土建工程管理在電力工程現(xiàn)場管理中的應(yīng)用

董若飛

（國電電力內(nèi)蒙古新能源開發(fā)有限公司，內(nèi)蒙古 呼和浩特 010010）

摘 要：土建工程施工是電力工程施工的重要環(huán)節(jié)，在土建工程施工過程中，必須要加強對施工現(xiàn)場管理，一方面要加強技術(shù)管理，另一方面要加強安全管理，對土建施工現(xiàn)場組織進行優(yōu)化，以提高土建施工現(xiàn)場管理水平。本文對土建工程管理在電力工程施工中的應(yīng)用進行分析和探討。

關(guān)鍵詞：土建施工 電力工程 現(xiàn)場管理 問題 對策

中圖分類號：TU714 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1003-9082（2017）11-0-01

引言

電力工程是民生工程，關(guān)系到群眾的生產(chǎn)生活，電力工程建設(shè)過程中土建施工項目是十分重要的組成部分，土建施工項目涉及的單位較多，投入資金量較大，施工專業(yè)技術(shù)復(fù)雜，因此在施工過程中質(zhì)量要求也比較高。在當(dāng)前時代背景下，必須要加強對施工技術(shù)的控制，對施工人員的質(zhì)量意識進行培養(yǎng)，才能確保各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量得到保證。當(dāng)前電力工程施工過程中土建工程管理水平有待提高，在施工過程中不僅出現(xiàn)質(zhì)量安全，還出現(xiàn)安全隱患，對施工人員的人身安全帶來較大影響。施工單位必須深入分析土建施工過程中的問題，從質(zhì)量管理、安全監(jiān)管等角度著手，提高電力工程項目中土建工程施工質(zhì)量，保證電力項目的順利施工與電力設(shè)備的安全運行。

一、電力工程中土建施工特點

電力生產(chǎn)是我國的支柱產(chǎn)業(yè)，在國家經(jīng)濟建設(shè)過程中具有十分重要的地位，隨著節(jié)能環(huán)保理念不斷落實，新能源建設(shè)成為我國電力行業(yè)發(fā)展過程中的重要方向。在電力工程施工過程中，土建工程項目是一個十分重要的部分，土建項目施工規(guī)模較大，參加施工的人員較多。在施工過程中安全隱患較大，主要與施工企業(yè)的施工特點有很大關(guān)系，電力工程施工過程中土建項目施工特點有以下幾個方面：

第一，手工勞動及繁重體力勞動多。當(dāng)前土建行業(yè)中的很多工種依舊是手工操作，機械化施工的普及程度還不夠高，在施工過程中由于人工操作的局限性，加上工作量較大，因此很容易導(dǎo)致施工人員出現(xiàn)注意力分散、疲勞等癥狀，最終出現(xiàn)安全事故。

第二，高處作業(yè)多。隨著我國電力行業(yè)的不斷發(fā)展，土建工程施工規(guī)模越來越大，一些大型的電力工程項目建設(shè)過程中涉及的高處作業(yè)較多，例如一些支架、支座的安裝，基本有90%以上的作業(yè)都屬于高處作業(yè)，高處作業(yè)對土建工程施工條件的要求較高，有的施工單位不注重安全管理，一些施工機具和基礎(chǔ)設(shè)備存在安全問題，因此很容易帶來安全隱患。

第三，施工人員水平不高，臨時工較多。在土建工程施工過程中，由于電力工程項目規(guī)模較大，所以對施工人員的需求也越來越大，當(dāng)前土建工程項目施工中的農(nóng)民工大約有80%左右，大多是農(nóng)民工都屬于臨時員工，其施工技術(shù)水平不高，有的員工自身的安全保護意識不強，在施工過程中出現(xiàn)違章作業(yè)，因此出現(xiàn)安全事故的幾率也比較大。

第四，立體交叉作業(yè)多。電力工程建設(shè)涉及的項目較多，土建項目建設(shè)工期較緊，必須要多個單位相互合作、多個工種之間相互配合，力推交叉施工作業(yè)較多，在施工現(xiàn)場管理比較復(fù)雜，如果管理不當(dāng)、銜接不當(dāng)、防護不夠嚴(yán)格，則很容易出現(xiàn)質(zhì)量和安全隱患。

二、土建工程管理常見問題

1.安全管理意識不強。安全管理是土建工程施工過程中的重要內(nèi)容，“安全第一”也是建筑行業(yè)的基本原則，但是在實際施工過程中，有的施工人員、項目管理人員的安全管理意識比較淡薄，尤其是當(dāng)前施工企業(yè)發(fā)展過程中農(nóng)民工占絕大多數(shù)，農(nóng)民工的綜合能力素質(zhì)較低，有的施工人員缺乏自我保護意識，安全施工理念也不夠強，一些施工人員的施工行為不規(guī)范，加上施工現(xiàn)場的安全管理人員沒有及時發(fā)揮作用，并且沒有及時對施工人員進行制止，一些有質(zhì)量問題的機械和材料進入施工現(xiàn)場，因此釀成安全事故。

2.工程管理資料和現(xiàn)場管理脫節(jié)

在土建工程施工現(xiàn)場管理過程中，一些工地沒有建立完善的工程管理資料，或者建立的工程管理資料不夠全面，針對性不強，工地在施工過程中沒有按照專項施工方案進行施工，因此導(dǎo)致施工現(xiàn)場管理滯后，影響工程管理水平。在施工現(xiàn)場存在一些危險性較大的項目，如深基坑、起重吊裝等，這些項目的施工方案設(shè)計不準(zhǔn)確，有的甚至出現(xiàn)先施工后補充施工方案，生產(chǎn)資料和現(xiàn)場情況不相符合，有的企業(yè)制定生產(chǎn)方案也只是為了應(yīng)付檢查，并沒有產(chǎn)生任何實際意義。

3.施工現(xiàn)場管理制度不完善

在土建工程施工現(xiàn)場管理過程中，管理制度的完善是對土建工程施工過程進行監(jiān)管的重要基礎(chǔ)和前提。當(dāng)前部分施工企業(yè)在施工過程中都沒有重視安全和質(zhì)量管理體系的構(gòu)建，安全責(zé)任管理制度以及質(zhì)量檢驗制度的建立也不夠健全，導(dǎo)致工程施工過程中的質(zhì)量問題和安全隱患較多，而且對于一些安全事故沒有及時處理，耽誤工期，同時也影響工程項目的施工質(zhì)量。

三、電力工程施工過程中土建工程管理策略

1.重視安全生產(chǎn)管理

安全生產(chǎn)是施工企業(yè)發(fā)展過程中的一個基礎(chǔ)和前提，只有確保安全生產(chǎn)，才能提高生產(chǎn)水平，促進施工企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，同時，安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理也是相互關(guān)聯(lián)的，加強安全生產(chǎn)管理，也會對施工人員的行為進行規(guī)范，從而對各種質(zhì)量問題進行避免。隨著土建工程施工難度和復(fù)雜程度的不斷提高，其施工過程中的安全隱患也逐漸增大，土建工程施工現(xiàn)場管理過程中，培養(yǎng)其安全意識可以從以下幾個方面著手：第一，將安全管理理念貫徹到整個行業(yè)過程中，在電力行業(yè)發(fā)展過程中要營造良好的安全管理氛圍，改進安全監(jiān)管方式，加大行政執(zhí)法力度。在土建施工現(xiàn)場管理過程中要考慮對工程質(zhì)量安全的監(jiān)督，并且對土建工程施工企業(yè)的市場準(zhǔn)入制度進行嚴(yán)格管理，以提高施工企業(yè)施工水平，從源頭上降低施工安全事故的發(fā)生幾率。第二，加強全過程管理。首先要在施工準(zhǔn)備階段要加強安全管理。在施工之前要設(shè)立完善的檢測制度，主要對施工過程中的各種材料、設(shè)備等進行檢驗，同時要檢查土建工程施工現(xiàn)場是否滿足施工的要求，材料以及設(shè)備的供應(yīng)是否充足、材料和設(shè)備的質(zhì)量是否滿足國家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)以及法規(guī)。比如對于各種水泥、鋼筋等材料，必須要對其質(zhì)量進行檢測，要確保材料的質(zhì)量達標(biāo)。第三，完善安全責(zé)任制度。在安全管理過程中應(yīng)該要設(shè)置科學(xué)的責(zé)任制度，同時要設(shè)置相應(yīng)的責(zé)任監(jiān)理人員，對監(jiān)理單位及監(jiān)理人員的安全監(jiān)理業(yè)績實行考評，作為年檢或注冊的依據(jù)，確保監(jiān)理單位按規(guī)定配備專職安全監(jiān)管人員，督促相關(guān)人員能夠加深對施工安全管理的認知，提高安全管理水平。

2.完善質(zhì)量管理制度

土建工程質(zhì)量關(guān)系著電力工程運行的穩(wěn)定性與安全性， 為了提高電力運行穩(wěn)定性和安全性，在施工過程中必須要加強土建工程質(zhì)量管理制度的完善，層層把關(guān)，采取多種措施實現(xiàn)對施工質(zhì)量的全方位管理。第一，在施工之前，應(yīng)該要對施工項目有一個清晰的了解，尤其是要對項目進行整體部署和分析，要做好調(diào)查，對施工場地的地質(zhì)情況進行測繪分析，并且設(shè)置相應(yīng)的施工圖紙，為施工過程做好準(zhǔn)備。同時要加強對施工材料的檢測，對于任何一種材料都要加強廠家資質(zhì)檢查，對入場材料質(zhì)量、指標(biāo)等進行檢測，確保其滿足施工要求之后才能用于工程施工，對于檢測不合格的材料，堅決不允許入場。例如電力工程土建施工土建工程質(zhì)量關(guān)系著電力工程運行的穩(wěn)定性與安全性， 為了提高電力運行穩(wěn)定性和安全性，在施工過程中必須要加強土建工程質(zhì)量管理制度的完善，層層把關(guān)，采取多種措施實現(xiàn)對施工質(zhì)量的全方位管理。第一，在施工之前，應(yīng)該要對施工項目有一個清晰的了解，尤其是要對項目進行整體部署和分析，要做好調(diào)查，對施工場地的地質(zhì)情況進行測繪分析，并且設(shè)置相應(yīng)的施工圖紙，為施工過程做好準(zhǔn)備。同時要加強對施工材料的檢測，對于任何一種材料都要加強廠家資質(zhì)檢查，對入場材料質(zhì)量、指標(biāo)等進行檢測，確保其滿足施工要求之后才能用于工程施工，對于檢測不合格的材料，堅決不允許入場。例如電力工程土建施工過程中的各種原材料，混凝土材料、鋼筋、水泥材料等，都要逐一檢查，確保各種材料的質(zhì)量滿足要求，如果發(fā)現(xiàn)材料不滿足施工要求，堅決防止材料入場。第二，在施工過程中要加強質(zhì)量監(jiān)管。定期驗收是對每個具體項目進行驗收的過程，對每一個工種進行檢驗合格之后才可以進行下一個工種施工。要設(shè)置嚴(yán)格的、規(guī)范化的驗收管理制度，定期進行驗收，驗收過程中質(zhì)檢部門也要參與其中，對各個項目的完成情況進行檢驗，按照每個工種的檢驗標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格比對，如果發(fā)現(xiàn)不合格現(xiàn)象，要責(zé)令施工單位進行重新整改。

結(jié)語

綜上所述，安全施工是土建工程施工過程中的基本要求，也是促進電力行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要前提，就當(dāng)前電力行業(yè)的發(fā)展形勢來看，電力工程中的土建工程項目施工安全管理、質(zhì)量管理水平還有待提高，在施工過程中各類傷亡事故時有發(fā)生。對此，在電力工程施工過程中必須要積極加強土建工程項目施工管理，加強質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)管，確保電力運行穩(wěn)定和安全。

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