李建榮
(國(guó)網(wǎng)福建安溪縣供電有限公司,福建 泉州 362400)
供電所安全管理存在問(wèn)題及有效對(duì)策
李建榮
(國(guó)網(wǎng)福建安溪縣供電有限公司,福建 泉州 362400)
供電所基層供電單位的安全管理工作中存在一些問(wèn)題,對(duì)電力發(fā)展、電力安全等方面產(chǎn)生影響。針對(duì)供電所安全管理工作中工作人員安全意識(shí)較為薄弱、安全監(jiān)督管理流于形式、組織技術(shù)措施落實(shí)效果不佳以及習(xí)慣性違章等方面問(wèn)題,對(duì)相應(yīng)的處理對(duì)策進(jìn)行了分析,對(duì)相關(guān)安全管理制度的健全、票證規(guī)范化管理及考核等有效對(duì)策進(jìn)行了具體闡述,以期為供電所安全管理工作的開(kāi)展提供一定可供參考的建議。
供電所;安全管理;違規(guī)操作;票證規(guī)范化
供電所隸屬于電力企業(yè)派出機(jī)構(gòu),需要對(duì)線路維護(hù)、抄表、送電、停電以及電費(fèi)收取等方面的工作進(jìn)行負(fù)責(zé)。通過(guò)安全管理能夠?yàn)楣╇娝粘9ぷ鞯拈_(kāi)展提供更多安全保障,對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行合理規(guī)避,促進(jìn)供電所發(fā)展及經(jīng)濟(jì)效益的提升。
下面對(duì)供電所安全管理工作中的現(xiàn)存問(wèn)題及相應(yīng)的解決對(duì)策進(jìn)行分析,從安全責(zé)任落實(shí)、安全管理機(jī)制的健全、安全活動(dòng)的組織等方面進(jìn)行說(shuō)明,希望為安全生產(chǎn)及維護(hù)職工安全等提供更多保障。
部分供電所工作人員存在經(jīng)驗(yàn)主義的問(wèn)題,日常工作開(kāi)展過(guò)程中從狹隘的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)出發(fā),不能以聯(lián)系、發(fā)展、全面的眼光對(duì)待問(wèn)題及工作,未能對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行更好的配合,督導(dǎo)人員檢查時(shí)按照規(guī)矩辦事,而在安全督導(dǎo)人員離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)便出現(xiàn)習(xí)慣性違章行為。這些問(wèn)題的出現(xiàn)與工作人員自身安全意識(shí)、素質(zhì)等具有一定關(guān)聯(lián),如何對(duì)習(xí)慣性違章問(wèn)題進(jìn)行有效處理,已經(jīng)成為供電所安全管理工作中需要考慮的重點(diǎn)問(wèn)題之一。
供電所部分職工為了節(jié)省時(shí)間及精力,進(jìn)行無(wú)派工單、無(wú)計(jì)劃和無(wú)票作業(yè),未能對(duì)安全帽、安全帶等的佩戴工作予以更多重視,未能對(duì)安全工器具進(jìn)行有效應(yīng)用;一些安全管理人員礙于人際關(guān)系等原因,未能對(duì)不安全的行為及問(wèn)題進(jìn)行指正,存在“老好人”的心理;還有部分安全管理工作人員未能對(duì)自身工作重要性產(chǎn)生更多認(rèn)識(shí),存在消極怠工的情況,對(duì)安全管理工作效果產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。
供電所的一些職工對(duì)繁雜的手續(xù)較為厭惡,通常憑借本人工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)手續(xù)進(jìn)行隨意簡(jiǎn)化,未能對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)步驟、危險(xiǎn)點(diǎn)分析、兩票三制等進(jìn)行有效落實(shí),對(duì)供電所安全管理工作的推進(jìn)產(chǎn)生負(fù)面影響,許多安全技術(shù)措施不能有效落實(shí),職工憑借經(jīng)驗(yàn)辦事,未能對(duì)絕緣手套、絕緣靴進(jìn)行穿戴,未能對(duì)接地線、絕緣棒等進(jìn)行有效利用,并且還存在不懸掛標(biāo)志牌等各種違章行為。
為了促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的開(kāi)展,切實(shí)落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)分析、兩票三制等安全管理措施,需要對(duì)票證規(guī)范化管理及考核工作予以更多重視,通過(guò)這種方式對(duì)職工操作進(jìn)行規(guī)范和約束,使職工能夠加強(qiáng)對(duì)相關(guān)安全操作知識(shí)的學(xué)習(xí),并且能夠?qū)⑵涓玫貞?yīng)用于實(shí)際工作中,促進(jìn)安全管理水平的提升。具體來(lái)說(shuō),可從以下3方面做起:①需要對(duì)教育培訓(xùn)方面的工作予以更多重視,對(duì)各班組長(zhǎng)、所有職工進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo),使其能夠?qū)ぷ髌边M(jìn)行正確、規(guī)范的填寫,并將組織措施進(jìn)行有效落實(shí)。通過(guò)教育培訓(xùn)手段,也可以使職工票證意識(shí)有所提升,對(duì)票證落實(shí)工作及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等產(chǎn)生更多認(rèn)識(shí)和理解,明確其重要性,使安保組織氛圍變得更好。②健全和完善操作流程及內(nèi)部管理制度,明確檢修申請(qǐng)、填票等方面的工作,使職工對(duì)其有足夠的了解,為日后工作的開(kāi)展提供更多指導(dǎo)。③對(duì)各個(gè)班組成員及責(zé)任人進(jìn)行考核,將考評(píng)結(jié)果與職工的業(yè)績(jī)掛鉤,一旦發(fā)現(xiàn)不規(guī)范操作及違章行為,需要對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽吞帯?/p>
技術(shù)措施的落實(shí)能夠?yàn)楣╇娝踩芾砉ぷ鞯耐七M(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),通過(guò)集中管理檢修工器具、安全工器具等,嚴(yán)格出入庫(kù)管理等方式,能夠?yàn)橛布矫嫣峁└啾U稀_@就需要結(jié)合規(guī)定要求對(duì)絕緣裝備、高低壓驗(yàn)電器以及接地線等進(jìn)行定期檢查,避免將不合格的安全工器具應(yīng)用至實(shí)際工作中,避免發(fā)生安全危險(xiǎn)。通過(guò)加大培訓(xùn)力度的手段,能夠使職工掌握安全技術(shù)措施,在理解的基礎(chǔ)上將其有效落實(shí),發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作問(wèn)題時(shí)不放過(guò),避免工作人員日后出現(xiàn)習(xí)慣性違章的行為。
為了有效杜絕違規(guī)操作,供電所領(lǐng)導(dǎo)層需要起到模范帶頭作用,進(jìn)而可以對(duì)下屬職工產(chǎn)生正面影響,還可以將常見(jiàn)的習(xí)慣性違章問(wèn)題匯總并編制成冊(cè),將其下發(fā)至所有職工手中,在安全活動(dòng)及組織學(xué)習(xí)的過(guò)程中,可以對(duì)其進(jìn)行講解和強(qiáng)調(diào),并且做好不定期抽查等工作,幫助職工杜絕此類行為。
為了對(duì)供電所職工生命、健康等進(jìn)行負(fù)責(zé),需要對(duì)安全管理理念及思想進(jìn)行調(diào)整,將“以人為本”的思想融入其中,結(jié)合工作環(huán)境、職工精神、價(jià)值取向及情感等對(duì)安全管理工作進(jìn)行調(diào)整,通過(guò)人性化的管理方式進(jìn)行安全管理,對(duì)職工予以更多的尊重、關(guān)心和愛(ài)護(hù),為安全管理工作的落實(shí)提供更多支持。通過(guò)這一方式,職工能夠?qū)Α鞍踩谝弧钡睦砟町a(chǎn)生更多認(rèn)識(shí),在柔性及人性化的安全管理工作中認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)是為了對(duì)自己的安全負(fù)責(zé),進(jìn)而對(duì)安全管理工作予以更多支持和配合,對(duì)自身行為進(jìn)行更好的規(guī)范和約束。
健全安全管理工作制度時(shí),一方面,需要對(duì)責(zé)任追究制度進(jìn)行完善,通過(guò)對(duì)責(zé)任分區(qū)等方面的明確能夠?qū)踩?zé)任落實(shí)到具體的人頭上,確保職工能夠?qū)ψ约旱男袨檫M(jìn)行更好的規(guī)范和約束,使其積極、主動(dòng)地做好安全生產(chǎn)工作,為安全管理工作提供更多支持與配合;另一方面,隨著改革等方面工作的開(kāi)展,需要對(duì)安全管理制度中的不足進(jìn)行改進(jìn),結(jié)合新時(shí)期工作特點(diǎn)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整,對(duì)檢修管理、特殊工種作業(yè)、技術(shù)監(jiān)督工作等進(jìn)行更好的規(guī)范和約束,為安全管理工作的開(kāi)展提供更多依據(jù)和支持。
在組織開(kāi)展安全活動(dòng)過(guò)程中,供電所方面需要對(duì)上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)文件進(jìn)行學(xué)習(xí),做好每周各班安全情況總結(jié)、事故通報(bào)等工作。但是由于此方面活動(dòng)較為枯燥,領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員和普通職工等均未能對(duì)其產(chǎn)生更多興趣。針對(duì)上述問(wèn)題,需要對(duì)供電所安全活動(dòng)進(jìn)行激活。
下面對(duì)其進(jìn)行具體分析:①將管理工作當(dāng)作切入點(diǎn),做好監(jiān)督檢查方面的工作,為班組安全活動(dòng)順利開(kāi)展創(chuàng)造有利條件;②對(duì)檢查工作進(jìn)行細(xì)化;③發(fā)揮班長(zhǎng)、安全員甚至所長(zhǎng)的帶動(dòng)作用,在此基礎(chǔ)上為普通職工和管理人員提供更多發(fā)言的機(jī)會(huì),并且可以組織角色扮演等活動(dòng)進(jìn)行安全管理預(yù)演,按照事先下發(fā)的資料進(jìn)行安全生產(chǎn)事故通報(bào)演練,在活動(dòng)過(guò)程中對(duì)安全知識(shí)予以實(shí)踐,加深對(duì)安全管理知識(shí)和技術(shù)的理解,在日后出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),安全管理人員和普通職工等均能夠從容應(yīng)對(duì)。
總結(jié)全文,為了促進(jìn)農(nóng)電工作的長(zhǎng)治久安,夯實(shí)電力企業(yè)管理工作基礎(chǔ),需要對(duì)安全管理工作中的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)和分析,并且通過(guò)有效的對(duì)策對(duì)其進(jìn)行處理,通過(guò)完善安全管理工作制度,杜絕違章行為,組織開(kāi)展更多的安全活動(dòng),加大監(jiān)督管理力度等對(duì)策提高供電所安全管理工作水平,為安全生產(chǎn)、安全效益及經(jīng)濟(jì)效益等方面的提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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〔編輯:劉曉芳〕
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10.15913/j.cnki.kjycx.2017.17.027
2095-6835(2017)17-0027-02