摘 要：為了進一步提高建筑施工的經濟效益，增加企業(yè)的競爭力，相關單位需要對工程預算開展工作引起高度重視，并且在工程造價控制中起到了不可或缺的作用。由于工程預算往往是預知工程投入的環(huán)節(jié)，可以對工程的整體水平及其成本控制帶來不利影響，科學、合理的對工程預算加以控制，為相關單位可以在第一時間查明問題提供重要的保障，這樣可以為實踐及其理論層面提供重要的參考依據。

關鍵詞：建筑工程預算；工程造價控制；分析

通常情況下，建筑工程預算能夠為工程雙方提供相應的處理手段，所以工程預算的科學掌握及其分析有著重要的意義。依據文件規(guī)定來看，不但對工程產生的價格進行確定，最大程度合理估計投資項目花費的資金，進而科學投資額度屬于工程預算的關鍵所在。在完成相應預算以后，為工程投資款額提供方便，為下一環(huán)節(jié)的有效落實提供重要的保障。

1 建筑工程預算的作用分析

1.1 確保工程造價的科學性

在開展工程造價控制的過程中，主要是將預算作為起點，通過計算、評價等一系列環(huán)節(jié)，從而制定出切實可行的文件。當預算得到相關部門審批以后，為制定出合理的計劃書提供重要的保障，形成了簽訂合同和貸款合同的基礎所在。不僅僅如此，采取科學的方式開展工程預算工作，確保施工工程的合理性起到了不可或缺的作用，可以為施工工程及其資金運行計劃建立合理的檔案。所以，工程預算同時也是投資人員確定相關意向及其合同的關鍵所在。當工程預算得到確定以后，通過相關部門的審核，倘若是具有科學性的，可以為銀行發(fā)放貸款，一般數額要小于設定定額。

1.2 有助于編制建筑施工設計圖

所謂設計圖預算簡單的說是相關人員在開展對圖紙設計期間，對預期成本做好相應的計算。相關人員在對施工圖預算進行編制的過程中，需要依據國家的具體規(guī)則，對當前圖紙內容做好科學的計算；接著，相關人員需要依據定額統計花費較多的資金；最后，依據這些獲得的數值獲得相應的工程資金，獲得技術經濟指標。不僅僅如此，項目投標具有的報價及其資金結算流程可以正常運作是確保企業(yè)可以實現成本評估的關鍵所在。

1.3 保障建筑工程成本的合理性

工程造價控制中工程預算的有效進行是在科學施工設計圖的基礎上開展的，科學施工設計圖的完成需要將施工圖紙、規(guī)范的組織設計和各工程計算費用有效結合。在建筑工程成本的預算過程中，要以定量的對材料、金額、勞動量和機械設備等進行表示?？梢哉f，建筑工程預算是對材料、金額、勞動量和機械設備的具體計算?？茖W的工程預算能夠保障建筑工程成本的合理性，而科學施工設計圖則能保證工程預算的準確性。

2 提高建筑工程預算水平的途徑

2.1 提升對施工材料概預算的能力

在投資總額當中，材料花費所占比例較大，因此科學的進行材料價格的預算對于節(jié)約建筑施工成本來說意義重大。在編制概預算的過程中，編制人員需要深入考察，從而很好的對材料出處、運輸成本及管理手段等方面進行了解。這樣便能順利的完成施工材料的購買及管理，避免因管理不當而造成的材料損壞進而帶來資金損失，保障建材成本可控性及正常使用。

2.2 加強工程設計階段的造價控制

（1）工程設計是工程從最初設想到制定詳細實施計劃的過程。只有掌握好設計的標準和尺度，將設計與經濟相結合才能更好的控制好工程的造價，具體的措施有：建立設計競爭機制，選擇最優(yōu)的設計方案。工程的設計一般都是由設計院著手實施的，在工程建設中建立設計競標機制可以很好的控制設計的成本以及提高設計的綜合水平。目前的設計方案多側重于技術指標，忽略了設計中經濟價值的考慮。將設計與工程建設需要以及與實地情況有機結合才是設計的根本出發(fā)點。因此最優(yōu)的設計是將工程質量與造價相結合或者說是對兩者進行平衡考慮的設計方案。

（2）最大程度避免設計變更。在設計變更的時候會對工程造價帶來不利影響。依據相關實踐可知，對于設計變更多的建設來說，所產生的造價通常是處于上揚的狀態(tài)。這樣就需要相關人員采取規(guī)范的設計，減少在設計方面出現失誤的情況。

2.3 完善調查及管理施工現場過程

做好建筑工程的全面概預算編制，不僅需要編制人員熟悉圖紙等理論環(huán)節(jié)，而且要求工作人員深入現場，真正對施工現場中影響施工情況的每個因素，如地質狀況、生活環(huán)境及水文條件等進行了解和優(yōu)化?？梢哉f，建筑工程的實地考察是保障工程順利運行的關鍵，有利于及時發(fā)現施工問題并設計出解決方案。

另一方面，我們還應當提高施工過程中的財務控制和監(jiān)督能力。加強財務人員的分析和控制能力，也是做好工程預算、加強造價控制的有力措施和方法。在現代企業(yè)的經營管理中財務人員的職能已經不是簡單的財務核對職能了，應該及時的根據財務信息的動向和財務數據的分析來發(fā)現正常經營中的問題和風險。及時的向決策層提出建議或者是實施財務上的調控能力來加強企業(yè)的管理。工程建設施工的過程中應該根據施工現場每天發(fā)生的財務狀況作出財務報表并及時的與工程預算作出對比，根據財務信息的動向來加強工程造價的管理水平。

2.4 選擇適合的施工單位

隨著當前我國經濟水平的提升，經常會存在各項投資因素，例如人力、材料等相關資金的劇增。這樣就需要相關企業(yè)應當選擇合適的單位，并提高施工概預算的整體水平，進而為推動節(jié)約化工程的正常運作創(chuàng)造有利條件。當相關單位得到確定以后，安裝相關設備、選擇適宜的場地、并選擇相關材料等方面提供重要的保障，這些環(huán)節(jié)需要依據合理的要求進行。不僅僅如此，相關單位在選擇施工場地的時候，需要本著實現資源的工作原則對材料的放置及其生活區(qū)等工作的開展帶來益處。

2.5 提高資金使用率

相關人員在對工程各指標進行計算的時候，需要依據設計圖紙的具體需要，對建筑周期時間、混凝土規(guī)格等相關方面做好合理的選擇。當工程在接近尾聲的情況下，需要對余下的建材、計價工程等方面做好資金折算工作。在最短的時間內做好回收費用計算，就臨時計價工程而言，需要對施工時期、相關設備當方面做好詳細的統計，進而將資金的使用率加以提升。

結束語

通過以上內容的論述，可以得知：隨著當前我國國民經濟水平的提高，建筑工程預算在工程造價中扮演著重要的角色。所以，相關單位在對工程概預算進行實施的時候，需要依據市場實際狀況、具體的實施條件慢慢開展，為提升管理質量、提高工程的經濟效益提供重要的保障。

參考文獻

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作者簡介：康姝婧，身份證號：232722199006300023。endprint