姜國標(biāo)+李忠+陳斌+張云楓+汪霞
摘要:當(dāng)前,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐不斷加快,不可再生能源不斷減少,世界各國為了實現(xiàn)能源的可持續(xù)發(fā)展,對于新能源的開發(fā)以及可再生資源的充分利用十分重視,水力發(fā)電作為一種常見的能源轉(zhuǎn)換形式,為很多國家所利用實現(xiàn)能源的可再生,并且取得一定成效。而水力發(fā)電逐漸成為主要能源來源,但在水力發(fā)電運(yùn)行過程中存在諸多問題,這也是當(dāng)下水力發(fā)電亟需解決的問題之一?;诖?,本文針對水力發(fā)電運(yùn)行安全管理進(jìn)行了簡要分析。
關(guān)鍵詞:水力發(fā)電;運(yùn)行;安全管理
1水電廠發(fā)電運(yùn)行現(xiàn)狀
水力發(fā)電工程基本原理是通過對水位落差合理利用,通過水輪發(fā)電機(jī)來產(chǎn)生電力,期間能量轉(zhuǎn)換過程是將水勢能轉(zhuǎn)化為水輪機(jī)械能,再通過機(jī)械能來推動發(fā)電機(jī)運(yùn)行來得到電能。水力發(fā)電工程有效地利用了物理原理來實現(xiàn)能量可再生,而位于低處水資源通過大自然蒸發(fā)作用進(jìn)入到上層,回復(fù)到高位,實現(xiàn)能源再生可持續(xù)循環(huán)。水力發(fā)電工程通過攔取河川水,通過壓力隧道等水路設(shè)施被送到電廠,當(dāng)發(fā)電機(jī)組運(yùn)行發(fā)電時,將主閥門打開,再打開導(dǎo)翼使水輪機(jī)受到水流沖擊而轉(zhuǎn)動,水輪機(jī)轉(zhuǎn)動再加入勵磁后,發(fā)電機(jī)就有了電壓就開始將電力送入電力系統(tǒng),實現(xiàn)水力發(fā)電過程。
2水力發(fā)電廠存在運(yùn)行安全管理問題
2.1水力發(fā)電廠設(shè)備管理系統(tǒng)存在的漏洞
當(dāng)前水力發(fā)電廠的安全管理普遍落后。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,全球正朝著信息化、一體化的局勢發(fā)展。因此,水力發(fā)電廠的安全管理模式也應(yīng)該與時俱進(jìn),引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)、系統(tǒng)和設(shè)備,實現(xiàn)管理的信息化、系統(tǒng)化以及自動化,以此來提高管理的水平和效率各個水力發(fā)電廠制定的標(biāo)準(zhǔn)不同和管理數(shù)據(jù)分析不徹底,這會導(dǎo)致不同規(guī)模的水力發(fā)電廠之間信息和經(jīng)驗的流通不暢,也會影響水力發(fā)電網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性。例如,在三峽水電站的一次檢測和維修設(shè)備中,由于對于大規(guī)模機(jī)組的檢修我國沒有經(jīng)驗,不能夠確定采用哪一種檢修規(guī)格。結(jié)合國家標(biāo)準(zhǔn)、廠家經(jīng)驗,同時借鑒了國際上同類型設(shè)備的檢測和維修經(jīng)驗,在此基礎(chǔ)上,通過多方的研究和討論,最終順利完成了機(jī)組設(shè)備的檢修工作。
2.2水力發(fā)電廠的安全管理系統(tǒng)
水力發(fā)電廠的安全管理系統(tǒng)主要從三個方面分析,班組人員的管理、技術(shù)管理和設(shè)備的管理。首先,是班組管理。對人員的管理是安全管理的切入點和第一步。水力發(fā)電廠根據(jù)國家規(guī)定和自身實際情況制定了一系列的制度和規(guī)范,以及一些和實際操作過程密切相關(guān)的安全守則。首先要對班組人員強(qiáng)調(diào)這一系列規(guī)章制度的重要性,以及其在實際工作過程中的作用。其次,是技術(shù)管理。科學(xué)合理的技術(shù)是提高水力發(fā)電工作效率的重要保障之一。隨著全球經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,各行各業(yè)紛紛改革,通過提升技術(shù)、引進(jìn)設(shè)備等途徑來提高自己企業(yè)管理的水平和效率。水力發(fā)電廠也是一樣的,引進(jìn)先進(jìn)的安全關(guān)系技術(shù)、系統(tǒng)和設(shè)備,有助于科學(xué)全面地監(jiān)控和檢測水力發(fā)電站。通過信息化自動化檢測設(shè)備的使用,可以節(jié)約人力并提高效率和準(zhǔn)確度,同時也更有助于經(jīng)驗的積累和數(shù)據(jù)的檢測、分析和記錄,有利于資源共享,共同進(jìn)步。最后,是設(shè)備的管理。設(shè)備的安全管理包括設(shè)備的常規(guī)檢測和維護(hù)以及故障設(shè)備的修復(fù)兩個方面。在水力發(fā)電廠中,不僅僅要建立針對班組人員的安全規(guī)章制度,還要專門制定有關(guān)機(jī)電設(shè)備的安全管理和運(yùn)行制度,并且要把它作為對水力發(fā)電廠工作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)的重要內(nèi)容之一。不同的設(shè)備要安排不同的專業(yè)人員負(fù)責(zé),設(shè)備安全管理部門要設(shè)置針對設(shè)備安全的崗位,派專門的人員負(fù)責(zé)該崗位。除此之外,要加強(qiáng)機(jī)電操作人員的安全意識。
3發(fā)電廠安全運(yùn)行管理的加強(qiáng)措施
3.1做好機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和檢修工作
水電廠的機(jī)電設(shè)備經(jīng)過多年的使用之后,機(jī)電設(shè)備都會發(fā)生老化,特別是一些過流部件特別容易發(fā)生損壞,所以水電廠的一些安全生產(chǎn)事故就是由于部件發(fā)生老化而產(chǎn)生的。因此水電廠的檢修與維修工作對于水電廠的安全運(yùn)行是十分必要的。在對設(shè)備進(jìn)行檢修時,一定要嚴(yán)格依照規(guī)定的檢修標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格做好“三級驗收”的工作,保證每臺機(jī)電設(shè)備都處于高效的運(yùn)行狀態(tài)。在對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)時,要及時做好消缺工作,避免由于重復(fù)出現(xiàn)缺陷而影響到水電廠的運(yùn)行效率。另外,如果監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)問題,不能對設(shè)備進(jìn)行完整的監(jiān)控,就增加了對設(shè)備故障或者事故處理等方面的難度,因此,還要保證監(jiān)控系統(tǒng)的良好運(yùn)行,對機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)實現(xiàn)全程的監(jiān)督與控制。
3.2協(xié)調(diào)水力發(fā)電廠整個系統(tǒng),減少安全漏洞
隨著時代的進(jìn)步,我國人民工作和生活的日益豐富,他們對于電力的需求和要求都在提高。因此,水力發(fā)電廠要明確自身職責(zé),不斷優(yōu)化水力發(fā)電廠的系統(tǒng),協(xié)調(diào)各方面使水力發(fā)電廠安全、穩(wěn)定和高效的運(yùn)行。明確員工職責(zé),維護(hù)復(fù)雜的設(shè)備,建立和嚴(yán)格執(zhí)行有本廠特色的獎勵和懲罰制度是協(xié)調(diào)水力發(fā)電站系統(tǒng)的一個有效著手點。水力發(fā)電廠要結(jié)合實際,同時也要重點關(guān)注本廠電力生產(chǎn)和運(yùn)輸?shù)陌踩院头€(wěn)定性,不斷減少損失和提高經(jīng)濟(jì)效益。
3.3切實執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化制度
落實標(biāo)準(zhǔn)的巡視制度。堅決執(zhí)行水力發(fā)電廠依據(jù)國家規(guī)定和自身實際所制定出來的巡視制度,能夠有效地保障水力發(fā)電廠安全穩(wěn)定地運(yùn)行,以減少不必要的人員傷亡、設(shè)備損壞和經(jīng)濟(jì)損失。但是由于職工在巡視期間十分枯燥,工作量很大并且工作時間長,很容易疲憊,從而導(dǎo)致思想放松,去掉應(yīng)付工作、檢查遺漏、判斷檢查不認(rèn)真等這類情況,給水力發(fā)電廠帶來許多安全隱患的問題。為了杜絕這種情況,水力發(fā)電廠一定要詳細(xì)地劃分任務(wù),責(zé)任細(xì)分到每個人,加強(qiáng)大家的責(zé)任感,讓巡視和檢測設(shè)備覆蓋到整個水力發(fā)電廠。落實安全管理制度的教育和專業(yè)培訓(xùn)。安全管理制度不能是掛在墻上的一條條標(biāo)語,不能束之高閣,水力發(fā)電廠不僅要對新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),還要對在職人員加強(qiáng)安全教育,這樣才能保障水力發(fā)電廠的安全運(yùn)行。不僅要提高安全意識,還要加強(qiáng)實際的培訓(xùn),按期進(jìn)行安全管理培訓(xùn)或者新老員工交流等活動,這些都能夠讓大家提高安全操作意識和專業(yè)積水水平。落實獎懲制度。為了保證設(shè)備的正常運(yùn)行,必須嚴(yán)格地執(zhí)行水力發(fā)電廠所制定的獎勵和懲罰制度。這種方式可以有效地激勵和規(guī)范員工的工作積極性和規(guī)范性。對于獎懲辦法,水力發(fā)電廠可以借鑒其他企業(yè)有效的獎懲辦法,還可以從本廠特點出發(fā)設(shè)立適合本廠員工的獎懲制度。
3.4加強(qiáng)人員安全管理意識
為了避免因為人為因素導(dǎo)致安全事故發(fā)生,就需要加強(qiáng)工作人員的安全意識,水力發(fā)電廠可以定期的組織工作人員參加培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容以安全運(yùn)行教育為主,從而達(dá)到提升安全意識的目的,幫助工作人員樹立安全第一的觀念。同時,針對不同的崗位,設(shè)置不同的培訓(xùn)內(nèi)容,以此來保證安全運(yùn)行,比如針對設(shè)備操作人員的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容除了安全教育之外,還需要增加設(shè)備安全操作內(nèi)容,進(jìn)而有效的避免安全事故的發(fā)生。另外,為了避免工作人員推卸責(zé)任的情況,還應(yīng)實行個人責(zé)任制,將責(zé)任落實到個人,當(dāng)發(fā)生安全事故時,由事故責(zé)任人直接承擔(dān)責(zé)任,同時,還應(yīng)建立起完善的獎懲制度,以便于提升員工安全生產(chǎn)的主動性與積極性,進(jìn)而有效的保證水力發(fā)電廠的安全運(yùn)行。
結(jié)語
發(fā)電廠運(yùn)行過程中,對于安全管理和更快的對其可靠性進(jìn)行提升,有了一定的需求,加強(qiáng)安全管理以及對可靠性提升的幾點措施,有利于提高發(fā)電廠的運(yùn)行水平,從而規(guī)避了事故的風(fēng)險,一定程度上保障了發(fā)電廠的運(yùn)行效率。安全管理及可靠性的提升在發(fā)電廠運(yùn)行過程中起到了完善的作用,逐漸成為了發(fā)電廠的質(zhì)量保障,所以說發(fā)電廠應(yīng)該積極的采取安全控制的發(fā)生,排除事故影響,提升發(fā)電廠在電網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)的服務(wù)水平。
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作者簡介
姜國標(biāo)(1973.4-)男 江西進(jìn)賢人 ??啤⒐こ處?、高級技師,單位:國網(wǎng)江西省電力公司柘林水電廠,研究方向:水電廠發(fā)電運(yùn)行endprint