曲沃露
2016年以來包裝黨支部緊扣聚焦推進“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化目標,始終將服務(wù)的工作理念貫穿于黨建工作的始終,持續(xù)推進“服務(wù)+”工作模式,以效能、規(guī)范、創(chuàng)新為切入點,進一步提高黨支部堡壘指數(shù)和黨員先鋒指數(shù),服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾、服務(wù)全體黨員。
世殊則事異,事異則備變。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下,黨建也有了“智慧通道”“云平臺”。
作為一個組建于1996年6月,現(xiàn)有職工87人、其中黨員21人的生產(chǎn)服務(wù)型車間。上海石化塑料部包裝車間黨支部(簡稱包裝黨支部)始終圍繞著基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的要求,堅持把服務(wù)當成自覺追求和基本職責,作為當前和今后一個時期基層黨組織建設(shè)的工作主線和鮮明主題。積極融入互聯(lián)網(wǎng),利用微信平臺等,開展黨性教育、解決群眾難題、推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,促進服務(wù)型黨支部建設(shè),進一步激發(fā)基層黨建工作活力。
特別是2016年以來,包裝黨支部緊扣聚焦推進“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化目標,始終將服務(wù)的工作理念貫穿于黨建工作的始終,持續(xù)推進“服務(wù)+”工作模式,以效能、規(guī)范、創(chuàng)新為切入點,進一步提高黨支部堡壘指數(shù)和黨員先鋒指數(shù),服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾、服務(wù)全體黨員。也因此獲得“上海市經(jīng)濟和信息化系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織”“上海石化先進基層黨組織”和“上海石化基層黨支部建設(shè)示范點”等榮譽稱號。
以效能、規(guī)范、創(chuàng)新為切入點,持續(xù)推進“服務(wù)+”工作模式
包裝黨支部在推進基層服務(wù)型黨組織建設(shè)過程中,緊扣推進“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化目標,持續(xù)推進“服務(wù)+”工作模式。
服務(wù)+效能,為企業(yè)創(chuàng)造效益。在服務(wù)企業(yè)的過程中,包裝黨支部通過聚焦車間重點難點問題,以支部結(jié)對共建和黨員攻關(guān)揭榜等形式,解決實際難題為車間的安穩(wěn)生產(chǎn)創(chuàng)造條件,實現(xiàn)黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)的深度融合。
一是圍繞“提升包裝重膜質(zhì)量”目標,支部與薄膜制品公司黨支部結(jié)對共建,緊盯提升包裝材料的質(zhì)量,通過雙方卓有成效的活動來確保聚烯烴產(chǎn)品的包裝質(zhì)量、降低包裝材料費用;
二是每年組織黨員對生產(chǎn)和設(shè)備管理中出現(xiàn)的難題進行攻關(guān),充分發(fā)揮黨員的聰明才智和攻堅克難、勇當排頭兵的先鋒表率作用,建設(shè)一支甘于奉獻、沖鋒在前的黨員隊伍;
三是建立黨員設(shè)備保養(yǎng)示范點,通過對車間生產(chǎn)最重要、保養(yǎng)最困難設(shè)備的高質(zhì)量保養(yǎng),樹立設(shè)備保養(yǎng)的高標準,以此帶動和提高整體車間設(shè)備管理水平,減少備品備件費用。
服務(wù)+規(guī)范,為職工排憂解難。在服務(wù)職工的過程中,包裝黨支部圍繞服務(wù)職工群眾,規(guī)范開展各項工作。
一是規(guī)范“聯(lián)系和服務(wù)職工群眾工作體系與機制”運轉(zhuǎn),建立全方位、全過程、全覆蓋的聯(lián)系服務(wù)網(wǎng)絡(luò),讓網(wǎng)絡(luò)中的每一名黨員都能夠有效發(fā)揮作用,當職工有困難、有困惑時,對口聯(lián)系黨員及時介入、解釋;
二是規(guī)范職工全員家訪慰問內(nèi)容,做到“二知二到”(知職工家庭成員狀況、知職工思想狀況,職工家庭有重要變故第一時間慰問到、職工有急難需求第一時間幫助到);
三是堅持“日一小時溝通”工作,管理人員堅持每天主動到現(xiàn)場和班組走訪,了解職工的困難和需求,及時反饋和處置職工熱點、難點問題和遇到的困難。
服務(wù)+創(chuàng)新.讓黨員展現(xiàn)風采。在服務(wù)黨員的過程中,包裝黨支部積極創(chuàng)新手段,引領(lǐng)黨員學(xué)在深處,做在實處。
一是圍繞服務(wù)黨員,黨支部創(chuàng)新以“三全班組帶建”(黨小組帶班組、管理人員帶建班組、技術(shù)人員帶建班組)為主的適合包裝生產(chǎn)的帶建模式,為每個黨員發(fā)揮示范引領(lǐng)作用搭建平臺,促進帶建班組創(chuàng)先爭優(yōu);
二是開展“我是黨課主講人”活動,讓普通黨員走上黨課講臺,用自己的語言講自己的故事,讓黨員在弘揚正能量中層現(xiàn)風采,同時豐富了黨課內(nèi)容,增強了吸引力和實效性。
三是在“兩學(xué)一做”學(xué)習教育中,黨支部堅持固定動作不走樣,同時創(chuàng)新開展了《緬懷革命先烈,紀念黨的生日》、《領(lǐng)悟長征精神,堅定理想信念》等形式多樣的專題黨課,組織以“我為什么入黨”、“我心目中的共產(chǎn)黨員”和“我與優(yōu)秀黨員之間的差距”專題討論,探索并實施了黨員積分考核,踐行“四講四有”標準。
傳承與創(chuàng)新并舉,不斷發(fā)揮出“效能”的領(lǐng)頭人
包裝黨支部認為,好風氣就像空氣一樣重要,就像陽光一樣溫暖。他們處處做好樣子,營造團結(jié)向上、風正氣順的好環(huán)境。在生產(chǎn)服務(wù)的過程斗爭中,5個支部委員個個敢于亮劍,見困難就上,見紅旗就扛。
而不負重托,領(lǐng)著大伙兒把這個不起眼的小車間建成“上海市經(jīng)濟和信息化系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織”和“上海石化基層黨支部建設(shè)示范點”的,是在2014年8月?lián)吸h支部書記——今年45歲的包裝黨支部書記董建華。
幾年來,面對讓人神往的“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代,董建華不僅自己注重學(xué)習、學(xué)以致用,達到融會貫通、學(xué)以致用的目的;還帶領(lǐng)黨員一起發(fā)力探索“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”新模式——讓黨建服務(wù)變得更“聰明”,從而夯實黨支部工作原動力。董建華深知作為新時期基層黨支部書記肩負的責任,因而在日常工作中十分重視“互聯(lián)網(wǎng)+”、以及理論、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和更新,不斷提升自身素質(zhì)和加強隊伍建設(shè)。
圍繞“提升包裝重膜質(zhì)量”與包裝材料供應(yīng)商薄膜制品公司黨支部結(jié)對,董建華緊盯“提升包裝材料質(zhì)量”,通過雙方卓有成效的結(jié)對攻關(guān)確保聚烯烴包裝質(zhì)量、降低了包裝材料費用,重膜利用率從2015年96.8%提升到2016年的97.7%,節(jié)約使用重膜36余噸,節(jié)約金額50余萬元。
“干部付出點滴情,員工捧出一顆心”。董建華深深懂得,只有把員工裝在心里,員工才會把責任扛在肩上。同時他關(guān)心職工,經(jīng)常利用各種機會家訪,與職工面對面談心,成為職工的貼心人,真誠的付出贏得了職工信任。
董建華帶領(lǐng)車間全體黨員通過開展“兩帶一挑戰(zhàn)”、“黨員攻關(guān)揭榜”、“三提”黨內(nèi)主題活動以及富有特色的“8+4”黨員組織生活,不斷激發(fā)和調(diào)動車間廣大黨員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為車間完成各項生產(chǎn)任務(wù)提供了保證。
促進服務(wù)型黨支部建設(shè).激發(fā)基層黨建工作活力
作為一個生產(chǎn)服務(wù)型車間,近幾年來包裝黨支部始終圍繞著基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的要求,持續(xù)推進“服務(wù)+”工作模式,促進了服務(wù)型黨支部建設(shè),進一步激發(fā)了基層黨建工作活力。
一是黨建工作推動車間各項技經(jīng)指標的全面完成。近幾年來,車間的地腳料率、重膜利用率等主要經(jīng)濟指標持續(xù)創(chuàng)出了歷史最好水平,其中地腳料率由2012年的0.0232%下降到2016年的0.0131%,下降幅度為43.5%,重膜利用率由2012年的96.11%提高到2016年的97.79%。特別是在車間黨支部主導(dǎo)攻關(guān)活動所涉及的指標,提升的幅度更是喜人,2016年僅提升重膜品質(zhì)一項,就為企業(yè)節(jié)約包裝材料費用50余萬元,充分體現(xiàn)出了黨支部建設(shè)的實效。
二是黨建工作助力班組爭創(chuàng)先進目標的實現(xiàn)。富有特色的帶建工作讓車間每年都有兩個以上的班組被評為塑料部優(yōu)秀班組,總會涌現(xiàn)出新的班組去爭創(chuàng)公司級先進班組。經(jīng)過帶建,許多班組的管理已經(jīng)形成自身的特色,其中包裝PP乙班“五小工作法”、包裝PP甲班的“三個五分鐘工作法”都已成為車間其他班組學(xué)習的重點。
三是黨建工作促進黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。黨支部開展的各項活動為每一位黨員發(fā)揮作用搭建了平臺,黨員管理人員、黨員班長和一線普通黨員立足崗位、各盡其力為班組、車間和支部的發(fā)展、進步做出自己的貢獻,涌現(xiàn)出了中國石化集團公司優(yōu)秀黨支部書記和多名上海石化級、塑料部級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、“季度黨員之星”。endprint