郭佳音

用人機制是企業(yè)人資體系中的重要組成部分，目的在于精心選拔人才、培育人才、發(fā)揮人才的價值與作用。一家企業(yè)沒有良好的用人機制必然無法走得長遠。如何培育人才、留住人才，是現(xiàn)代企業(yè)用人機制構(gòu)建的關(guān)鍵要素。

營造重視人才的“伯樂環(huán)境”

人們常把人才比作千里馬，把識人才知人才的人比作伯樂。然而由于客觀因素及用人者自身素質(zhì)的影響，還是有許多千里馬未被發(fā)現(xiàn)，致使一些懷才不遇者哀嘆：千里馬常有，伯樂不常有！樹立正確的人才觀，充分認(rèn)識人才的開發(fā)在企業(yè)發(fā)展中的重要地位和作用，營造一個重視人才的“伯樂環(huán)境”十分必要。只有重視人才了，才能談得上識別和使用人才。由于社會的變遷，人們的思維方式、價值觀念不斷發(fā)生深刻的變化，伯樂受自身的傳統(tǒng)觀念、社會環(huán)境影響以及視野、文化程度和道德水平的限制，直接影響著相馬的質(zhì)量。在這一點上，對于擔(dān)任“伯樂”角色的人事工作者來說可謂任重而道遠。自古以來，“能人為能人用，賢才為賢才得”說的就是敢于用能人者必定是能人，只用庸人、奴才者絕不會是能人。形成一種什么樣的用人風(fēng)氣、氛圍和環(huán)境，用人者起著關(guān)鍵的作用。因此，人事工作者必須首先努力提高自身的素質(zhì)，樹立正確的用人觀，要有愛惜人才、保護人才的實際行動。唯有如此，才能營造一個濃厚的“伯樂環(huán)境”，使各類英才“群賢畢至”，心甘情愿地為企業(yè)所用。

不拘一格用人才

不拘一格用人才就是在人才的使用上要有創(chuàng)新，不能局限于傳統(tǒng)。

不拘一格是指凡有能者皆可使用，不必拘泥于身份、地域、年齡、資歷等條條框框的約束，過分強調(diào)其中某一點，一味地教條主義是很容易錯失良才的。在用人上要大膽，更要科學(xué)。大膽就是要放開手腳，拋除顧慮，敢于下放權(quán)力。使用即是培養(yǎng)，只有把人才放在實踐中去鍛煉，他們才能不斷地成熟和提高，如果瞻前顧后，不敢大膽使用，人才的作用就永遠也不能充分發(fā)揮出來，無異于“紙上談兵”。

不拘一格用人才就要唯才是舉、唯才是用，只要是出于公心，可以“舉賢不避親”，但前提條件必須是本著“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，否則“不拘一格”就成了濫用職權(quán)、以權(quán)謀私、任人唯親、任人唯錢的最好借口。另外，在選人用人機制上要敢于摒棄陳腐的管理方式，打破“大鍋飯”“終身制”，敢于打破分配上的平均主義，該獎的獎、該罰的罰，以先進的激勵機制充分調(diào)動人才的積極性和創(chuàng)造性，為人才的脫穎而出創(chuàng)造一個充滿生機的環(huán)境。

不拘一格用人才就要樹立人人是人才、賽馬不相馬的用人理念，最大限度地調(diào)動人才的工作積極性，使其充分發(fā)揮才能。

努力培養(yǎng)后繼人才

一個人不是天生就有才的，而是通過不斷學(xué)習(xí)和實踐造就的。一個企業(yè)不僅應(yīng)用好現(xiàn)有人才，更應(yīng)該努力培養(yǎng)一批后繼人才，創(chuàng)造一支優(yōu)秀的后備軍，以備不時之需，防止出現(xiàn)青黃不接、后繼無人的現(xiàn)象。因而加強企業(yè)員工的科學(xué)文化素質(zhì)的培養(yǎng)是勢在必行的。具有較高的文化素質(zhì)是信息社會、知識經(jīng)濟時代的人才所必須具備的。沒有一定的文化素質(zhì)就無法接受先進的科學(xué)知識和技術(shù)，現(xiàn)代人已經(jīng)充分認(rèn)識到這一點，許多有識之士都在努力地學(xué)習(xí)，給自己“充電”，不斷提高自己的文化層次和專業(yè)理論水平。企業(yè)應(yīng)該注重人才的這種需求，努力提高人才隊伍的整體理論水平，加強教育和培訓(xùn)，極力形成濃厚的學(xué)習(xí)環(huán)境。另外加強對員工技能素質(zhì)的培養(yǎng)也是刻不容緩的?！翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，在這個競爭激烈的社會，誰掌握先進的科學(xué)技術(shù)誰就能贏得競爭勝利的主動權(quán)。企業(yè)必須加強專業(yè)技能的培訓(xùn)，在員工中樹立科技興企的觀念，使其立足本職崗位，在熟練掌握專業(yè)技能的基礎(chǔ)上向縱深發(fā)展，充分發(fā)揮其內(nèi)在潛力。

總而言之，只要把重視、關(guān)心、培養(yǎng)、吸引和使用人才落到實處，并堅持以事業(yè)留人、以感情留人、以適當(dāng)?shù)拇隽羧?。努力?chuàng)造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、人盡其才、才盡其用的環(huán)境和機制，最大限度地給予人才以創(chuàng)新和發(fā)展的空間。企業(yè)才能不斷地發(fā)展和壯大，才能在知識經(jīng)濟時代中搶占先機、獨占鰲頭，永遠立于不敗之地。

（作者單位：大慶油田公司測試技術(shù)服務(wù)分公司）

（責(zé)任編輯：崔小花）endprint