□ 本刊通訊員 高敏

山鋼集團(tuán)：“擔(dān)當(dāng)”文化引領(lǐng)改革攻堅

□ 本刊通訊員 高敏

2017年8月21日，省委書記劉家義（右二）到日照鋼鐵精品基地調(diào)研（攝影 李建輝）

“你們有這么堅定的信心、決心，干得這么好，我就放心了！”這是省委書記劉家義8月17日到山鋼集團(tuán)日照公司調(diào)研時給予的評價。

讓省委書記放心的，是山鋼集團(tuán)近兩年的亮麗成績單：改建國有資本投資公司，形成“1個集團(tuán)公司＋N個產(chǎn)業(yè)公司”的架構(gòu)；混合所有制、三項制度、內(nèi)部市場化等一系列改革深入推進(jìn)；濟(jì)鋼產(chǎn)能調(diào)整總體順利，近兩萬名職工安置率達(dá)99.7%；日照鋼鐵精品基地一期一步投產(chǎn)在即，一個高端、綠色、智能制造夢工廠已展露雄姿；經(jīng)營績效大幅改善，今年1～8月份實現(xiàn)利潤總額21.89億元……

成績的背后，離不開中央供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的政策機(jī)遇和省委、省政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，離不開山鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略部署和改革決心，離不開8萬多名干部職工對改革的鼎力支持和不懈奮斗。

尤為值得一提的是，企業(yè)的“擔(dān)當(dāng)”文化建設(shè)在引領(lǐng)改革、更新觀念、激發(fā)智慧、凝聚合力等方面發(fā)揮了不可替代的重要作用。

先進(jìn)的文化理念引領(lǐng)改革轉(zhuǎn)型

2015年底，山鋼集團(tuán)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子受命于危難之際，擔(dān)負(fù)起8萬職工的重托和社會各界的殷切期盼，高擎改革之旗、高揚改革之帆，經(jīng)過密集調(diào)研、系統(tǒng)論證,提出了“改革、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新”的山鋼出路，明確了“多元主打、結(jié)構(gòu)調(diào)整，闖開轉(zhuǎn)型特色之路；奮戰(zhàn)三年、提質(zhì)增效，躋身全國鋼鐵強(qiáng)企前列”的發(fā)展方略。

山鋼集團(tuán)董事長、黨委書記侯軍提出了“謀全局、謀高端、謀效益”的核心理念，并明確提出“強(qiáng)化文化引領(lǐng)，以改革理念引領(lǐng)‘三年發(fā)展方略’行動計劃落實”的新要求。努力在企業(yè)上下樹立“以人為本、綠色持續(xù)”的發(fā)展觀、“全球視野、國際山鋼”的發(fā)展理念、“市場為上、資本為重”的經(jīng)營理念、“耦合互補(bǔ)、共進(jìn)共贏”的多元協(xié)同理念、“要么不干，干就干最好”的工作理念。

“從加快改革轉(zhuǎn)型推進(jìn)集團(tuán)公司脫困圖強(qiáng)的需要看，必須加快轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)?！?016年3月，山鋼集團(tuán)黨委審時度勢，作出了在全集團(tuán)開展“改革轉(zhuǎn)型我擔(dān)當(dāng)”大討論活動的重大決策。

大討論活動以推動加快改革轉(zhuǎn)型發(fā)展為目的，以聚焦“四破四立”為重點，著力破除畏難發(fā)愁、不思進(jìn)取的狀態(tài)，樹立主動作為、敢于突破的擔(dān)當(dāng)意識；著力破除多年以鋼為生、思路狹窄的思維定式，樹立改革轉(zhuǎn)型、多元創(chuàng)效意識；著力破除封閉保守、抱殘守缺的思想，樹立跳出山鋼看山鋼、走出山鋼天地寬的開放創(chuàng)新意識；著力破除等靠要思維和固有的僵化體制，樹立市場化理念和增效益、謀發(fā)展、掙工資意識，切實解決思想觀念、思維習(xí)慣、工作方式、工作作風(fēng)上不適應(yīng)改革轉(zhuǎn)型的問題。

為確保大討論不流于形式，在檢驗活動效果上聚焦“四看”標(biāo)準(zhǔn)：看擔(dān)當(dāng)在個人工作崗位中如何體現(xiàn)、破解難題怎么辦；看效益按可比口徑增長了多少，成本硬碰硬降低了多少；看改革有無實質(zhì)性新突破，是否做到讓“中心居中”；看風(fēng)尚是否建立了公平公正、和諧向上的人文環(huán)境。

山鋼集團(tuán)總部大樓外景

大討論活動目標(biāo)和成效檢驗標(biāo)準(zhǔn)的精準(zhǔn)聚焦，喚起干部職工的憂患意識，砥礪干部職工的擔(dān)當(dāng)行為?！疤錾戒摽瓷戒摗薄坝瞧髽I(yè)固有屬性和天職”“一切工作的出發(fā)點都要圍繞企業(yè)盈利”“割除山鋼發(fā)展之弊端”……一條條圍繞企業(yè)“做優(yōu)做強(qiáng)”的新理念，一項項圍繞改革創(chuàng)新求變的新舉措，統(tǒng)一了思想，規(guī)范了行動，突破了思維禁錮，使山鋼干部職工開始以全新的思維變革企業(yè)。各級各部門爭做改革實干家，主動研究改革，積極投身改革，一批制約企業(yè)發(fā)展的深層次矛盾和問題被逐步破解。戰(zhàn)略文化的統(tǒng)領(lǐng)成為改革發(fā)展的推動力，并使之融入到企業(yè)生產(chǎn)運營和管理實踐的各個環(huán)節(jié)，融入到全體員工的思想和行為之中。

濃厚的文化輿論助推改革轉(zhuǎn)型

2017年5月，一篇刊發(fā)在《山東鋼鐵報》頭版頭條的評論《“一把手”主要任務(wù)是抓改革》在集團(tuán)上下引起熱烈反響?！案母锞褪恰话咽止こ獭??！薄耙话咽帧笔欠裼懈母锏乃季S、改革的擔(dān)當(dāng)、改革的魄力，影響著改革的進(jìn)程乃至成敗。“改革箭在弦上，改革方興未艾，改革已經(jīng)成為檢驗各級‘一把手’能力素質(zhì)的‘試金石’！”振聾發(fā)聵的話語引發(fā)了各單位的強(qiáng)烈共鳴，有的在黨委理論中心組集體學(xué)習(xí)中說：“文章讀后有一種讓人等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感?！?/p>

輿論具有潛移默化、推波助瀾的巨大力量。

2016年，山鋼集團(tuán)實施新聞媒體改革，系統(tǒng)整合全集團(tuán)媒體資源，創(chuàng)立新聞傳媒中心，構(gòu)建起集報紙、電視、新媒體、信息輿情等于一體的全媒體平臺。強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，構(gòu)建“高點定位、強(qiáng)音引領(lǐng)”宣傳聯(lián)動機(jī)制、“預(yù)知預(yù)控、高效有序”的輿論管控機(jī)制、“榜樣引領(lǐng)、凝心聚力”的典型引導(dǎo)機(jī)制；組織開展“改革創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型升級”專題宣傳活動，深入解讀重大改革舉措，積極宣傳轉(zhuǎn)型發(fā)展新進(jìn)展新成效，唱響主旋律，打好主動仗。

“集團(tuán)公司到了命懸一線的危急時刻，唯有改革求生才能決勝未來。當(dāng)前最急迫要做的事情是驚醒夢中之人。這場改革既會有‘刮骨療毒’，也會有‘壯士斷腕’，唯有用改革‘猛藥’才能治頑疾、去沉疴，唯有用改革的‘陣痛’才能換得山鋼重新煥發(fā)生機(jī)和活力?！?016年7月，山鋼集團(tuán)召開全面深化改革暨止損扭虧專題會議，發(fā)出了改革攻堅的最強(qiáng)音。

經(jīng)過精心策劃和周密組織，山鋼新聞媒體以《改革，夢中人當(dāng)驚醒》《改革為了誰》《改革，敢啃“硬骨頭”》《改革，需要“領(lǐng)舞者”》《改革，要為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)》等為主題連發(fā)6篇評論文章，有力地推動了各項改革措施的落地。當(dāng)年集團(tuán)總部人員全體“起立”，重新競爭上崗，集團(tuán)總部機(jī)構(gòu)壓減20%，人員減少15%，其中部門正職減少35%。

2017年以來，山鋼新聞媒體深入解讀集團(tuán)三年發(fā)展方略，緊密圍繞全面深化改革策劃選題，開辦了“改革轉(zhuǎn)型 做強(qiáng)山鋼”“N視角”等欄目，專訪職能部室和權(quán)屬單位負(fù)責(zé)人談改革，組織撰寫刊發(fā)了《“一把手”主要任務(wù)是抓改革》等一系列評論文章，在集團(tuán)公司考察先進(jìn)企業(yè)后，策劃了《考察歸來談體會》系列述評，組織開展了“尋找山鋼發(fā)展新動能”大型新聞采訪報道活動。這些宣傳報道，從集團(tuán)到基層，從理念到實踐，全方位引導(dǎo)干部職工深入認(rèn)識改革，理解支持改革，自覺參與改革。

“正大刀闊斧奮進(jìn)的新山鋼，只為和你更好地在一起?！苯谏戒摷瘓F(tuán)黨委正在開展一場以“打造新山鋼、喜迎十九大”為主題的系列宣傳活動，“厚道山鋼”公眾號發(fā)出的這條微信一天的點擊量近2000人。網(wǎng)友在留言中說：“山鋼的改革蹄疾步穩(wěn)，踏印留痕，成效卓著，普惠職工。一個更加美好的新山鋼值得憧憬和期待！”這是山鋼職工和社會各界的心聲，是山鋼文化最動聽的回聲！

山鋼集團(tuán)充分運用微博、微信、手機(jī)APP等新媒體平臺宣傳企業(yè)文化。目前，山鋼官微“厚道山鋼”公眾號在國務(wù)院國資委“國資小新”發(fā)布的中國企業(yè)新媒體排行榜中，已連續(xù)8個月在鋼鐵行業(yè)官微排名中位列第一，已擁有粉絲3萬多人，微信品牌價值達(dá)800多萬元；APP實現(xiàn)功能拓展和延伸。職工自編自導(dǎo)自演的微電影近百部，其中微電影《傳承》獲中國機(jī)冶建材工會微電影大賽一等獎第一名，《精益情緣》獲第二屆全國職工微電影大賽故事片銅獎。今年1月份，山鋼股份型鋼煉鐵廠職工拍攝的微電影《一日三餐》獲金雞百花電影節(jié)國際微電影展優(yōu)秀作品獎。

“同鑄山鋼魂，共圓山鋼夢”，山鋼集團(tuán)強(qiáng)化“山鋼一盤棋、一家人、一條心”觀念，用文化基因激發(fā)廣大職工內(nèi)心的情感共鳴、文化共鳴和愿景共鳴，形成了“利益共同體、事業(yè)共同體、命運共同體”的濃厚氛圍。

創(chuàng)新的文化基因鑄就改革轉(zhuǎn)型

鋼鐵行業(yè)寒冬未盡，環(huán)境復(fù)雜多變，市場波詭云譎。侯軍指出：“山鋼的出路在哪里？路在腳下！最要緊的是做好三件事：第一，改革；第二，轉(zhuǎn)型；第三，創(chuàng)新。改革、創(chuàng)新是動力，轉(zhuǎn)型是手段，也是目的?！?/p>

2016年7月29日，山鋼集團(tuán)永鋒淄博有限公司成立，這是山鋼集團(tuán)首次在鋼鐵主業(yè)引入民營戰(zhàn)略合作者，而今年前8個月該公司已實現(xiàn)利潤4.89億元。這也是山鋼集團(tuán)深化國有企業(yè)改革、探索和發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的有益嘗試。2016年濟(jì)鋼合金材料科技公司通過混改，實現(xiàn)利潤1600萬元，魯新新材成功登陸新三板……改革帶來的紅利，持續(xù)發(fā)力。

“原來是人多活少等著安排，現(xiàn)在是人少活多搶著干?！?山鋼股份萊蕪分公司焦化廠化產(chǎn)精制車間焦油蒸餾班班長李永華，對內(nèi)部市場化運營以來的變化感受頗深。萊蕪分公司將創(chuàng)新文化與精益管理相結(jié)合，從之前的巨額虧損到今年上半年提前完成全年利潤奮斗目標(biāo)，同比增長16億元。產(chǎn)品成功打入航空航天、國防軍工、核電工程以及海洋石油平臺等國家重點工程項目。4月20日，該公司以531萬元重獎了4名科技功臣和169項技術(shù)創(chuàng)新成果。

內(nèi)部市場化、精益化管理、契約化管理……一系列管理手段的創(chuàng)新帶來的是士氣的提升、人心的凝聚和績效的改善。

7月26日，山鋼集團(tuán)重慶大學(xué)鋼結(jié)構(gòu)院士工作站揭牌，同時山鋼集團(tuán)還與東北大學(xué)王國棟院士簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議和高性能鋼鐵材料院士工作站協(xié)議。這意味著山鋼集團(tuán)將以此為契機(jī)，加強(qiáng)自身基礎(chǔ)創(chuàng)新體系建設(shè)，進(jìn)一步加大研發(fā)工作力度，提升人才隊伍和創(chuàng)新平臺建設(shè)水平。

以創(chuàng)新文化為引領(lǐng)，契合“新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式”要求，積極培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，改造升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育具有市場影響力的多元產(chǎn)業(yè)集群，促進(jìn)“智慧產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)智慧化、跨界融合化、品牌高端化”。

日照鋼鐵精品基地對標(biāo)全球最具競爭力的鋼鐵制造商——韓國浦項鋼鐵公司，采用全球首創(chuàng)、國內(nèi)首創(chuàng)及前沿成熟的國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)138項，在產(chǎn)品檔次和品質(zhì)上居世界先進(jìn)水平。濟(jì)鋼鋼鐵主體工序總體停產(chǎn)，轉(zhuǎn)向發(fā)展城市服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)等新產(chǎn)業(yè)，培育新動能。萊鋼裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地通過專家評審，組建綠建國際工程技術(shù)公司和資產(chǎn)運營中心，培育發(fā)展優(yōu)勢。金融板塊融資能力凸顯，財務(wù)公司融資服務(wù)能力實現(xiàn)新提升，山鋼金控普惠金融、融資租賃、資產(chǎn)管理、海外平臺、投資銀行五大板塊業(yè)務(wù)陸續(xù)開展。以山信軟件公司為主要依托的信息化產(chǎn)業(yè)，聚焦產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、綜合競爭力提升，加強(qiáng)鋼鐵流程智能制造研發(fā)……

8月31日，省國資委黨委書記、主任張斌在山鋼集團(tuán)作省第十一次黨代會宣講報告時，非常感慨地說：“在嚴(yán)峻的形勢面前，山鋼集團(tuán)以猛藥去疴的決心、壯士斷腕的勇氣和舍我其誰的擔(dān)當(dāng)，啟動實施了山鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展和濟(jì)鋼產(chǎn)能調(diào)整工作，采取斷然舉措，自我革命、提質(zhì)增效、瘦身健體，取得重要階段性成果，為優(yōu)化省屬國有資本布局、優(yōu)化生態(tài)環(huán)境、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定作出突出貢獻(xiàn)，交出了一份讓社會、省委、省政府和全體國企國資人都非常滿意的答卷。”