檢泵周期方面:由于檢泵周期對(duì)比時(shí)間跨度較長(zhǎng),目前暫無(wú)對(duì)比效果。
1)成本投入:人員投入:計(jì)量站值班人員調(diào)整量油計(jì)劃,采取全天計(jì)量摸排出油規(guī)律,除員工正常上班工資費(fèi)用外,無(wú)其他額外費(fèi)用投入。收油人員均區(qū)拉油班人員,除正常工資收入外,無(wú)其他額外費(fèi)用投入。
車(chē)輛投入:收油隨車(chē)吊及罐車(chē)每個(gè)臺(tái)班分別為344、963元,每次收油費(fèi)用:344+963=1 307元
2)效益產(chǎn)出:5—11月份,平均日節(jié)約電量3 734.2度,平均日節(jié)約電費(fèi)2 912.68元,5—11月份累計(jì)收油98.6t,按2 240元/t計(jì)算,收油收入20.2萬(wàn)元,車(chē)輛投入費(fèi)用2.2萬(wàn)元,收油效益18.0萬(wàn)元,節(jié)約電費(fèi)及污水處理、原油處理費(fèi)用合計(jì)55.7萬(wàn)元,總計(jì)創(chuàng)效:18.0+55.7=73.7萬(wàn)元
1)通過(guò)對(duì)低效低能油井優(yōu)化間開(kāi)周期后,能夠達(dá)到能耗效益最佳平衡點(diǎn),實(shí)現(xiàn)有效降本。
2)通過(guò)優(yōu)化間開(kāi)周期后,低效低能井在幾乎不影響產(chǎn)量的前提下,不僅減少了電量損耗,而且降低了開(kāi)井時(shí)率,設(shè)備損耗降低,檢泵周期加長(zhǎng)。
Optimization and Application of Intermittent Period of Pumping Machine
Pu Hai-long,Hu Xi-mei,Liu Tong-jun,Wang Jun-guo,Zhang Jian-guo
By optimizing the intermittent period,the low efficiency and low energy wells not only reduce the power consumption,but also reduce the time of opening,reduce the equipment loss,extend the pump cycle,and achieve energy efficiency.The best balance point,to achieve effective reduction.
pumping machine well;intermittent period;cost reduction and efficiency
TE933.1
B
1003–6490(2017)10–0043–01
2017–07–18
蒲海龍(1977—),男,山東日照人,高級(jí)工程師,主要從事采油管理技術(shù)工作。