■文：王美玉、胡 波 圖：劉 通

以“質(zhì)”取勝，“創(chuàng)”享未來—記2017一汽—大眾探源之旅

■文：王美玉、胡 波 圖：劉 通

隨著汽車產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，中國已連續(xù)8年保持世界新車產(chǎn)銷量第一，堪稱名副其實的汽車大國。而從汽車大國成為汽車強國，我們還需在高質(zhì)量發(fā)展及自主創(chuàng)新的道路上 “上下求索”。

“問渠那得清如許？為有源頭活水來?！逼嚵悴考钦麄€汽車產(chǎn)業(yè)鏈的基礎與靈魂，汽車零部件的質(zhì)量往往對整車品質(zhì)有很大影響。一汽—大眾的產(chǎn)品品質(zhì)在業(yè)內(nèi)有口皆碑，這也得益于一汽—大眾對汽車零部件企業(yè)的高要求。在其嚴格的標準體系與拉動支持下，大批優(yōu)秀供應商得以生產(chǎn)出符合高標準的產(chǎn)品，并因此成為了行業(yè)里的標桿。為滿足一汽-大眾日益嚴格的高要求，這些供應商是如何尋求發(fā)展的呢？本刊記者實地走訪了三家一汽—大眾零部件供應商，為您深入挖掘其背后的故事。

促進品質(zhì)發(fā)展

要成為一汽—大眾的零部件供應商并實現(xiàn)成功供貨，需要考查的是企業(yè)在產(chǎn)品、技術研發(fā)、質(zhì)量檢測、人員管理及物流管控等多方面的實力。從年產(chǎn)量200萬套到實現(xiàn)1 000萬套的突破；從一個小企業(yè)發(fā)展為在國內(nèi)外擁有24個生產(chǎn)基地和4個技術工程中心的全球性企業(yè)—專注于汽車燃油燃料系統(tǒng)生產(chǎn)研發(fā)的亞普汽車部件股份有限公司（以下簡稱 “亞普”）迅速發(fā)展的背后，作為合作伙伴的一汽—大眾起著不可替代的推動作用。

對于一汽—大眾和亞普來說，他們之間不僅僅是客戶與供應商的關系，更是彼此促進、共同發(fā)展的伙伴關系。一汽—大眾的采購、質(zhì)保及技術等各個部門定期會來到亞普，對其成本控制能力、質(zhì)量管控能力及供貨保障能力等各方面進行評審，并根據(jù)實際情況制定提升計劃，以確保亞普能夠及時調(diào)整不足，不斷發(fā)展完善。對于亞普的產(chǎn)品，一汽—大眾會實行嚴格的質(zhì)量把控，在為亞普制定嚴苛檢測標準的同時，還會在亞普供貨后進行二次檢測。

嚴格評審把控的同時，一汽—大眾每年都會組織多次培訓，培訓的內(nèi)容涉及從產(chǎn)品到管理等多個層面，以此全面提高供應商能力。在一汽—大眾多年來堅持不懈的支持下，亞普不僅在 “量”上迅速發(fā)展，更在 “質(zhì)”上實現(xiàn)了飛躍。

推動科技創(chuàng)新

若想在嚴酷的行業(yè)競爭中走在前列，產(chǎn)品勢必要不斷更新迭代，這就對供應商的自主研發(fā)能力提出了更高的要求。一汽—大眾的核心供應商遼源富奧汽車零部件股份有限公司泵業(yè)分公司（以下簡稱 “富奧泵業(yè)”）便是一家在科技創(chuàng)新上成績卓著的優(yōu)秀企業(yè)。

然而，富奧泵業(yè)的技術實力并非最初就處于行業(yè)領先地位，其研發(fā)體系的建立和研發(fā)能力的提升經(jīng)歷過一段艱難的歷程。上世紀90年代，富奧泵業(yè)曾面臨產(chǎn)品結構單一、缺乏核心技術、創(chuàng)新能力不強等難題，一汽—大眾通過技術引進幫助富奧泵業(yè) “苦練內(nèi)功”。歷經(jīng)八年時間，通過不斷地學習和消化，富奧泵業(yè)終于在2001年掌握了產(chǎn)品關鍵技術，并獲得了一汽—大眾的配套權。

成為一汽—大眾的合作伙伴之后，富奧泵業(yè)又在研發(fā)方式、標準等方面得到了一汽—大眾的指導與支持，按照一汽—大眾標準建立成的研發(fā)體系，為其后續(xù)產(chǎn)品創(chuàng)新奠定了良好的基礎。同時，當富奧泵業(yè)在研發(fā)過程中遇到難以攻堅的問題時，一汽—大眾都會派遣技術專家到富奧泵業(yè)予以指導，并定期舉行技術討論會共商方案。

對于今天的成功，富奧泵業(yè)總經(jīng)理張立德感慨道：“富奧泵業(yè)的發(fā)展與一汽—大眾的支持密不可分，沒有一汽—大眾就沒有泵廠的今天。我們將繼續(xù)做一汽—大眾的親密伙伴，跟得上、靠得住，同心、同力、同發(fā)展?！?/p>

助力全面提升

連續(xù)兩年被評選為一汽—大眾A級供應商的成都一汽富維延鋒彼歐汽車外飾有限公司（以下簡稱 “延鋒彼歐”）同樣是一家優(yōu)秀的汽車零部件企業(yè)，較強的綜合實力使其成為了行業(yè)中的佼佼者。

在企業(yè)成立之初，延鋒彼歐便得到了一汽—大眾的鼎力協(xié)助。比如，在組建科研團隊時，一汽—大眾經(jīng)常派遣工程師到延鋒彼歐予以技術指導，促使其迅速擁有了一支專業(yè)的科研隊伍。在之后的項目開發(fā)中，一汽—大眾同樣會定期派技術專家到現(xiàn)場進行指導，不遺余力地協(xié)助其實現(xiàn)產(chǎn)品的設計與研發(fā)。在質(zhì)量管控方面，一汽—大眾將其整車制造過程中的 “奧迪特評審”應用于延鋒彼歐保險杠的質(zhì)檢過程，為延鋒彼歐的產(chǎn)品品質(zhì)提供了保障。

一汽—大眾對延鋒彼歐的幫助不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品方面，在企業(yè)領導力與影響力上，一汽—大眾同樣對延鋒彼歐給予鼎力支持。一汽—大眾時常組織眾享計劃、供應商協(xié)會座談等活動，以促進供應商間的交流與學習。近幾年，一汽—大眾連續(xù)將活動舉辦地選在延鋒彼歐，這不但有效提升了延鋒彼歐的組織能力，更直接提升了其品牌影響力。

值得一提的是，記者本次走訪的三家供應商分別為國營企業(yè)或民營企業(yè)。在本土化的過程中，一汽—大眾以嚴格的質(zhì)量管控和高標準的品質(zhì)要求，扶持了一大批這樣的優(yōu)秀企業(yè)，使其不斷豐富經(jīng)驗、開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)了自身的發(fā)展與飛躍。生產(chǎn)高質(zhì)量零部件的供應商是汽車制造產(chǎn)業(yè)鏈的基礎，一汽—大眾對供應商的幫助無疑促進了整個行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，并將助推中國汽車產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步走向新時代。