洪波
11月7日,360回歸A股首日,借殼的江南嘉捷復(fù)牌漲停。這只是個(gè)開始,按照很多分析師的估計(jì),360將輕松打破巨人網(wǎng)絡(luò)私有化回歸A股時(shí),創(chuàng)下連續(xù)20個(gè)漲停板的紀(jì)錄。中金公司甚至預(yù)測(cè)360市值將達(dá)到3 800億元,這將讓360超過微博、攜程、網(wǎng)易,以及京東。
一家公司主營業(yè)務(wù)沒變,團(tuán)隊(duì)沒變,負(fù)責(zé)人沒變,什么都沒改變,只是換了個(gè)上市地點(diǎn),就能讓市值躥升數(shù)倍,難怪在美國上市的一大批中概股心猿意馬,紛紛打起了私有化回國的小算盤。不過,那股私有化的風(fēng)剛一刮起來,就被叫停了。360運(yùn)氣好,搭上了私有化回國的末班車。
不過,不會(huì)有人承認(rèn),回國上A股是為了方便炒股、圈錢。一定有一些更崇高的目的,一些更堂皇的理由,在召喚著他們。11月6日,在回答為什么要回國上市時(shí),周鴻祎是這么說的:
這個(gè)行業(yè)很特殊,不論是中國企業(yè)還是俄羅斯企業(yè)、美國的企業(yè),只要網(wǎng)絡(luò)安全企業(yè)做大了,都需要和國家利益保持一致……我們現(xiàn)在是一家民營企業(yè),解決了身份之后,我們已經(jīng)變成國家網(wǎng)絡(luò)安全戰(zhàn)略一個(gè)很重要的成員。
即便要跟國家利益保持一致,也不一定非要把整個(gè)公司給弄回來,涉及國家利益的相關(guān)業(yè)務(wù),分拆出來裝進(jìn)一家純內(nèi)資公司也不是不可以,阿里巴巴不就這么把支付寶弄出來了嗎?
不過,在兩年前的那封發(fā)給360全體員工的郵件中,周鴻祎并沒有提國家利益這么宏大的命題,他當(dāng)時(shí)是這樣解釋360決定從美國退市的原因的:
我們當(dāng)中的很多人認(rèn)為,360目前80億美元的市值,并未充分體現(xiàn)360的公司價(jià)值……我們相信私有化是實(shí)現(xiàn)360公司價(jià)值最大化的必然選擇。
這里并沒有國家安全、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國,很直接,就是回國才能享受到資本市場的高估值?;貋砭涂梢圆辉俦蝗四弥?dāng)騰訊、阿里的陪襯和背景,回來面對(duì)的是樂視、暴風(fēng)、巨人這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司,所有的股民都會(huì)發(fā)出怒吼:“低估了!低估了!”所以你什么都不用做,就變得值錢了。
由于360已有近兩年時(shí)間沒有發(fā)過財(cái)報(bào),說實(shí)話我還真不知道它到底是賣什么的。 2011年赴美IPO的時(shí)候,360說自己的商業(yè)模式是免費(fèi)增值,即向個(gè)人用戶提供免費(fèi)的安全服務(wù),向企業(yè)提供收費(fèi)的廣告服務(wù)。
現(xiàn)在360作為國家隊(duì)的重要成員,早就不提免費(fèi)增值了。如今,它更喜歡掛在嘴上的是“大安全”——不但要保護(hù)普通網(wǎng)民、普通企業(yè),還肩負(fù)著保護(hù)國家和軍隊(duì)重要部門的重任。360雖然也開始賣安全,但它的主要收入和7年前一樣,還是廣告;跟7年前不一樣的是,它已經(jīng)不再是扼住大批網(wǎng)民上網(wǎng)咽喉的那個(gè)360。
根據(jù)Trustdata發(fā)布的《2017年上半年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析報(bào)告》,在月活躍用戶數(shù)最高的20款移動(dòng)應(yīng)用中,找不到一款360的產(chǎn)品;在用戶使用時(shí)長占比最高的20款移動(dòng)應(yīng)用中,總算出現(xiàn)了一款360安全衛(wèi)士,排名第18,使用時(shí)長占比0.4%。
盡管360已被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)邊緣化,但這并不妨礙周鴻祎打造世界最大安全公司的雄心,“作為一個(gè)公司如果最后能做到讓這個(gè)國家離不開你,讓這個(gè)政府離不開你,讓網(wǎng)民離不開你,這個(gè)公司就有了存在的價(jià)值。”
是的,“離不開”才是最要命的。人們需要賈躍亭,因?yàn)樗矣靡粋€(gè)比一個(gè)大的泡泡,一次又一次地推高股價(jià),讓大家跟著窒息,跟著心潮澎湃。想發(fā)財(cái)?shù)娜嗣耠x不開泡泡,一個(gè)泡泡破了,他們自然需要另一個(gè)。
多年以后,面對(duì)喜怒無常的股市,人民將會(huì)回想起360帶著他們拉漲停板、賣“離不開”的那個(gè)冬天。