朱維佳
當(dāng)代學(xué)校教學(xué)管理的觀念更新與策略轉(zhuǎn)換
朱維佳
當(dāng)前的教育是素質(zhì)的教育,國家對于綜合型人才有巨大的需求。在新的教育理念要求下,傳統(tǒng)的教學(xué)理念與現(xiàn)代教學(xué)理念發(fā)生了碰撞,在這種碰撞之下,當(dāng)代的學(xué)校教學(xué)管理觀念有了新的改革。本文主要通過研究當(dāng)代學(xué)校教學(xué)管理的觀念更新,從而找出更好的策略轉(zhuǎn)換方法,完善當(dāng)代學(xué)校的教學(xué)管理模式。
當(dāng)代學(xué)校 教學(xué)管理 觀念更新 策略轉(zhuǎn)換
隨著經(jīng)濟與科技的不斷發(fā)展,社會對人才的要求向綜合型人才轉(zhuǎn)變。這就要求當(dāng)代學(xué)校的教學(xué)管理要以培養(yǎng)綜合型人才為基本,不斷更新教學(xué)管理的觀念,從而完成策略轉(zhuǎn)換。在實際的教學(xué)管理過程中,全新的教育觀念和制度伴隨著實踐而生,多種形態(tài)相結(jié)合的綜合教學(xué)模式已經(jīng)勢不可擋,越來越受到當(dāng)代學(xué)校教學(xué)管理的歡迎,成為了新一代的學(xué)校教學(xué)管理模式。想要完成當(dāng)代學(xué)校教學(xué)管理向綜合型教學(xué)管理模式的轉(zhuǎn)變,就需要對當(dāng)代學(xué)校教學(xué)管理的觀念更新,從而完成策略轉(zhuǎn)換。
當(dāng)代教學(xué)管理觀念在更新過程中與傳統(tǒng)的教學(xué)管理觀念有著相當(dāng)大的沖突,而正是由于這些沖突才促使當(dāng)代學(xué)校在教學(xué)管理過程中不斷創(chuàng)新、不斷進步,完善自身的教學(xué)管理模式。從傳統(tǒng)教學(xué)管理觀念到當(dāng)代教學(xué)管理觀念更新的沖突主要由以下幾種:
(一)“官僚”管理制度與“學(xué)校本位”的沖突
隨著當(dāng)代學(xué)校教學(xué)管理模式的不斷發(fā)展,加上多種原因的影響,導(dǎo)致了當(dāng)代學(xué)校教學(xué)管理觀念從傳統(tǒng)的管理到現(xiàn)代教學(xué)的轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)的“官僚”管理制度逐漸失去優(yōu)勢。很多學(xué)校在教育過程中總結(jié)了多種教學(xué)方法,并結(jié)合社會的因素,逐漸形成了新的教學(xué)依據(jù),這也被人稱之為“學(xué)校本位”。 隨著學(xué)校教育的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的“官僚”管理制度漸漸失去了競爭的優(yōu)勢,而被“學(xué)校本位”取而代之。當(dāng)代學(xué)校的教學(xué)管理觀念逐漸擺脫傳統(tǒng)的管理思想,走向了現(xiàn)代化的管理。
(二)全面監(jiān)管與自主管理的沖突
在傳統(tǒng)的教學(xué)管理過程中,實行的是全面監(jiān)管。由學(xué)校統(tǒng)一下達教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方式方法,下層工作人員執(zhí)行,不得違抗,這對于培養(yǎng)學(xué)生的素質(zhì)以及教師與學(xué)生之間的溝通都不利?,F(xiàn)代教育理念是激發(fā)學(xué)生的探索意識以及培養(yǎng)學(xué)生的素質(zhì),這就要求教師對教育方法有所改變更新,從而更好地完成當(dāng)代教學(xué)要求。教學(xué)理念的改變促使著教師完成新型教育體制的革新,在這種情況下傳統(tǒng)的教學(xué)模式受到了挑戰(zhàn),個性化的自主教學(xué)管理逐漸顯示出它的優(yōu)勢,這樣就容易造成傳統(tǒng)的全面監(jiān)管與個性自主化管理之間的沖突。
由于教育的發(fā)展以及社會對人才的需要的轉(zhuǎn)變,當(dāng)代的學(xué)校教學(xué)管理在改革的過程中要采取全新的策略,更新教育者的管理觀念,從而實現(xiàn)策略轉(zhuǎn)換,提高學(xué)校教學(xué)管理的質(zhì)量。
(一)轉(zhuǎn)變觀念,激發(fā)教育者革新熱情
教育者是學(xué)校教育的根本,學(xué)校要想建設(shè)好教學(xué)管理體制,就必須讓教育者成為教育事業(yè)的主體,改變他們傳統(tǒng)的觀念,激發(fā)他們對教育事業(yè)的積極性,讓他們自發(fā)地完成教學(xué)管理的革新。在平時的教學(xué)體制實踐中要充分發(fā)揮教育者的作用,讓他們認識到自己也是教育事業(yè)中的一份子,應(yīng)該承擔(dān)教學(xué)育人的責(zé)任;要進一步加強他們對教育事業(yè)的責(zé)任感,轉(zhuǎn)變懶散、不作為的觀念,鼓勵他們勇于革新,給予他們足夠的自信心,讓他們相信自己在教育事業(yè)中能創(chuàng)出一番事業(yè);肯定他們在改革創(chuàng)新教學(xué)管理中的成績,激發(fā)他們對教學(xué)管理革新的熱情,如此教育者才能更加積極地投入到教學(xué)管理的改革創(chuàng)新中,為當(dāng)代學(xué)校教學(xué)管理的革新貢獻出自己的力量,完成教學(xué)管理觀念的革新與策略轉(zhuǎn)換。
(二)教育職能落實到教育者手中
教學(xué)管理光有教育者的一腔熱血是不夠的,還要有一定的教育權(quán)利才能更好地進行。當(dāng)代的學(xué)校教育學(xué)管理是一項相當(dāng)繁重的工作,相關(guān)管理工作者很難做到面面俱到,從而導(dǎo)致實踐中出現(xiàn)問題,所以要針對當(dāng)代教學(xué)管理制度的改革,把教育職能落實到教育者手中。把職能細分化,讓更多的教育者擁有教育職能,分攤繁重的教學(xué)管理工作。如此一來,不僅能夠完善教學(xué)管理的職能,更能激發(fā)教育者對于教育事業(yè)的熱情,在做好自己本職工作的同時進行創(chuàng)新改革。讓更多的教育者能夠參與到教學(xué)管理當(dāng)中,這對于學(xué)校管理制度的革新有著重要的作用,并且能夠更快地完成教學(xué)管理模式的創(chuàng)新。
(三)探索新管理方式,完善教學(xué)管理
當(dāng)代學(xué)校教學(xué)管理不能僅限于一種管理方式,要探索出更多新的管理方式,讓學(xué)校的教學(xué)管理模式得到不斷的完善,這對于教育事業(yè)的發(fā)展有著重要的作用。在探索教學(xué)管理方式的過程中,要不斷增加和革新管理手段,充分激發(fā)教育者對于教育事業(yè)的熱愛,從而積極地參與到教學(xué)管理的事業(yè)中。激勵教育者和教學(xué)管理者把單一的教學(xué)方法,轉(zhuǎn)變?yōu)槎喾轿坏乃枷肴诤?,從而提高教學(xué)的質(zhì)量,更能提高教學(xué)管理的質(zhì)量。通過多種新管理方式的融合,當(dāng)代學(xué)校教學(xué)管理模式得到完善,這也是當(dāng)代學(xué)校教學(xué)管理的觀念更新與策略轉(zhuǎn)換的必然選擇。
隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展以及社會生產(chǎn)力的不斷進步,影響著教育事業(yè),促使當(dāng)代學(xué)校教學(xué)模式進行革新。當(dāng)代學(xué)校教學(xué)管理模式只有不斷更新觀念及進行策略轉(zhuǎn)換,才能培養(yǎng)出社會需要的綜合型人才,才能促進教育事業(yè)的發(fā)展和進步。
[1]杜芳芳.當(dāng)代學(xué)校教學(xué)管理的觀念更新與策略轉(zhuǎn)換[J].教育發(fā)展研究,2014(24):80~84.
[2]陳威,王麗娜.當(dāng)代學(xué)校教學(xué)管理的觀念更新與策略轉(zhuǎn)換[J].文學(xué)教育(下),2016(2):164~164.
(作者單位:炎黃職業(yè)技術(shù)學(xué)院)