王海博，訾建鵬，莫汝郡，盛定國(guó)

（陜西延安石油天然氣有限公司，陜西定邊 710000）

胡尖山油田延10油藏井筒治理效果分析

王海博，訾建鵬，莫汝郡，盛定國(guó)

（陜西延安石油天然氣有限公司，陜西定邊 710000）

2015年，元28區(qū)塊檢泵周期僅135d，修井頻次高達(dá)2.71次/（井·a），油井成本較高。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)該區(qū)塊地層、井筒現(xiàn)狀分析，通過(guò)精細(xì)化管理，提升井筒管理水平，達(dá)到“三降一提”（降低修井頻次，降低產(chǎn)量影響，降低修井成本，提高開(kāi)井時(shí)率）的目的。

修井頻次；精細(xì)管理；井筒；綜合治理

1 地質(zhì)概況

胡尖山元28油藏（延10）位于鄂爾多斯盆地，延安期沉積體系受區(qū)域構(gòu)造沉降、沉積物源供應(yīng)等因素所控制，延10期基本繼承了早侏羅世富縣期沖積扇-河流沉積體系。元28油藏是一個(gè)背斜構(gòu)造，延1011、延1012和延102的頂面構(gòu)造繼承性良好。區(qū)內(nèi)的兩個(gè)最高點(diǎn)位于北部，南部出現(xiàn)一個(gè)范圍較大的、平緩的平臺(tái)。

2 開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀及分析

元28區(qū)塊共計(jì)管理油井58口，日產(chǎn)液308.9m3，日產(chǎn)油90.5t，綜合含水65.2%，平均泵深1 366m，平均動(dòng)液面1 203m，平均沖程2.5m，平均沖次3.4次/min，平均泵徑30.8mm。但2015年該區(qū)塊修井頻次較高，嚴(yán)重影響開(kāi)井時(shí)率。

2015年元28區(qū)塊維護(hù)性作業(yè)統(tǒng)計(jì)表

通過(guò)對(duì)2015年全年作業(yè)區(qū)原因詳細(xì)分析，分析認(rèn)為修井頻次較高原因。

2.1 作業(yè)監(jiān)督不到位，施工質(zhì)量差

修井現(xiàn)場(chǎng)中普遍存在“現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)執(zhí)行不到位”的問(wèn)題，造成修井質(zhì)量差。2015年，檢泵井在1個(gè)月內(nèi)返工井?dāng)?shù)達(dá)25井次，2個(gè)月內(nèi)返工井?dāng)?shù)達(dá)35井次，3個(gè)月內(nèi)返工井?dāng)?shù)50井次。

2.2 頻繁上修井逐漸增多

因投產(chǎn)管柱優(yōu)化不合理、監(jiān)督不到位等因素，2015年頻繁上修井逐漸增多，一年內(nèi)上修4次以上共計(jì)22井次。

2.3 單井參數(shù)偏大，參數(shù)優(yōu)化不及時(shí)

元28區(qū)塊單井抽吸參數(shù)沖程2.5m，沖次3.4min-1，平均泵效53.9%。其中沖次大于4次的油井有25口，日產(chǎn)液小于3m3的井共計(jì)8口，平均泵效僅21.1%。

2.4 “六小”措施執(zhí)行不到位

日?！傲　贝胧﹫?zhí)行不到位，導(dǎo)致蠟卡等油井故障較多。①加藥方面：現(xiàn)場(chǎng)操作能力較差，導(dǎo)致單井加藥不到位。②熱洗方面：未依據(jù)單井結(jié)蠟周期及時(shí)安排熱洗導(dǎo)致油井蠟卡，且部分井采用“一車(chē)一罐”的方式進(jìn)行熱洗，熱液用液少，返蠟不徹底，效果差。

2.5 管桿更換力度不夠

托管單位為節(jié)約成本，修井時(shí)只注重更換偏磨段，忽略了根據(jù)管桿優(yōu)化整體更換，未能達(dá)到一次檢泵就是一次治理的目的。

3 治理對(duì)策

2016年開(kāi)始，按照“找問(wèn)題、補(bǔ)短板、強(qiáng)基礎(chǔ)、降頻次”的思路，堅(jiān)持“一次檢泵就是一次治理”的原則，從精細(xì)基礎(chǔ)管理、精細(xì)技術(shù)管理、精細(xì)現(xiàn)場(chǎng)管理三個(gè)方面開(kāi)展工作，持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，全面推進(jìn)井筒管理水平的提升。

3.1 精細(xì)基礎(chǔ)管理

3.2 完善井筒資料管理

逐漸完善井下臺(tái)賬，為優(yōu)化方案提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；完善了單井檢泵記錄臺(tái)賬、完善監(jiān)督臺(tái)賬、收集桿柱優(yōu)化方案等；加強(qiáng)收集現(xiàn)場(chǎng)井筒照片，建立臺(tái)賬。

3.3 密切在線(xiàn)監(jiān)控

安排專(zhuān)人定時(shí)對(duì)在線(xiàn)功圖進(jìn)行梳理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱性躺井、結(jié)蠟嚴(yán)重井。

3.4 精細(xì)“六小”措施

轉(zhuǎn)變思路，加強(qiáng)監(jiān)控，重點(diǎn)做好油井加藥和熱洗工作。

（1）強(qiáng)化培訓(xùn)，督促按計(jì)劃加藥。按時(shí)發(fā)放加藥計(jì)劃表，并通過(guò)視頻、現(xiàn)場(chǎng)抽查等手段檢查執(zhí)行狀況。

（2）周期熱洗，監(jiān)督熱洗質(zhì)量；根據(jù)2015年修井記錄、功圖變化，總結(jié)出該區(qū)塊重點(diǎn)結(jié)蠟井35口，結(jié)蠟周期約為75d。根據(jù)油井結(jié)蠟周期，及時(shí)提醒托管單位安排熱洗，重點(diǎn)井現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督熱洗質(zhì)量。

4 強(qiáng)化技術(shù)配套

4.1 優(yōu)化下泵方案

堅(jiān)持把每口井當(dāng)成一個(gè)精品工整抓，每修一口井，抓住治理的機(jī)會(huì)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，摸清該井存在井筒矛盾，及時(shí)對(duì)接，優(yōu)化下泵方案。

4.2 加大“三防”治理力度

針對(duì)元28區(qū)塊存在的井筒矛盾，加大“三防”配套力度，逐漸形成以防偏磨、防漏失、防斷脫的技術(shù)政策。

（1）防泵閥漏失。在常規(guī)加藥預(yù)防井筒結(jié)垢、腐蝕造成泵閥漏失的基礎(chǔ)上，配套特殊閥副，形成了以雙固定凡爾、陶瓷凡爾、高效防刺漏總成靈活使用的防泵閥漏失特色技術(shù)。元28區(qū)塊共計(jì)使用雙固定凡爾10井次，陶瓷凡爾8井次。

（2）防斷脫。以桿柱組合優(yōu)化為基礎(chǔ)，與油井參數(shù)優(yōu)化、防蠟、防腐、防偏磨相結(jié)合，及時(shí)更換超期服役油桿，預(yù)防抽油桿疲勞斷裂，從而降低抽油桿斷頻次。2016年元28區(qū)塊共計(jì)更換抽油桿21 272m，共計(jì)增下固體防蠟器30套，固體阻垢器11套。

（3）防偏磨技術(shù)。以?xún)?yōu)化防磨設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，減少固有因素影響；以合理抽汲參數(shù)為關(guān)鍵，降低動(dòng)態(tài)因素影響；以預(yù)防結(jié)垢、腐蝕為手段，減輕催化因素影響，形成綜合性防偏磨工藝技術(shù)思路。2016年共計(jì)調(diào)小泵徑12井次，下調(diào)參數(shù)4井次，實(shí)行間開(kāi)3井次。

（4）頻繁上修井重點(diǎn)治理。針對(duì)元28區(qū)塊25口頻繁上修井，作業(yè)區(qū)安排專(zhuān)人跟蹤落實(shí)，只要頻繁上修井上修，作業(yè)區(qū)人員就要現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況，分析上修原因，積極優(yōu)化方案，全程監(jiān)督下泵，提高修井質(zhì)量。2016年上修4次以上油井由25井次下降至5井次。

5 精細(xì)現(xiàn)場(chǎng)管理

5.1 實(shí)施“兩個(gè)三”的管理機(jī)制

為夯實(shí)元28修井作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保原因清楚、過(guò)程受控、結(jié)果可靠。從修井把關(guān)、強(qiáng)化監(jiān)督過(guò)程。并制定“兩個(gè)三”管理機(jī)制，以此來(lái)保障修井作業(yè)高質(zhì)量完成。

（1）三級(jí)把關(guān)制度：駐井工—修井監(jiān)督—作業(yè)區(qū)技術(shù)員，實(shí)行責(zé)任共同承擔(dān)，杜絕誤報(bào)錯(cuò)報(bào)而導(dǎo)致上修的情況發(fā)生。

（2）三級(jí)監(jiān)督制度：①托管單位修井監(jiān)督對(duì)重點(diǎn)工序進(jìn)行監(jiān)督；②托管單位技術(shù)員對(duì)頻繁上修井、新工藝、新技術(shù)試驗(yàn)井進(jìn)行全程監(jiān)督；③作業(yè)區(qū)專(zhuān)人對(duì)“關(guān)鍵井”、“頻繁上修井”進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

5.2 嚴(yán)抓修井方案執(zhí)行到位

針對(duì)修井作業(yè)中存在的“方案現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行不力”等問(wèn)題，作業(yè)區(qū)與托管單位修井監(jiān)督加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度，重點(diǎn)工序全程監(jiān)督，保障優(yōu)化方案執(zhí)行到位。

6 效果分析

通過(guò)精細(xì)修井管理，從修井頻次、產(chǎn)量影響、成本、開(kāi)井時(shí)率等方面均取得了較好的成績(jī)，達(dá)到了“三降一提”的效果。

6.1 修井頻次逐年降低

2015年元28區(qū)塊檢泵井次達(dá)到157井次，2016年通過(guò)三個(gè)方面的精細(xì)管理，檢泵井次下降至105井次，修井頻次由2.71次 /（井 ·a）下降至1.81次 /（井 ·a）。

6.2 產(chǎn)量影響降低

作業(yè)區(qū)從2016年3月開(kāi)始對(duì)該區(qū)塊實(shí)施精細(xì)化管理，治理效果突顯，產(chǎn)量影響逐漸減少。2017年1—5月月均產(chǎn)量影響僅51.064t（2015年月均110.89t，2016年月均106.6t），1—5月影響與2015年同期對(duì)比影響油量少212.27t，多收益52.2萬(wàn)元。

2015—2017年元28區(qū)塊1—5月修井產(chǎn)量影響統(tǒng)計(jì)表

6.3 修井成本下降

2016年比2015年修井井次減少52井次，相當(dāng)于節(jié)約修井成本78萬(wàn)元，預(yù)計(jì)2017年節(jié)約修井成本128萬(wàn)元。

6.4 提高油井開(kāi)井時(shí)率

與2015年對(duì)比，開(kāi)井時(shí)率由96.1%上升至97.1%。與2016年對(duì)比開(kāi)井時(shí)率由91.5%上升至97.1%。

[1] 吳學(xué)慶，油井清防蠟周期預(yù)測(cè)方法探討[M].廣東化工，2012，（16）.

[2] 劉新村，油井偏磨綜合治理技術(shù)應(yīng)用[M].中國(guó)化工貿(mào)易，2013，（4）.

[3] 鄭強(qiáng)，防垢劑注技術(shù)[M].油田化學(xué)，2008，（2）.

[4] 張寶，高含蠟?zāi)鰵饩瘜W(xué)清蠟方法研究[M].科學(xué)技術(shù)與工程，2015，（12）.

Analysis on the Effect of Wellbore Treatment in Yan 10 Mountain Oilfield

Wang Hai-bo，Zi Jian-peng，Mo Ru-jun，Sheng Ding-guo

In the year 2015，the block inspection period is only 135 days，and the workover frequency is as high as 2.71 times/well.（Reduce the impact of production，reduce the cost of workover，reduce the cost of workover to improve the opening time），and improve the level of wellbore management，improve the level of wellbore management，the goal of.

workover frequency；fine management；wellbore；comprehensive management

P618.13

A

1003-6490（2017）12-0029-02

2017-10-15

王海博（1984—），男，陜西吳起人，助理工程師，主要從事油田開(kāi)發(fā)工作。