張國輝

(中國礦業(yè)大學(xué) 體育學(xué)院,江蘇 徐州 221116)

全球“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略導(dǎo)向下中國運動鞋服制造業(yè)發(fā)展路徑研究

張國輝

(中國礦業(yè)大學(xué) 體育學(xué)院,江蘇 徐州 221116)

以“中國制造2025”戰(zhàn)略為指導(dǎo)思想，結(jié)合體育“十三五”規(guī)劃對當(dāng)前中國運動鞋服制造業(yè)與國外知名品牌制造業(yè)進行對比分析，發(fā)現(xiàn)中國運動鞋服制造業(yè)與國外知名品牌制造業(yè)規(guī)模上存在較大差距，國內(nèi)品牌運動鞋服同質(zhì)化嚴(yán)重，品牌核心價值不高。據(jù)此提出相應(yīng)對策：擺脫發(fā)達(dá)國家對中國運動鞋服制造業(yè)的低端鎖定，大力推動重點領(lǐng)域突破發(fā)展，提高中國運動鞋服品牌的創(chuàng)新能力；營造公平競爭市場環(huán)境，合理利用大型賽事樹立國際知名品牌；加強質(zhì)量品牌建設(shè)，提高中國運動品牌國際化發(fā)展水平；推進信息化與工業(yè)化深度融合，深入推進中國運動鞋服制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

體育產(chǎn)業(yè)；中國制造；再工業(yè)化；運動鞋服；品牌戰(zhàn)略；制造業(yè)

隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，人民生活水平不斷提高，體育用品逐步進入到大眾消費領(lǐng)域，而運動鞋服又是其中的代表?？v觀中國運動鞋服市場，中國品牌的李寧、安踏、361°、鴻星爾克、匹克、特步等雖然各有特色，通過不斷創(chuàng)新取得了一定成就，但仍受阿迪達(dá)斯、耐克、美津濃、亞瑟士、彪馬等國際品牌的壓制，而且這些跨國公司在中國的市場占有率正在不斷提高。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，國內(nèi)運動品牌新訂貨數(shù)據(jù)、庫存積壓數(shù)、計劃新開店鋪等均處于近年來的最差水平。曾經(jīng)一度紅火的雙星、匹克、喬丹、特步等品牌掀起了“關(guān)店潮”[1]。而運動鞋服正在發(fā)展為世界潮流，運動鞋服在多個服裝市場占據(jù)重要市場，高科技的運動鞋服更是運動員的必須裝備。基于此，本文運用相關(guān)理論對“中國制造2025”戰(zhàn)略背景下的運動鞋服制造業(yè)發(fā)展路徑進行研究，以期中國運動鞋服能在與國際運動品牌的競爭中不斷壯大。

1 “中國制造2025”帶動運動鞋服制造業(yè)健康發(fā)展

1.1 “中國制造2025”內(nèi)涵

“中國制造2025”，是中國政府實施制造強國戰(zhàn)略第一個十年的行動綱領(lǐng)?！吨袊圃?025》提出，堅持“創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才為本”的基本方針，堅持“市場主導(dǎo)、政府引導(dǎo)，立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，整體推進、重點突破，自主發(fā)展、開放合作”的基本原則[2]，通過“三步走”實現(xiàn)制造強國的戰(zhàn)略目標(biāo)。雖然我國在制造業(yè)取得了巨大成就，但是與先進國家仍有較大差距，制造業(yè)大而不強，自主創(chuàng)新能力弱，關(guān)鍵核心技術(shù)與高端裝備對外依存度高，以企業(yè)為主體的制造業(yè)創(chuàng)新體系不完善；產(chǎn)品檔次不高，缺乏世界知名品牌；資源能源利用效率低，環(huán)境污染問題較為突出；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，高端裝備制造業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后；信息化水平不高，與工業(yè)化融合深度不夠；產(chǎn)業(yè)國際化程度不高，企業(yè)全球化經(jīng)營能力不足。如果要邁向制造強國，必須解決以上問題，而中國推出“中國制造2025”戰(zhàn)略的目的正是從創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才為本五個方面入手。發(fā)揚樸質(zhì)的“工匠精神”，以人才推動科技，用科技帶動發(fā)展，實現(xiàn)由制造大國到制造強國的跨越，成為世界制造業(yè)的“領(lǐng)頭羊”。

1.2 國際運動鞋服制造業(yè)的總體趨勢

18-20世紀(jì)初英國的工業(yè)革命，標(biāo)志著世界在相當(dāng)一個時間段內(nèi)將是工業(yè)化社會。20世紀(jì)上半葉一直到20世紀(jì)70年代，美國工業(yè)的優(yōu)勢形成，80年代日本成為世界有名的工業(yè)國，取代美國建立全球最重要的制造中心，自90年代起中國制造業(yè)快速發(fā)展，尤其是進入21世紀(jì)中國加入了WTO，跨國企業(yè)進入中國，中國經(jīng)濟實力一度提升，GDP超越日本成為僅次于美國的世界第二大國。由此可見，制造業(yè)的發(fā)展將是衡量一個國家綜合實力以及國際競爭力的重要標(biāo)志[3]。近年來，許多發(fā)達(dá)國家重抓制造業(yè)發(fā)展，在全球范圍內(nèi)掀起“再工業(yè)化”新浪潮。

7年來，美國政府出臺了《美國復(fù)蘇和再投資法案》，其中7 872億美元的財政刺激計劃將相當(dāng)一部分撥給了制造業(yè)。此后，又出臺了《重振美國制造業(yè)框架》、《美國制造業(yè)促進法案》、《先進制造伙伴計劃》、《先進制造業(yè)國家戰(zhàn)略計劃》、《制造創(chuàng)新國家網(wǎng)絡(luò)》計劃等?！霸俟I(yè)化”是美國建國以來第五個國家戰(zhàn)略，可見美國政府對此十分重視。而美國一度是世界科技的領(lǐng)先者，今年3月，耐克4年一度的創(chuàng)新大會上，11款耐克“黑科技”的亮相給運動鞋服界帶來一次震撼，耐克在鞋底防泥、自動鎖緊鞋帶等運動鞋自動化方面取得了實質(zhì)性突破。新興品牌斯凱奇不拿“高科技”、“專業(yè)”說事兒，只專注于如何讓腳感更“舒服”。在設(shè)計和生產(chǎn)過程中，因為不像耐克、阿迪達(dá)斯這樣的專業(yè)運動鞋品牌那么注重鞋本身的各種參數(shù)，比如支撐、回彈、受力等功能性問題，所使用的材料都以輕、透氣、柔軟為主，尤其是鞋底全部使用Boost材質(zhì)，非常適合日常穿著。

2013年4月漢威諾博覽會上，德國政府正式提出工業(yè)4.0戰(zhàn)略，這一戰(zhàn)略的提出，無疑意味著德國將借助傳統(tǒng)制造業(yè)優(yōu)勢，通過技術(shù)的創(chuàng)新，使德國成為新一代工業(yè)中心，同時帶動德國經(jīng)濟復(fù)蘇。同年6月日本提出“再興戰(zhàn)略”；德國“工業(yè)4.0”的提出帶動著阿迪達(dá)斯制造業(yè)的改進，阿迪以新穎的設(shè)計引領(lǐng)運動領(lǐng)域的潮流，在進軍美國市場的道路上，以“沒有不可能”的制造理念打造時尚、炫酷、現(xiàn)代的運動品牌，在減震技術(shù)的研究制造上引領(lǐng)世界各大品牌。

2013年6月，日本正式出臺以“日本再興戰(zhàn)略”為名的經(jīng)濟增長戰(zhàn)略和中長期經(jīng)濟財政運營指引。2014年日本政府內(nèi)閣會議通過的《制造業(yè)白皮書》表示，將大力調(diào)整制造業(yè)結(jié)構(gòu)，白皮書強調(diào)，為了保障制造業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，將進一步發(fā)展高附加值的尖端技術(shù)產(chǎn)業(yè)。作為日本本土的國際知名品牌，ASICS日前宣布成立風(fēng)險投資部門，并設(shè)立了一個 30 億日元(折合2 760萬美金)的基金在兩年內(nèi)用于投資運動、生命健康、創(chuàng)新技術(shù)以及可持續(xù)性領(lǐng)域的初創(chuàng)項目，幫助公司在運動器材、可穿戴設(shè)備和服裝材料上取得研發(fā)突破。伴隨2020年東京奧運會的到來，亞瑟士作為合作伙伴，必將在奧運會上帶來嶄新的科技體驗。

2013年9月法國政府意識到“工業(yè)強則國家強”，提出“新工業(yè)法國”，重塑法國工業(yè)實力，進入全球工業(yè)國前列；而在2009年1月韓國早已公布了《新增長動力藍(lán)圖及發(fā)展戰(zhàn)略》。由此可見，制造業(yè)發(fā)展將成為21世紀(jì)全球重點發(fā)展項目，而運動鞋服制造業(yè)的改進也必將緊隨國際制造業(yè)改革的步伐，通過“中國制造2025”，中國運動鞋服制造業(yè)必定采取舉措，躋身于世界領(lǐng)先運動品牌行列。

2 中國運動鞋服制造業(yè)面臨的困難和機遇

2.1 “中國制造2025”背景下我國運動鞋服品牌制造業(yè)面臨的困難

2.1.1 中國運動鞋服制造業(yè)與國外知名品牌制造業(yè)規(guī)模上存在較大差距

匯豐銀行在2015年9月發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，阿迪達(dá)斯與耐克在中國的市場份額均在12%左右。耐克2015年在中國市場實現(xiàn)銷售收入30.67億美元(約合人民幣199.84億元)，而在全球收入在1 600億人民幣左右。安踏2017年2月23日公布的2015年財報顯示，銷售收入首次突破百億達(dá)到111.26億元，成為國內(nèi)首個銷售額突破百億的運動品牌?，F(xiàn)今中國運動品牌只有一家規(guī)模在百億之上，而阿迪達(dá)斯、耐克等國際一線品牌規(guī)模都在千億級別，并且在迅速提升，因此無論在規(guī)模上還是在發(fā)展速度上，中國運動品牌市場都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后，而且差距仍在不斷拉大。

2.1.2 人民對運動鞋服質(zhì)量及舒適度要求有所提高

造成如此現(xiàn)狀的原因不僅僅是財力問題，更多體現(xiàn)在大眾所追求的品質(zhì)、健康、舒適、審美等環(huán)節(jié)。在1986-2016年方便面由0.35元上漲到1.4元，30年內(nèi)漲了4倍，而居民可支配收入增長了41倍，方便面可謂是物美價廉的食物。但據(jù)2015年統(tǒng)計，方便面銷售額下降12.5%，而且連續(xù)四年呈下降趨勢，22家之中有6家退市，康師傅年度下滑35%；而酸奶銷量上升20.6%。從這一微小的變化可以看出，中國國民消費更傾向于健康舒適消費，對于價格要求并不是很高。所以，盡管國產(chǎn)運動鞋服價格上相對優(yōu)惠，但在品質(zhì)、健康、舒適、審美等方面輸給了國外品牌。

2.1.3 國內(nèi)品牌運動鞋服同質(zhì)化嚴(yán)重，品牌核心價值不高

一直以來，我國運動鞋服大多處于加工制造環(huán)節(jié)，研發(fā)實力較弱，就“中國制造”而言，產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計等核心理念由外國企業(yè)掌控[4]。而且近年來運動鞋服同質(zhì)化非常嚴(yán)重，往往一個新款出世以后各品牌相繼模仿，無論在造型還是功能及運用科技上，國內(nèi)運動品牌都極力效仿阿迪、耐克等國際知名品牌。因此，中國運動鞋服應(yīng)及時進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大技術(shù)創(chuàng)新，引入先進設(shè)計理念[5]，由“中國制造2025”為中國運動鞋服的制造提供“中國創(chuàng)造”契機。

2.2 “中國制造2025”背景下我國運動鞋服品牌制造業(yè)面臨的機遇

2.2.1 “十三五”期間我國體育產(chǎn)業(yè)的改革

“十三五”時期是全面進入小康社會的全勝時期，2016年5月國家體育總局制定并印發(fā)《體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》[6]，在體育產(chǎn)業(yè)方面明確提出了調(diào)整體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)空間布局、培育體育市場主體、擴大體育產(chǎn)品供給、引導(dǎo)體育消費等工作要求，大力推廣政府企業(yè)聯(lián)合投入，不斷完善體育設(shè)施，努力開發(fā)新產(chǎn)品。政府引導(dǎo)扶持企業(yè)的科技人才投入，加大自主研發(fā)和科技成果轉(zhuǎn)化，開發(fā)科技含量高、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，培育一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的體育用品知名品牌，重點支持可穿戴運動設(shè)備和智能運動裝備的研發(fā)和制造[7]。

2.2.2 全民健身帶動民眾體育消費

《全民健身計劃(2016-2020)》、《“健康中國2030”計劃綱要》、《關(guān)于加快發(fā)展健身休閑產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》以及各運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的接連發(fā)布，表明推進全民健身的國家戰(zhàn)略、健康中國的建設(shè)將成為國家下一步的發(fā)展重點。計劃到2020年體育消費總規(guī)模要達(dá)到1.5萬億，2025年將達(dá)到5萬億；且每周參加一次體育鍛煉的人數(shù)達(dá)到7億，經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)為4.3億，中國體育消費市場逐年增加。運動鞋服作為參加體育鍛煉的必要裝備，中國全民健身計劃的實施為我國運動鞋服制造業(yè)提供了巨大的市場。

2.2.3 全球化制造業(yè)的改革為運動鞋服制造業(yè)提供動力

當(dāng)前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革與我國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式形成歷史性交匯，國際產(chǎn)業(yè)分工格局正在重塑。世界各國的工業(yè)轉(zhuǎn)型必將為運動鞋服制造業(yè)提供新的科技力量。中國運動鞋服制造業(yè)應(yīng)抓住此次制造業(yè)改革機會，大力探索運動鞋服制造業(yè)改革途徑，吸取先進制造業(yè)改革經(jīng)驗，及時應(yīng)用制造業(yè)改革帶來的新技術(shù)、新科技，順應(yīng)全球化制造業(yè)改革的新潮流[8]。

3 中國運動鞋服制造業(yè)的發(fā)展路徑

3.1 提高中國運動鞋服制造業(yè)的創(chuàng)新能力

國內(nèi)品牌運動鞋服同質(zhì)化嚴(yán)重，各個品牌之間互相模仿，缺乏創(chuàng)新，與國際品牌相比更是難顯一技之長。若想走出國際大牌的壓力包圍圈，首先應(yīng)該在產(chǎn)品原材料、制造流程、產(chǎn)品的功能方面加大創(chuàng)新力度，掌握運動鞋服制造業(yè)的核心技術(shù)[9]。第二，從重點領(lǐng)域進行突破，打破國際知名品牌的壟斷行為，提高企業(yè)核心價值及競爭力。第三，通過人才引進與培養(yǎng)提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，自主創(chuàng)新力是企業(yè)賴以生存和持續(xù)發(fā)展的重要動力[10]。

3.2 推進運動鞋服制造業(yè)信息化與工業(yè)化深度融合

加快推動新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)融合發(fā)展，把智能制造作為兩化深度融合的主攻方向；控制產(chǎn)品生產(chǎn)過剩的同時，提高產(chǎn)品精準(zhǔn)度和敏捷制造的能力。圍繞兩化融合、節(jié)能降耗、質(zhì)量提升、安全生產(chǎn)等傳統(tǒng)領(lǐng)域改造，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料，提高企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平和效益。

3.3 強化運動鞋服制造業(yè)基礎(chǔ)能力

基礎(chǔ)材料、基礎(chǔ)制造工藝和核心生產(chǎn)技術(shù)等制造業(yè)基礎(chǔ)能力薄弱，是制約我國運動鞋服制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和質(zhì)量提升的癥結(jié)所在[11]。我國是運動鞋服原材料生產(chǎn)大國，運用高科技解決高科技的制造業(yè)原材料是運動鞋服制造業(yè)的關(guān)鍵性問題；傳統(tǒng)的制造工藝相對落后，建立新的制造工藝創(chuàng)新體系與高質(zhì)量產(chǎn)品相結(jié)合才能滿足當(dāng)代制造業(yè)需求；掌握核心的生產(chǎn)技術(shù)擁有獨立的自主產(chǎn)權(quán)，保證中國運動鞋服制造業(yè)躋身于國際大牌之中。

3.4 加強質(zhì)量品牌建設(shè)

中國制造業(yè)給人以“速度、廉價”的形象，“中國制造”的自身定位不明確，品牌層次比較低，難以形成穩(wěn)定的上升力，中國在發(fā)揚“速度、廉價”優(yōu)勢的同時應(yīng)借鑒德國的“嚴(yán)謹(jǐn)”、英國的“高貴”、日本的“精致”和美國的“先進”，并與目標(biāo)消費者契合，合理定位品牌，通過產(chǎn)品質(zhì)量的提升樹立良好的企業(yè)形象，建立良好的市場信譽，產(chǎn)生品質(zhì)卓越的國際化品牌，改變中國制造業(yè)當(dāng)前形象，帶動消費群體的消費。

3.5 大力推動運動鞋服制造業(yè)重點領(lǐng)域突破發(fā)展

若要打造品牌特色，過硬的實力是一方面，還要在重點領(lǐng)域有所突破，無論在運動項目上還是在鞋的功能上都要有所突破。運動服的特色主要集中在舒適、透氣、柔軟以及根據(jù)各項目特色而具備的相應(yīng)需求，運動鞋則集中在減震、防滑、輕便以及根據(jù)各項目特色而具備的相應(yīng)需求。中國各運動鞋服品牌應(yīng)抓住全民健身的戰(zhàn)略規(guī)劃，從水上、戶外、空中、滑雪等多個運動項目特色出發(fā)，抓住消費者心理需求，從各項目的運動鞋服核心領(lǐng)域進行研發(fā)，打造符合中國特色、具有世界先進水平的運動鞋服品牌。

3.6 深入推進中國運動鞋服制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

從近年來國內(nèi)各運動鞋服品牌的銷售情況來看，雖然業(yè)績都有所增加，但增速普遍放緩，個別運動品牌出現(xiàn)了近年來新低。隨著我國勞動力價格要素的上升，制造業(yè)成本繼續(xù)上漲，之前“低價低質(zhì)”的中國制造形態(tài)必須向中高端制造業(yè)轉(zhuǎn)型。此外，我國運動鞋服制造業(yè)制造技術(shù)及制造設(shè)備產(chǎn)能相對落后，唯有由低端轉(zhuǎn)向中高端，延伸產(chǎn)業(yè)鏈以及附加值才能適應(yīng)時代變化。

3.7 提高中國運動品牌國際化發(fā)展水平

2016里約奧運會中國運動鞋服雖在賽場上屢見不鮮，但是對于中國運動鞋服制造業(yè)來說還需要一個相當(dāng)漫長的過程。不僅東西方文化差異阻礙著中國運動鞋服國際化前進的腳步，中國運動鞋服的底蘊和品牌形象與國外知名品牌仍有較大差距。而且提高中國運動鞋服制造業(yè)的國際化水平不僅表現(xiàn)在國外市場占有率上，還應(yīng)當(dāng)在保證數(shù)量和質(zhì)量的基礎(chǔ)上擁有自主產(chǎn)權(quán)和運動品牌的文化內(nèi)涵，讓品牌文化融于產(chǎn)品，品牌力量才會融于人心[12]。

3.8 營造公平競爭市場環(huán)境

產(chǎn)品、企業(yè)在競爭中不斷進步，公平的市場競爭環(huán)境有利于促進行業(yè)發(fā)展，國內(nèi)及國際相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)努力營造公平的國內(nèi)競爭市場，保證市場合理的競爭機制，確保各企業(yè)在同等條件下優(yōu)勢發(fā)展。為此國家政府應(yīng)嚴(yán)厲打擊“山寨”、“高仿”等違法制造產(chǎn)品的企業(yè)，為中國運動品牌制造業(yè)的發(fā)展“凈化環(huán)境”。

4 結(jié)語

“中國制造2025”為運動鞋服制造業(yè)制定了戰(zhàn)略綱領(lǐng)，體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃為中國運動鞋服制造業(yè)提出了行動路線，國家推動體育產(chǎn)業(yè)甚至中國運動鞋服制造業(yè)發(fā)展，立志打造制造強國、體育強國。緊隨世界“再工業(yè)化”步伐，擺脫發(fā)達(dá)國家對中國低端制造業(yè)的鎖定，通過人才、創(chuàng)新、體制改革等方式解決運動鞋服制造業(yè)轉(zhuǎn)型過程中所面臨的困難，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓そ尘瘛⒏叨说脑O(shè)計理念、精致的做工服務(wù)、先進的生產(chǎn)技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)體系帶動中國運動鞋服品牌立足世界市場。

[1] 國務(wù)院.中國制造2025[Z].2015-05-08.

[2] 國際商報.體育用品也進入調(diào)整期[EB/OL].[2015-05-25].http://field.10jqka.com.cn/20150525/c527828702.shtml.

[3] 楊明.中國體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新要素結(jié)構(gòu)及其作用機制研究[J].體育成人教育學(xué)刊，2015(4)：9-14.

[4] 彭建敏,劉波.美國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及其啟示[J].體育文化導(dǎo)刊,2012(11)：113-116.

[5] 國務(wù)院.國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見[Z].2014-10-20.

[6] 鄧民威,劉英.“劉易斯拐點”的迫近對我國體育用品產(chǎn)業(yè)的影響與對策研究[J].武漢體育學(xué)院學(xué)報，2012(10)：47-52.

[7] 張金橋,王健.論體育產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展[J].上海體育學(xué)院學(xué)報，2012(5)：47-52.

[8] 葉子申.福建運動品牌匹克、安踏等門店“瘦身”[J].福建輕紡，2012(11)：17-18.

[9] 王亞萱,茅勇,劉小虎.中國運動品牌戰(zhàn)略分析[J].陜西教育：高教版，2008(4)：114-115.

[10] 國家體育總局.體育發(fā)展十三五規(guī)劃[EB/OL].[2016-05-05].http://www.sport.gov.cn /n316/n340/c723004/cont ent.html.

[11] 任波，戴俊.中國體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚聚水平測度[J].體育成人教育學(xué)刊，2015(6)：32-34.

[12] 胡鞍鋼,鄢一龍,楊竺松.關(guān)于“十三五”規(guī)劃基本思路的建議[J].經(jīng)濟研究參考,2013(55)：71-78.

Sportsware Manufacturing Industry in China Guided with Global Industry 4.0 Strategy

ZHANG Guohui

(Sports Dept., China Mining Univ., Xuzhou 221116, China)

Based on China’s Manufacturing Industry 2025 and the 13th Five-Year Plan of Sport, the paper compares the sportsware manufacturing industry in China with those in other countries and points out the great gap between them. The sportsware in China lack core value. The paper proposes to shake off the low level production of Chinese sportsware manufacturing industry in China, promote the development of key areas, improve the innovation ability of the Chinese sportsware industries, create fair competition market, establish international brandname through great sports events, strengthen the brandname construction, promote the integration of information and industry and promote the structure reform of the sportsware industry in China.

sports industry; made in China; re-industrialization; sportsware; brandname strategy; manufacturing industry

張國輝(1991-)，碩士研究生，研究方向：體育產(chǎn)業(yè)。

G80-05

A

1672-268X(2017)04-0008-04

2017-06-23)