□本刊評論員 王楓林

兩份榜單里的“門道”

□本刊評論員 王楓林

近日，浙江省百強民營企業(yè)榜單和中國民營企業(yè)500強榜單先后發(fā)布。前者是民營經(jīng)濟強省的數(shù)據(jù)，后者是全國數(shù)據(jù)，兩份榜單含金量都頗高。但認真比對會發(fā)現(xiàn)，無論是上“省榜”還是上“國榜”的民企，都有一個共同點：有不少是非公黨建工作的標桿企業(yè)。

以500強榜單的前20強為例，蘇寧集團、萬達集團、沙鋼集團、海亮集團和廣匯集團等企業(yè)黨組織都是2011年首批全國非公有制企業(yè)“雙強百佳黨組織”。海航集團被中組部樹為非公企業(yè)黨建十大先進典型之一?？v覽全榜，超威集團、紅豆集團等一批企業(yè)的黨組織也都是“全國先進基層黨組織”。

黨建強，發(fā)展強。從盆景到風景，在這些上榜的民企身上得到了強而有力的印證。

黨建強不強，企業(yè)出資人是“關鍵少數(shù)”。

以浙江為例，據(jù)有關部門統(tǒng)計，近年來，進入中國民企500強的浙江民企，大多數(shù)企業(yè)的出資人是黨員。不少出資人還長期黨委書記和董事長“一肩挑”，如海亮集團的馮亞麗和娃哈哈的宗慶后。奧克斯集團黨委書記、董事長鄭堅江作為老一代浙商，在對外場合，更是把黨委書記作為自己的“第一名片”。

還有不少百強企業(yè)，為了讓黨建工作做得更實更細，選聘專職書記來負責黨建工作。如2010年，溫州首次面向全國集體招聘民企“紅色CEO”，2011年萬豐奧特以40萬年薪聘請專職黨委副書記……在當時都引起了社會的極大關注。

值得一提的是，有一些不是黨員的出資人，也高度重視黨建工作，他們是企業(yè)里優(yōu)秀的“黨建之友”，如京東的劉強東和傳化的徐冠巨。在京東，集團黨委作為與業(yè)務部門平行的架構來設置，集團黨辦被定位為一級部門。在傳化，徐冠巨的一句“黨建工作做實了，就是一種生產(chǎn)力”成為貫穿企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一條“紅線”。

黨建工作要做實，企業(yè)黨組織不能成為“花架子”。近年來，非公企業(yè)黨組織充分發(fā)揮了“兩個作用”，尤其是在頂住經(jīng)濟下行的壓力，促進企業(yè)轉型升級上作用顯著，有力助推了經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展。

從這份500強榜單里，我們也不難發(fā)現(xiàn)，排名越靠前的企業(yè)，多數(shù)都是發(fā)展超過20年的老牌企業(yè)，經(jīng)歷過金融危機、行業(yè)低迷等的洗禮。

逆市與危機中，這些民企一個共同之處是：立足實際，圍繞經(jīng)營發(fā)展做好黨建工作，以“具體、務實、有效”的要求，為企業(yè)黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員發(fā)揮先鋒模范作用搭建有效平臺，真正為發(fā)展所需要、為業(yè)主所支持、為黨員所擁護、為員工所歡迎，實現(xiàn)黨建與企業(yè)發(fā)展同頻共振、共促共融。

這就是兩份榜單的啟示。