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把國有企業(yè)黨建責(zé)任扛起來

2017-11-24 15:11:43潞安集團(tuán)王莊煤礦黨委書記胡水龍
支部建設(shè) 2017年20期
關(guān)鍵詞:潞安黨組織國有企業(yè)

□潞安集團(tuán)王莊煤礦黨委書記 胡水龍

省屬企業(yè)負(fù)責(zé)人談國資國企改革

把國有企業(yè)黨建責(zé)任扛起來

□潞安集團(tuán)王莊煤礦黨委書記 胡水龍

國企姓國,核心在黨。在深化國有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),關(guān)鍵就是要按照習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革的相關(guān)安排部署,把國有企業(yè)黨建責(zé)任扛起來,推動全面從嚴(yán)治黨在國有企業(yè)落地生根。

提:扛起管黨治黨責(zé)任

黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”,抓好黨建是最大的政績,也是各級黨組織的首要職責(zé)和使命。

一是胸懷大局。國有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,歸結(jié)到一點(diǎn),就是把方向、管大局、保落實(shí)。必須把抓好國企黨建作為應(yīng)盡之責(zé)、分內(nèi)之事,切實(shí)增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識,在思想上、政治上、行動上與中央、省委和集團(tuán)公司保持一致,確保黨的路線、方針、政策在國有企業(yè)得到不折不扣的落實(shí)。

二是擔(dān)當(dāng)使命。堅(jiān)決履行管黨治黨責(zé)任,圍繞提升黨建工作科學(xué)化水平,緊扣安全生產(chǎn)與和諧穩(wěn)定,牢固樹立“抓好黨建是本責(zé)、不抓是失責(zé)、抓不好是不稱職、出了問題是瀆職”的意識,一級抓一級,層層抓落實(shí),把從嚴(yán)治黨的責(zé)任落實(shí)到國有企業(yè)各級黨組織,延伸到國有企業(yè)每一個(gè)黨支部。

三是勇于探索。近年來,潞安集團(tuán)黨委持續(xù)推行“1234”黨建工作科學(xué)化新模式,是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略的生動實(shí)踐,也是落實(shí)山西省委“一個(gè)指引,兩手硬”的集中體現(xiàn)。作為基層黨組織,要結(jié)合當(dāng)前面對的新形勢新任務(wù),在習(xí)總書記的講話中找方法,在習(xí)總書記的講話中找答案,緊密聯(lián)系實(shí)際,出思路、出做法,出特色,把問題變課題,在實(shí)踐中不斷豐富新內(nèi)涵、不斷提升新境界。

核心:用好價(jià)值引領(lǐng)的“標(biāo)尺”

肩負(fù)改革發(fā)展的艱巨任務(wù),國有企業(yè)各級黨組織要以更大的價(jià)值引領(lǐng)、更高的使命追求,推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。

一是補(bǔ)足精神之“鈣”。結(jié)合當(dāng)前山西省委和集團(tuán)公司推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的要求,緊扣黨章、黨規(guī)、黨紀(jì)和系列講話,突出思想教育,抓住關(guān)鍵少數(shù),以上率下進(jìn)行學(xué)習(xí)教育專題測試,進(jìn)行原原本本學(xué)、逐篇逐段學(xué),做到真學(xué)真懂、入腦入心;抓好黨員干部政策理論學(xué)習(xí),把政策理論學(xué)習(xí)作為黨組織建設(shè)的日?!氨匦拚n”,規(guī)范黨內(nèi)政治生活,教育引導(dǎo)學(xué)習(xí)黨的歷史,弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),不斷擰緊黨員干部世界觀、人生觀、價(jià)值觀的“總開關(guān)”。

二是揚(yáng)起形勢之“帆”。積極落實(shí)“黨委輿論宣傳工作責(zé)任制”,構(gòu)建“大宣傳體系”,深入宣傳中央、省委和集團(tuán)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、整體思路、工作舉措,引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)工作的使命感和責(zé)任感,立足崗位,履職盡責(zé);要挑選各專業(yè)精英骨干成立宣講團(tuán),重點(diǎn)做好機(jī)構(gòu)改革、“三供一業(yè)”改革、新聞媒體改革等熱點(diǎn)問題的解疑釋惑,引導(dǎo)大家主動支持改革、積極投身改革。

三是踐行潞安之“魂”。踐行企業(yè)文化的最高層次就是價(jià)值引領(lǐng)、使命管理。要將潞安“為人至誠,為業(yè)至精”核心理念,貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,把企業(yè)文化體現(xiàn)在生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié),要進(jìn)一步改進(jìn)、優(yōu)化和完善6S管理,重心放在現(xiàn)場,讓精益化管理、精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)成為現(xiàn)場作業(yè)的自覺,引導(dǎo)廣大員工深刻理解、高度認(rèn)同潞安理念,自覺踐行潞安理念。

關(guān)鍵:用好考核評價(jià)的“指揮棒”

黨建工作績效管理作為潞安集團(tuán)探索總結(jié)國企黨建工作的標(biāo)志性成果,曾受到習(xí)近平同志重要批示,要在實(shí)踐中優(yōu)化提升。

一是優(yōu)化管理設(shè)計(jì)。堅(jiān)持把黨建績效管理作為一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的開放創(chuàng)新體系,緊密結(jié)合當(dāng)前從嚴(yán)管黨治黨形勢,既嚴(yán)格貫徹思想建黨、組織建黨和制度治黨新要求,又全面體現(xiàn)黨政融合新特色;既系統(tǒng)涵蓋當(dāng)前國企黨建工作的新要求,又突出重點(diǎn)、注重特色,結(jié)合生動實(shí)踐,不斷完善提升。

二是注重運(yùn)行實(shí)效。堅(jiān)持黨建績效管理的著力點(diǎn)在基層、聚焦點(diǎn)在基層黨支部,明確支部建設(shè)的主體責(zé)任、幫扶責(zé)任、督導(dǎo)責(zé)任,建立推行支部聯(lián)系點(diǎn)、包保點(diǎn),開展“支部特色競賽”,推行支部書記約談,一月一考核,一季度一通報(bào),著力解決黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化“四化”問題,確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里。

三是彰顯數(shù)字流程。創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”運(yùn)行,運(yùn)行好“官網(wǎng)”,規(guī)范好黨建績效管理和綜合服務(wù)交流“兩個(gè)平臺”,搭建好黨組織信息、人才信息、黨建信息“三個(gè)自媒體手段”,拓展好引領(lǐng)、宣傳、監(jiān)督、交流、服務(wù)“五大功能”,讓“數(shù)字說話”,用“圖表展示”,源源不斷為數(shù)字黨建注入新的內(nèi)容。

重點(diǎn):推動“三大主題”建設(shè)

只有堅(jiān)持以德為先、創(chuàng)新為要、廉潔為基,不斷構(gòu)筑起黨建工作的新高地,才能不斷將黨建政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。

一是引深道德建設(shè)。堅(jiān)持培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀,拓展全方位立體化道德建設(shè)模式,完善“美德之窗”,延伸“道德銀行”,打造“特色道德講堂”,豐富“道德地圖”,優(yōu)化家庭“道德評議卡”,加強(qiáng)干部德的考核,選樹道德模范典型,營造崇德向善濃厚氛圍。

二是深化創(chuàng)新創(chuàng)效。堅(jiān)持“沒有創(chuàng)新項(xiàng)目的黨組織,是不合格的黨組織;沒有創(chuàng)新工作的黨員干部,是不合格的黨員干部”,完善創(chuàng)新制度,驅(qū)動創(chuàng)新要素,搭建創(chuàng)新載體,突出問題導(dǎo)向,大力開展管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和小改小革,選樹“創(chuàng)新型黨組織”、“創(chuàng)新標(biāo)兵”,以創(chuàng)新激發(fā)活力、推動工作。

三是推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)中央、山西省委和潞安集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)安排部署,明確“兩個(gè)責(zé)任”,細(xì)化“兩個(gè)清單”,落實(shí)各級黨組織黨風(fēng)廉政責(zé)任,實(shí)施“廉潔承諾”,完善“四責(zé)”監(jiān)督,發(fā)揮宣傳員、信息員、監(jiān)督員“三大員”作用,開展重點(diǎn)工程巡查,推行主要事項(xiàng)回訪,重點(diǎn)對違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神、不作為、亂作為等進(jìn)行查處,為生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好環(huán)境。

根本:推進(jìn)“四心四力”建設(shè)

黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要突出核心、圍繞中心、把握重心、更加貼心,實(shí)現(xiàn)作用發(fā)揮的組織化、制度化、具體化。

一是突出核心,增強(qiáng)引領(lǐng)力。主要體現(xiàn)政治引領(lǐng),通過深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、形勢任務(wù)教育,強(qiáng)化黨委班子自身建設(shè),以上率下,落實(shí)“三重一大”,規(guī)范議事規(guī)則,充分發(fā)揮黨委政治核心作用;強(qiáng)化支部幫帶包保,加強(qiáng)“三型”黨組織創(chuàng)建,推進(jìn)“六好黨支部”建設(shè),充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用;強(qiáng)化黨員的教育管理,開展黨員輪訓(xùn),實(shí)施民主評議黨員,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

二是圍繞中心,增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作,推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,找準(zhǔn)黨建工作的切入點(diǎn),推行黨支部“五位一體”,開展“黨員先鋒行”,帶動廣大職工在安全生產(chǎn)、降本增效、創(chuàng)新創(chuàng)效中攻堅(jiān)克難,以務(wù)實(shí)作風(fēng)推動各項(xiàng)工作的完成。

三是把握重心,增強(qiáng)執(zhí)行力。從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度嚴(yán)起,完善《黨建工作考核問責(zé)辦法》《黨建工作述職評價(jià)辦法》等規(guī)定,建立運(yùn)行政工例會制度,用好“13710”督辦方式,實(shí)施“兩化一對等”考核,不斷提升黨建工作科學(xué)化水平。

四是更加貼心,增強(qiáng)凝聚力。堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾,健全民主管理制度,推進(jìn)黨務(wù)企務(wù)公開,落實(shí)民主集中制,在重大決策上要聽取職工意見,保證職工知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。進(jìn)一步整合多部門的管理服務(wù)職能,提升民生服務(wù)質(zhì)量,解決企業(yè)發(fā)展難題,千方百計(jì)為職工群眾辦好事、解難事,確保企業(yè)發(fā)展成果惠及每一名職工。

一部國企發(fā)展史,就是一部堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)的歷史。在深化國有企業(yè)改革中要堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖,主動扛起國有企業(yè)黨建責(zé)任,堅(jiān)定不移把國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,以優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開!

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