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探討提升電能計量資產(chǎn)管理水平策略

2017-11-08 12:22:13陳立軍
科技創(chuàng)新導(dǎo)報 2017年26期
關(guān)鍵詞:策略企業(yè)

陳立軍

摘 要:電力企業(yè)計量資產(chǎn)管理是電力企業(yè)非常重要的一項工作,它對電力企業(yè)的發(fā)展有著重要影響,因此,做好電能計量資產(chǎn)管理工作就顯得尤為必要。筆者根據(jù)自身工作經(jīng)驗,查閱相關(guān)資料,詳細闡述了目前我國電力企業(yè)中電能計量資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀,分析了租期電能計量資產(chǎn)管理發(fā)展相關(guān)問題,針對這些問題,提出了一些具體的應(yīng)對策略,以期望提升我國電力企業(yè)電能計量資產(chǎn)管理水平。

關(guān)鍵詞:企業(yè) 計量資產(chǎn)管理 策略

中圖分類號:F406.7 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-098X(2017)09(b)-0191-02

電能計量資產(chǎn)管理對于電力企業(yè)來說非常重要,并且還與企業(yè)的發(fā)展即管理水平直接相關(guān),如果不能妥善做好這一管理工作,將會給企業(yè)造成非常巨大的負面影響,這對于企業(yè)的發(fā)展是非常不利的。電力計量直接與用戶相聯(lián)系,因此,只有優(yōu)化管理方式,提升管理效率,盡可能的減少用戶在使用中出現(xiàn)的問題,才能提升用戶的滿意度。電力企業(yè)在實際的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,提升計量資產(chǎn)管理效率需要從三個方面著手進行,分別為:電力企業(yè)計量資產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化以及智能化,電力企業(yè)從這三個方面著手改進計量資產(chǎn)管理,必然能夠達到事半功倍的效果,這也是電力企業(yè)電能計量資產(chǎn)管理發(fā)展的必然要求。

1 電能計量資產(chǎn)管理的含義

在我國電力行業(yè)不斷發(fā)展的進程中,國家電網(wǎng)公司也不斷進行改革,其中最為人耳熟能詳?shù)膬蓚€改革成果是“三集五大”和“大營銷”管理體系。其中“三集五大”隨著改革的不斷進行,改革更加深入,造成了非常深遠的影響;而“大營銷”管理體系的特點可以用扁平化來概括。這種管理體系刪除了一些多余的、沒有實際作用的程序,使得整個管理體系簡單高效,在這一體系下,企業(yè)的管理效率大大提高,這對于企業(yè)來說是非常重要的。如今經(jīng)濟全球化、金融一體化的時代發(fā)展背景也要求電力企業(yè)在電能計量資產(chǎn)管理方面必須要有所改進,我國國家電網(wǎng)公司必須要著手進行新的工作。這樣一來,電力企業(yè)不能再僅僅沿襲傳統(tǒng)的電能計量資產(chǎn)管理方式,企業(yè)必須要從單一化發(fā)展轉(zhuǎn)向集團化發(fā)展、從勞動密集型發(fā)展轉(zhuǎn)化為技術(shù)精益型發(fā)展、從粗放型發(fā)展轉(zhuǎn)化為節(jié)約型發(fā)展、從零散型發(fā)展轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)型發(fā)展,電力企業(yè)必須要始終堅持這四種轉(zhuǎn)化,以此為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),使得企業(yè)在市場競爭中始終占據(jù)有利地位。

1.1 電力企業(yè)專業(yè)管理的核心理念

與其他企業(yè)相比,電力企業(yè)屬于資產(chǎn)較為密集的企業(yè)。通常用到電能計量器有電能表、互感器等,顧名思義,它們的作用也即是用來測量電能,由于電能計量器適用的區(qū)域非常廣泛,而且使用的數(shù)量非常巨大,因此,電能計量器具的資產(chǎn)管理是電力企業(yè)電能計量資產(chǎn)管理中的重要內(nèi)容。在計算機信息技術(shù)沒有得到普及之前,大多數(shù)電力企業(yè)在電能計量資產(chǎn)管理上使用的均是人工管理的方式,當(dāng)然電能計量器的資產(chǎn)管理也不例外,但是這種管理方式出錯率較高,而且數(shù)據(jù)也無法得到及時更新,這些問題也給電力企業(yè)的資產(chǎn)管理添了不少煩惱。如今,隨著電力企業(yè)的迅速發(fā)展,各種與電力行業(yè)相關(guān)的新技術(shù)不斷誕生,這也無疑為電力企業(yè)營造了良好的發(fā)展環(huán)境,電力企業(yè)在發(fā)展過程中也應(yīng)當(dāng)拋棄堅守傳統(tǒng)發(fā)展模式的理念,應(yīng)當(dāng)建立起自身的信息平臺,高效利用新技術(shù),給自身的添加新的助力,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代化及智能化。

1.2 現(xiàn)今電力企業(yè)計量資產(chǎn)管理的狀況

目前,我國電力企業(yè)計量資產(chǎn)管理雖說有一定的發(fā)展,但整體狀況較其他發(fā)達地區(qū)仍顯得比較落后,現(xiàn)階段較為嚴(yán)重的一個問題是我國電力企業(yè)計量資產(chǎn)管理對計算機信息技術(shù)的應(yīng)用較少,大多數(shù)企業(yè)仍舊采用傳統(tǒng)的人工管理的方式,一些電力企業(yè)甚至?xí)褂眉堎|(zhì)卡片進行電能計量資產(chǎn)管理。傳統(tǒng)的人工管理的方式與利用計算機信息技術(shù)的管理方式相比,不僅效率低下,而且還較容易出現(xiàn)錯誤,在現(xiàn)代社會,這種傳統(tǒng)的人工管理方式已經(jīng)與企業(yè)的發(fā)展顯得格格不入。如今的電力企業(yè),對于新技術(shù)的應(yīng)用非常頻繁,各項工作的復(fù)雜性更是有增無減,這也必然增加了電能計量資產(chǎn)管理的負擔(dān),因此,電力企業(yè)在電能計量資產(chǎn)管理的方式上必須要有所突破。

2 電力企業(yè)專業(yè)管理的策略

隨著時代的發(fā)展、科技的進步,電力企業(yè)要想在激烈的市場競爭中獲得更大的市場競爭力,就要意識到,傳統(tǒng)的電力企業(yè)計量資產(chǎn)管理方式已經(jīng)遠遠不能滿足和適應(yīng)當(dāng)今社會,現(xiàn)代社會已經(jīng)對管理方式提出了更高的要求,所以在新的時期就要提出新的應(yīng)對策略。為了滿足企業(yè)在新時期下的蓬勃發(fā)展,就要提出在當(dāng)今時代的新標(biāo)準(zhǔn),并且要對企業(yè)員工的素質(zhì)提出新的要求。電力企業(yè)要想實現(xiàn)又快又好的發(fā)展,滿足我國經(jīng)濟和社會的發(fā)展,就要將企業(yè)管理的整體目標(biāo)和企業(yè)的生命緊密結(jié)合起來,將企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、智能化以及統(tǒng)一化注入到企業(yè)的發(fā)展中去,時刻保持高的標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展要求。

2.1 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化和技術(shù)智能化

計量資產(chǎn)管理水平要追求技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化以及技術(shù)智能化,最重要的是要做到以科學(xué)技術(shù)為核心,以人工手段為輔助。要與時俱進,了解國內(nèi)外企業(yè)在自身發(fā)展過程中所使用的先進技術(shù),并積極吸收。同時也不能僅僅如此,也要重視自己的技術(shù)創(chuàng)新,革除自身比較落后的技術(shù),應(yīng)用新的技術(shù),并做到根據(jù)企業(yè)實際情況嚴(yán)格把關(guān)新技術(shù),提高企業(yè)計量資產(chǎn)管理的效率以及準(zhǔn)確度,提高企業(yè)的監(jiān)管力度,切實落實管理工作,保證各項工作有序進行。除此之外,在選型定表時,要做到綜合全面地分析,把握大勢,避免因電能計量器具剛安裝卻因更新?lián)Q代而需替換,造成資源的嚴(yán)重浪費。

2.2 管理標(biāo)準(zhǔn)化

第一,管理標(biāo)準(zhǔn)化要做到依法辦事。沒有規(guī)矩不成方圓,電力企業(yè)在進行計量資產(chǎn)管理時要謹(jǐn)記依法辦事的原則,法律是行為的底線,在計量資產(chǎn)管理時要根據(jù)現(xiàn)行法律,即涉及到企業(yè)管理和計量資產(chǎn)管理的法律,確保計量資產(chǎn)管理的合法有效性,這是管理標(biāo)準(zhǔn)化的前提條件。第二,在進行管理時,要建立的組織形式是以領(lǐng)導(dǎo)來直接管理,這樣有利于加強領(lǐng)導(dǎo)對于計量資產(chǎn)管理的重視。第三,針對計量資產(chǎn)管理的每個環(huán)節(jié),都要建立標(biāo)準(zhǔn)化的計量管理制度和管理要求,為了提高計量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,要針對計量器具建立一套標(biāo)準(zhǔn)。第四,在資產(chǎn)管理過程中,電力企業(yè)要遵循并落實責(zé)任到人的制度,將企業(yè)的管理工作相互聯(lián)系,形成一個統(tǒng)一的整體,做到管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化以及科學(xué)化。

2.3 實現(xiàn)電能計量資產(chǎn)管理綜合水平的提升

電網(wǎng)企業(yè)的資產(chǎn)比較密集,其中電能計量資產(chǎn)的特點是數(shù)量較多,單個設(shè)備沒有太大的價值,電能計量資產(chǎn)主要有電能表、電壓以及電流互感器、計量自動化終端以及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備等器具和裝置。傳統(tǒng)的電能資產(chǎn)管理有著以下的缺點:過于重視計量設(shè)備的實物管理、購置成本以及設(shè)備性能,不夠重視資產(chǎn)的價值管理,管理目標(biāo)不夠明確且統(tǒng)一,容易影響電能資產(chǎn)管理水平的評估。目前,隨著時代的發(fā)展,科技的進步,電力公司營銷業(yè)務(wù)管理逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐惑w化以及精細化,這是一種進步,電能計量資產(chǎn)管理要將業(yè)務(wù)和營銷管理目標(biāo)以及公司發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合并統(tǒng)一起來,對于電能計量資產(chǎn)管理要做到重新審視并且要站在更高的層次上,對于其存在的問題,不能一概而論,而是要從多個角度分析、研究并尋找全方位支撐的切入點,從而促進電能計量設(shè)備在各個階段如驗收、倉儲等的資產(chǎn)全壽命周期管理工作,提升電能計量資產(chǎn)管理的綜合水平。

3 結(jié)語

綜上所述,傳統(tǒng)的電力企業(yè)計量資產(chǎn)管理有著較多的問題存在,主要表現(xiàn)在技術(shù)相對落后且應(yīng)用不熟練以及由于電力企業(yè)在管理方面傾斜度不夠知識管理水平較低。要實現(xiàn)從傳統(tǒng)到新型電力企業(yè)計量資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變,就要逐步解決這些問題,進行針對性嚴(yán)格化的處理,實現(xiàn)電力企業(yè)計量資產(chǎn)管理的革新,推動在新時期條件下電力企業(yè)資產(chǎn)管理的發(fā)展。

參考文獻

[1] 楊國生.電力企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)策略研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2009(27):151.

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[3] 劉秋華.電力市場營銷觀念和營銷策略初探[J]. 電力需求側(cè)管理,2000(2):21-22.endprint

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