王芳

摘要：利用SWOT分析法從優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇及威脅對(duì)合肥體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行分析，提出合肥體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：合肥；體育產(chǎn)業(yè)；SWOT

中圖分類號(hào)：F2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：Adoi：10.19311/j.cnki.16723198.2017.33.004

1合肥體育產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)（S）

1.1區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，科教資源豐富

合肥作為安徽省省會(huì)，具有承東啟西、連接中原、貫通南北的重要區(qū)位優(yōu)勢(shì)，是全省政治、經(jīng)濟(jì)、文化、信息、交通、金融和商貿(mào)中心，也是長(zhǎng)三角城市群副中心城市，是國(guó)家重要的科研教育基地、現(xiàn)代制造業(yè)基地和綜合交通樞紐，是國(guó)家級(jí)皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)的核心城市。良好的區(qū)位與交通優(yōu)勢(shì)，都將為合肥體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供良好的外部環(huán)境和潛在發(fā)展市場(chǎng)。合肥良好的區(qū)位條件和便捷的交通，為合肥市體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部條件，使合肥能夠在獲得最新的產(chǎn)業(yè)信息，承接大城市向外遷移的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)性人才，充實(shí)大城市體育產(chǎn)業(yè)鏈，擁有潛在大量消費(fèi)者等方面都具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。

1.2經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人均收入逐步提高

近年來(lái)，合肥經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，2015年地區(qū)生產(chǎn)總值5660.27億元，占全省的26.7%，增長(zhǎng)9.26%。居民人均可支配收入26605元，增長(zhǎng)9.6%，在全省排名第一，這為合肥體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，居民收入增長(zhǎng)會(huì)刺激體育消費(fèi)，人們對(duì)體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)品需求逐漸增加，合肥體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著廣闊的空間。

1.3體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較快

體育場(chǎng)館、設(shè)施基本齊全。安徽省體育館，紅三環(huán)體育館、合肥體育中心、合肥市體育館等具有承辦高水平賽事的能力，市區(qū)體育場(chǎng)地建設(shè)已初具規(guī)模，“十分鐘健身圈”布局基本完善，校園體育資源的開放以及社區(qū)配套體育場(chǎng)地及設(shè)置極大的增加了居民體育活動(dòng)場(chǎng)地面積。

1.4市民體育消費(fèi)潛力巨大

隨著收入的提高，合肥市民在體育消費(fèi)方面的觀念也發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變，越來(lái)越重視將休閑方式與生活質(zhì)量和身體健康聯(lián)系在一起。晨練、市內(nèi)的各大運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館、游泳館、羽毛球館、瑜伽健美俱樂部等場(chǎng)所絡(luò)繹不絕、晚飯后步行鍛煉，老年人在公園、小區(qū)廣場(chǎng)舞、太極拳等?！芭来笫裆健币渤蔀槭忻裆钪兄匾囊徊糠?，市民參與體育鍛煉的熱情越來(lái)越高，是合肥市發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的一大優(yōu)勢(shì)。

2合肥體育產(chǎn)業(yè)的劣勢(shì)（W）

2.1各縣區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡

合肥市轄廬陽(yáng)區(qū)、包河區(qū)、瑤海區(qū)、蜀山區(qū)、巢湖市、肥東縣、肥西縣、長(zhǎng)豐縣、廬江縣，各區(qū)受自然資源和城鄉(xiāng)差距影響，各區(qū)縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，也影響了體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。體育休閑、健身類集中在經(jīng)濟(jì)條件較好的區(qū)，群眾體育散落在周邊區(qū)域，大型綜合性體育場(chǎng)館大多集中在中心城區(qū)。

2.2體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)法規(guī)不完善

目前與體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)還不健全，政府對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的管理機(jī)制還處在起步階段，在實(shí)際實(shí)施中缺少一定的可操作性，某種程度上阻礙了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2.3整體管理水平不高，缺乏高水平人才

合肥體育產(chǎn)業(yè)的加速發(fā)展過(guò)程中，也暴露出一些問(wèn)題，比如專業(yè)的管理人才不足，體育賽事策劃、市場(chǎng)拓展、體育經(jīng)紀(jì)人方面人才匱乏，這些都會(huì)影響體育產(chǎn)業(yè)效益，甚至出現(xiàn)虧損。

3合肥體育產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇（O）

3.1合肥都市圈優(yōu)化升級(jí)

2006年首次提出省會(huì)經(jīng)濟(jì)圈的概念，2016年合肥都市圈新增蕪湖、馬鞍山，一共包括合肥、蕪湖、馬鞍山市、淮南、六安、滁州、桐城7市，此次升級(jí)加強(qiáng)了合肥中心城市地位，不僅發(fā)揮其龍頭作用，同時(shí)加深了城市間的對(duì)接合作，形成區(qū)域增長(zhǎng)新引擎，這必將促進(jìn)合肥體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3.2政策出臺(tái)帶來(lái)新的機(jī)遇

2016年針對(duì)合肥體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，政府做出了相應(yīng)的規(guī)劃（《合肥市人民政府關(guān)于大力實(shí)施全民健身戰(zhàn)略推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》），大力開展全民健身活動(dòng)，群眾的健身意識(shí)增強(qiáng)，對(duì)體育制造業(yè)會(huì)有明顯拉動(dòng)，為合肥市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的政策環(huán)境。這些政策在指導(dǎo)規(guī)劃，為合肥體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇與發(fā)展機(jī)會(huì)。

3.3體育賽事的承辦

近年來(lái)，合肥成功舉辦了國(guó)際馬拉松、環(huán)巢湖自行車賽、全國(guó)速度輪滑錦標(biāo)賽、中國(guó)熱氣球挑戰(zhàn)賽、中國(guó)國(guó)際象棋學(xué)校錦標(biāo)賽等品牌賽事，這些賽事的開展不僅提升了市民觀賞體育賽事活動(dòng)的熱情，增強(qiáng)了群眾參與體育活動(dòng)的意識(shí)，還成了合肥展示自身形象、宣傳本土文化的名片，是合肥體育產(chǎn)業(yè)向深度發(fā)展的助推器。

4合肥體育產(chǎn)業(yè)的威脅（T）

4.1省內(nèi)其他城市的競(jìng)爭(zhēng)

省內(nèi)各地市也都積極發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，如黃山、九華山、天柱山為中心的體育休閑旅游，皖北民俗體育養(yǎng)身休閑，在政策、資金、人才和技術(shù)等方面的競(jìng)爭(zhēng)激烈。

4.2缺乏知名體育品牌

目前，合肥市市場(chǎng)上的體育產(chǎn)品和服務(wù)主要來(lái)自國(guó)內(nèi)外知名品牌，如耐克、阿迪達(dá)斯、李寧、安踏，這些品牌市場(chǎng)份額高，已經(jīng)有穩(wěn)定的市場(chǎng)占有率，而本地體育產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模比較小，市場(chǎng)上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱，體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)的開發(fā)力度不夠，沒有形成地方特色品牌，配套環(huán)境不完善，商業(yè)運(yùn)作不成熟，這些都影響到合肥市體育產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

5對(duì)策

5.1制定寬松的體育產(chǎn)業(yè)政策

給予體育產(chǎn)業(yè)多方面的優(yōu)惠政策，從金融、稅務(wù)、財(cái)政等方面入手提升體育產(chǎn)業(yè)的政策保障力度。積極引導(dǎo)民間資本和外企進(jìn)入體育培訓(xùn)、健身娛樂、體育旅游等領(lǐng)域中。對(duì)體育產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展采取優(yōu)惠政策，拓展融資渠道。構(gòu)建完善的、多層次、全方位的體育產(chǎn)業(yè)政策，為今后的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)往更好的方向發(fā)展。

5.2加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)人才建設(shè)

進(jìn)一步培養(yǎng)既懂體育又熟悉經(jīng)濟(jì)和管理的專業(yè)人才，利用省會(huì)高校資源，對(duì)相關(guān)體育從業(yè)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)、進(jìn)修，加強(qiáng)與體育企業(yè)的密切合作，培養(yǎng)高素質(zhì)的體育專業(yè)人才。

5.3優(yōu)化社區(qū)體育服務(wù)

提高社區(qū)體育服務(wù)專業(yè)化水平，處理好公益性與經(jīng)營(yíng)性的關(guān)系，對(duì)經(jīng)濟(jì)落后縣區(qū)增加補(bǔ)貼。開展適合縣區(qū)特點(diǎn)的體育休閑及群眾體育活動(dòng)，建設(shè)多樣化健身場(chǎng)地和設(shè)施，利用信息化實(shí)現(xiàn)體育場(chǎng)地和器材的“共享”，為體育健身、康復(fù)、娛樂表演提供場(chǎng)地、指導(dǎo)等服務(wù)。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺(tái)，構(gòu)建政府、社區(qū)和群眾網(wǎng)絡(luò)體系，開展體育咨詢指導(dǎo)、器材租賃活動(dòng)，推動(dòng)群眾體育與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

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