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蟻穴不堵 終成大患
——新疆維吾爾自治區(qū)公安廳原副廳長謝暉嚴(yán)重違紀(jì)問題剖析

2017-11-25 15:19
支部建設(shè) 2017年13期
關(guān)鍵詞:勞教金某管理局

蟻穴不堵 終成大患
——新疆維吾爾自治區(qū)公安廳原副廳長謝暉嚴(yán)重違紀(jì)問題剖析

謝暉,新疆維吾爾自治區(qū)公安廳原黨委委員、副廳長,曾先后任自治區(qū)勞教局(戒毒管理局)和監(jiān)獄管理局黨委書記、局長。2015年7月,因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)被組織調(diào)查。

入黨三十年的“老黨員”,卻嚴(yán)重違反黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律和工作紀(jì)律;在勞教、監(jiān)獄系統(tǒng)擔(dān)任一把手多年,卻違規(guī)選拔任用多名干部;插手工程建設(shè),一百余個項目未進行招投標(biāo)或采取邀請招標(biāo)開工建設(shè);大肆收受他人財物,違紀(jì)金額高達1億多元人民幣。謝暉嚴(yán)重違紀(jì)案件涉案金額之大、人員之多、影響之惡劣,在自治區(qū)歷史上是罕見的。

2016年2月,謝暉被給予開除黨籍、開除公職處分,涉嫌違法犯罪問題移送司法機關(guān)依法處理。

專橫跋扈,對于不同意見輕則訓(xùn)斥、重則痛罵

謝暉作為一名監(jiān)獄管理局主要領(lǐng)導(dǎo),本應(yīng)對黨紀(jì)黨規(guī)充滿敬畏,對貪腐行為心存戒懼,可他卻恣意妄為,一步步“搬進”了自己親手筑起的牢籠。

謝暉出生于新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團一個普通職工家庭。在黨組織的培養(yǎng)下,他畢業(yè)后分配到基層勞教所工作,從一名普通民警一步步走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,33歲就當(dāng)上了自治區(qū)司法廳勞教局局長,37歲被提拔為副廳級領(lǐng)導(dǎo)干部,仕途一帆風(fēng)順。但他不知感恩、不懂珍惜,隨著權(quán)力的增大,紀(jì)律意識越來越淡漠,把自己凌駕于組織之上,大搞“家長制”“一言堂”,聽不得任何不同意見,致使單位的民主集中制遭到嚴(yán)重破壞,一把手變成了“一霸手”。

1996年至2013年,謝暉主政勞教、監(jiān)獄系統(tǒng)達17年之久。教育矯治局(原勞教局)和監(jiān)獄管理局雖然是司法廳下屬的二級局,但在人、財、物等方面長期獨立于司法廳之外,致使兩局在謝暉任職期間被打造成了“獨立王國”。在擔(dān)任監(jiān)獄管理局黨委書記近三年時間里,謝暉大肆以權(quán)謀私,造成惡劣影響。

2011年12月,謝暉的司機寧某在提任自治區(qū)監(jiān)獄管理局機關(guān)服務(wù)中心副主任時,局機關(guān)會議推薦得票率僅為14%,居然照樣上會研究并得到提拔,這里面自然有謝暉的“功勞”。2002年1月至2010年9月,謝暉任自治區(qū)勞教局黨委書記、局長期間,采取給機關(guān)相關(guān)業(yè)務(wù)部門安排或直接給所屬勞教所主要負(fù)責(zé)人打招呼等方式,致使全疆勞教系統(tǒng)66項工程未進行招投標(biāo)就開工建設(shè)。2010年9月至2013年6月,謝暉任監(jiān)獄管理局黨委書記、局長期間,全疆監(jiān)獄系統(tǒng)工程項目共108項,均未公開招標(biāo),大多采取邀標(biāo)形式發(fā)包,部分項目甚至直接指定承包方。

特權(quán)思想在謝暉的腦子里根深蒂固。在他看來,自己是單位一把手,就應(yīng)該說了算、定了辦。他專橫跋扈、剛愎自用,把違背程序個人決斷當(dāng)作敢作敢當(dāng)、有魄力的表現(xiàn),把大包大攬、輕率表態(tài)看成是有能力的象征。作為黨委書記,每次研究討論問題,無論大事小情,謝暉根本不允許有反對意見,對于不同聲音,他認(rèn)為這是在挑戰(zhàn)他的權(quán)威,輕則訓(xùn)斥、重則痛罵。工程招標(biāo)、確定承建方等都要由他來拍板,什么制度、程序,什么監(jiān)督、制約,在他眼里全都是擺設(shè)。

“人見利而不見害,魚見食而不見鉤?!笔ケO(jiān)督的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗,謝暉一步步陷入“泥潭”。

老板金某把寶押在他身上,獲利頗豐

《紅樓夢》里有副對聯(lián)“身后有余忘縮手,眼前無路想回頭”,說的是一個“貪”字、一個“悔”字。這也是如今的謝暉最刻骨銘心的兩個字,因私欲膨脹導(dǎo)致貪婪無度,因貪婪無度終致悔恨終生。

2010年9月,謝暉擔(dān)任監(jiān)獄管理局一把手后,每年都有不少工程建設(shè)項目,為了能從中撈取好處,他幾乎將所有應(yīng)當(dāng)履行招投標(biāo)程序的工程建設(shè)項目都改為不招標(biāo),由其直接指定承建商或采取邀請招標(biāo)的方式確定承建商,當(dāng)然這些承建商都是他精挑細(xì)選的“意中人”。隨著工程建設(shè)全面鋪開、建設(shè)資金規(guī)模越來越大、有求于他的人越來越多,收受的“感謝費”也越來越多。

謝暉案卷宗多達三百多卷,向其行賄的私營業(yè)主多達數(shù)十人。其中私營業(yè)主金某與謝暉保持“合作”關(guān)系二十多年。在一次飯局上認(rèn)識謝暉后,金某便把寶押在謝暉身上。經(jīng)常與謝暉吃飯、喝茶,后來還將女兒嫁給了謝暉妻姐的兒子。謝暉認(rèn)為金某“人很實在”、出手大方,這些年僅給女兒的壓歲錢就有26萬元。當(dāng)然,作為商人的金某,不會做虧本買賣。原本做服裝生意的金某,結(jié)識謝暉后轉(zhuǎn)行做建筑業(yè)。這些年,金某通過謝暉拿下了自治區(qū)監(jiān)獄管理局辦公樓裝修等多項工程,遍布南北疆、烏魯木齊,獲利數(shù)千萬元。

謝暉在任監(jiān)獄局一把手的短短兩年多時間里,就收受34名老板的“感謝費”3000余萬元。特別是十八大以后,在持續(xù)正風(fēng)反腐高壓態(tài)勢下,謝暉依然不收手不收斂、頂風(fēng)違紀(jì)、心存僥幸,以為自己的違紀(jì)違法行為“天知地知”,自己做得“天衣無縫”,反腐不會也“不可能反到自己頭上”。

謝暉貪污腐敗,說到底是信念動搖、精神滑坡。他是黨政一把手,以教育者自居,卻又把自己劃在了受教育對象范圍之外,除了上級要求他必須參加的培訓(xùn)、會議外,沒有人敢要求他參加本系統(tǒng)所開展的針對干部進行的思想教育,致使其成了所謂的“局外人”。他在自述材料中說:“每年上級要求發(fā)放的黨規(guī)黨紀(jì)讀本,要求黨員同志人手一本,自己卻不認(rèn)真研讀,最多是隨便翻翻,有時甚至連看都不看就放在書架上充門面了。特別是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之后,覺得自己是正義的化身、正確的代表,不會有錯誤。拒絕學(xué)習(xí),當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)天然有水平,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)是要求別人的,自己不需要學(xué)習(xí)。我要是稍微有一點覺悟就不會一步步跳進火坑。”

放松政治理論學(xué)習(xí),沒有黨內(nèi)政治生活的錘煉,最終使得謝暉的“小毛病”演變成了“大問題”,由“破紀(jì)”走向“破法”。

“會來事”的人被提拔重用,有本事的人卻被“晾在一邊”

翻開2012年4月25日自治區(qū)監(jiān)獄管理局一份干部任職文件,一共21人提任職務(wù),其中給謝暉送錢“表示”的竟達17人!

謝暉任監(jiān)獄管理局一把手的兩年多時間里,收受數(shù)百名干部職工的禮金近千萬元,致使一些干部認(rèn)定“干得好不如送得多”“能力強不如關(guān)系硬”,挖空心思跑官買官,導(dǎo)致腐敗行為上行下效,惡性循環(huán),嚴(yán)重影響勞教、監(jiān)獄系統(tǒng)的政治生態(tài)。很多送錢者認(rèn)為整個單位的風(fēng)氣就是這樣,如果自己不送自有別人送,不僅事辦不成還顯得自己破壞了“規(guī)矩”。

在監(jiān)獄管理局、勞教局,干部提升不問品德、不問能力、不問政績、不問民意,只要肯送錢就能被提拔重用。謝暉把“會來事”、會找關(guān)系的人作為“自己人”委以重任,而那些真正有本事、能干事的人卻被“晾在一邊”,形成了不送就沒有位子、就得不到重用的政治生態(tài)。作為一把手,他對干部的看法完全可以決定一名干部的成長進步,而他看重的往往是這個干部“會不會來事、能不能辦事”,“會來事”的標(biāo)準(zhǔn)就是逢年過節(jié)是不是“看望”他,調(diào)整提拔是不是“感謝”他。能辦事的標(biāo)準(zhǔn)就是能幫他做一些不符合制度規(guī)定的事,辦一些不合規(guī)矩的事,而不是看重這個干部的群眾基礎(chǔ)、能力素質(zhì)、工作業(yè)績。

【案例剖析】

由于謝暉這個一把手反面典型,影響和帶壞了自治區(qū)勞教、監(jiān)獄系統(tǒng)的風(fēng)氣。一些黨員干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部紀(jì)律、規(guī)矩意識淡薄,重人情輕制度、講實惠忘紀(jì)律,逢年過節(jié)、婚喪嫁娶均要有所表示,甚至是“正常表示”后,還要“深刻表示”,遵循所謂的“潛規(guī)則”。

謝暉的所作所為最終造成自治區(qū)勞教、監(jiān)獄系統(tǒng)黨內(nèi)政治生活不正常、不健康,系統(tǒng)內(nèi)“圈子”盛行、“山頭”林立、拉幫結(jié)派。提拔靠上級、辦事靠關(guān)系,送錢送物“搞定”一切,成了大家心知肚明的“潛規(guī)則”,許多干部身心壓抑、無心干事。

謝暉案件的查處,在其曾經(jīng)工作過的單位引發(fā)強烈“地震”,勞教、監(jiān)獄系統(tǒng)多人涉嫌違紀(jì)違法。本案中,共有7人被移送司法機關(guān)處理、42人受到黨紀(jì)政紀(jì)處分。專案組同志說:謝暉任性用權(quán),無視紀(jì)律,大搞權(quán)錢交易,利益輸送,致使自治區(qū)勞教、監(jiān)獄兩個系統(tǒng)的政治生態(tài)遭到嚴(yán)重破壞,甚至出現(xiàn)了“劣幣驅(qū)逐良幣”的逆淘汰,這是最令黨組織痛心的,也是此案最慘痛的教訓(xùn)。

(責(zé)編:張靈霞)

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