李晶晶
【摘 要】 隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,我國(guó)在醫(yī)療體制改革方面的成效也得到了迅猛提高,為了繼續(xù)深化改革以及推動(dòng)醫(yī)療事業(yè)的進(jìn)步,我國(guó)頒布并且實(shí)施了新醫(yī)改政策,這一政策為我國(guó)醫(yī)療體制改革提供了方向指引,也讓我國(guó)醫(yī)療事業(yè)的未來(lái)發(fā)展擁有了宏大藍(lán)圖。那么醫(yī)院必須要認(rèn)真思考如何在新醫(yī)改政策的支持之下使得財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算都能夠獲得更大的發(fā)展,適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的變化。本文將就醫(yī)院如何在新醫(yī)改政策之下改革財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算進(jìn)行探討。
【關(guān)鍵詞】 新醫(yī)改政策 醫(yī)院 財(cái)務(wù)管理 會(huì)計(jì)核算
財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院管理的核心環(huán)節(jié),更是醫(yī)院運(yùn)營(yíng)發(fā)展的重點(diǎn)。為了適應(yīng)醫(yī)療體制改革,推動(dòng)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展,新醫(yī)改政策出臺(tái)并且得到了有效落實(shí),但同時(shí)也為醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)核算提出了更高的要求和更大的挑戰(zhàn)。在當(dāng)前新醫(yī)改政策的引導(dǎo)之下,醫(yī)院要對(duì)財(cái)務(wù)管理的手段進(jìn)行改革,提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量和效率,為醫(yī)院的長(zhǎng)效發(fā)展提供更好的條件支持,明確我國(guó)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展道路。
一、新醫(yī)改政策的特點(diǎn)
新醫(yī)改政策是針對(duì)當(dāng)前醫(yī)療體制改革所提出的意見(jiàn),在此項(xiàng)意見(jiàn)當(dāng)中十分明確的強(qiáng)調(diào)要通過(guò)醫(yī)療體制改革,以及新醫(yī)改政策的實(shí)施,減輕居民的醫(yī)療負(fù)擔(dān),全面緩解看病難和看病貴的問(wèn)題,從長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)上看是要建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)居民的醫(yī)療衛(wèi)生制度,讓群眾能夠在安全方便醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的支持之下?lián)肀Ц玫拿魈?。新醫(yī)改政策和傳統(tǒng)的醫(yī)療改革方針存在著很大的差異,而新醫(yī)改政策是結(jié)合國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì),考慮到當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展要求所提出的一種更高發(fā)展戰(zhàn)略,突出強(qiáng)調(diào)了公益性。從整體上看,新醫(yī)改政策大膽突破了傳統(tǒng)醫(yī)療改革方針的束縛,最大的特征是政府在醫(yī)療事業(yè)發(fā)展方面的投入水平逐步加大,也因此推動(dòng)了醫(yī)療事業(yè)的公益性轉(zhuǎn)型。與此同時(shí),針對(duì)于醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理,增設(shè)技術(shù)服務(wù)費(fèi)用,而這樣設(shè)置的目的在于增強(qiáng)廣大醫(yī)務(wù)工作者的工作積極性,全面貫徹落實(shí)以人為本的理念,提升醫(yī)院的服務(wù)水平。基于新醫(yī)改政策的特點(diǎn),新醫(yī)改政策提高了對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的要求,也迫使其做好創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型工作。
二、新醫(yī)改政策下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算完善策略
2.1 完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)
財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)的重點(diǎn)和核心部分,要想在新醫(yī)改政策下提升財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量就必須要對(duì)新醫(yī)改政策當(dāng)中的要求進(jìn)行充分的踐行和落實(shí),完善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),使得財(cái)務(wù)管理人員在開(kāi)展各項(xiàng)工作時(shí)能夠具備完善科學(xué)以及準(zhǔn)確的參考依據(jù),確保財(cái)務(wù)管理措施的落實(shí)。第一,醫(yī)院要提高對(duì)財(cái)務(wù)管理部門(mén)的重視,并賦予其足夠的管理權(quán)限,確保財(cái)務(wù)管理部門(mén)能夠?qū)⑨t(yī)院運(yùn)營(yíng)當(dāng)中的各項(xiàng)資金和政府資金投入納入到統(tǒng)一集中的管理體系,防范財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),保障財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。第二,對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理體系和方法進(jìn)行變革,加強(qiáng)對(duì)新醫(yī)改政策標(biāo)準(zhǔn)的了解和把握,考慮到醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展的特征,并在此基礎(chǔ)之上打造更加科學(xué)高效的管理體系,讓財(cái)務(wù)管理工作真正貫徹落實(shí)到實(shí)處。第三,加強(qiáng)預(yù)算管理,明確預(yù)算管理在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)構(gòu)建當(dāng)中的重要價(jià)值。預(yù)算管理關(guān)系到財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性,那么在新醫(yī)改政策下就需要進(jìn)一步的完善預(yù)算管理,結(jié)合醫(yī)院發(fā)展實(shí)際做好預(yù)算管理目標(biāo)分配以及預(yù)算管理措施的落實(shí),以便及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)管理的方案,打造科學(xué)化的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。
2.2 完善醫(yī)院會(huì)計(jì)核算體系
在各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中,會(huì)計(jì)核算可謂是財(cái)務(wù)管理的重中之重,直接影響著財(cái)務(wù)管理的整體工作。在認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算的重要性之后,醫(yī)院就需要在財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施當(dāng)中把會(huì)計(jì)核算體系的完善和革新作為重點(diǎn),系統(tǒng)全面的展開(kāi)會(huì)計(jì)核算。特別是在新醫(yī)改政策頒布實(shí)施后,更加完善的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體系已經(jīng)初步建立起來(lái),要想與之相匹配,則必須要有更加高效合理的會(huì)計(jì)核算方法來(lái)作為更加有力的支持。對(duì)此,新醫(yī)改政策下醫(yī)院要注重探索研究新的會(huì)計(jì)核算方法,通過(guò)完善會(huì)計(jì)核算體系的方法,來(lái)促進(jìn)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展,使得財(cái)務(wù)管理人員在會(huì)計(jì)核算時(shí)能夠運(yùn)用科學(xué)高效的方法,保證財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。新醫(yī)改政策當(dāng)中提出要把控好醫(yī)院服務(wù)成本的核算,提升醫(yī)院的服務(wù)效率與質(zhì)量,控制好服務(wù)成本。那么醫(yī)院需要系統(tǒng)科學(xué)的展開(kāi)醫(yī)療服務(wù)成本的核算,恰當(dāng)運(yùn)用管理手段和核算方式,做好服務(wù)成本的管理,使得會(huì)計(jì)核算擁有更加完善的依據(jù)。另外,會(huì)計(jì)核算人員還需要注重對(duì)醫(yī)院潛力以及資源進(jìn)行掌握,運(yùn)用合理的會(huì)計(jì)核算方法嚴(yán)格控制好醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)和各項(xiàng)支出,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。
2.3 加強(qiáng)信息管理系統(tǒng)應(yīng)用
信息技術(shù)正在飛速發(fā)展,信息技術(shù)在各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域當(dāng)中的應(yīng)用也變得愈加廣泛,目前已經(jīng)成為了現(xiàn)代化管理的一種體現(xiàn)。醫(yī)院要想在新醫(yī)改政策下獲得更好的發(fā)展,保證財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)核算的實(shí)效,則必須要積極應(yīng)用以信息技術(shù)為依托的信息管理系,提升財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化水平,更好的適應(yīng)信息時(shí)代下的發(fā)展要求。將信息管理系統(tǒng)和財(cái)務(wù)管理融合起來(lái),能夠更加統(tǒng)一規(guī)范的處理各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作,規(guī)范和優(yōu)化會(huì)計(jì)核算,提升財(cái)務(wù)管理信息化水平。另外,信息管理系統(tǒng)可以滿(mǎn)足數(shù)據(jù)信息的實(shí)時(shí)收集、統(tǒng)計(jì)整理以及計(jì)算分析,更加全面的監(jiān)督醫(yī)院資金使用和管理狀況,為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的貫徹落實(shí)提供有力保障。
三、結(jié)語(yǔ)
隨著新醫(yī)改政策的出臺(tái)和實(shí)施,醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理方式已經(jīng)發(fā)生了很大的變化,在很大程度上影響到了財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施,同時(shí)也為財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算提出了更為嚴(yán)格的要求和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)此,醫(yī)院要認(rèn)真全面的做好新醫(yī)改政策的分析,認(rèn)識(shí)到當(dāng)前財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算當(dāng)中的問(wèn)題,并通過(guò)提出針對(duì)性的解決策略來(lái)保障,醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的效率和質(zhì)量,推動(dòng)醫(yī)院的長(zhǎng)足發(fā)展。
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