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財(cái)務(wù)管理信息化研究

2017-12-25 23:10郭媛媛唐山學(xué)院
新商務(wù)周刊 2017年12期
關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)務(wù)軟件財(cái)務(wù)

文/郭媛媛,唐山學(xué)院

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財(cái)務(wù)管理信息化研究

文/郭媛媛,唐山學(xué)院

隨著經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展和國家綜合國力的提高,我國企業(yè)正面臨著來自國內(nèi)外前所未有的競爭壓力。通過優(yōu)化企業(yè)的資源配置,企業(yè)信息化可大大提高企業(yè)的管理水平和競爭力,是我國企業(yè)走向世界的必由之路。財(cái)務(wù)管理信息化作為企業(yè)信息化的重要組成部分,可為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。因此,積極研究財(cái)務(wù)管理信息化的相關(guān)理論及實(shí)踐問題,無論是對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作還是提高企業(yè)的競爭力,都具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。

財(cái)務(wù)管理;信息化;信息技術(shù)

現(xiàn)代信息技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)化和廣泛應(yīng)用,對人類的生活產(chǎn)生了很大影響。信息技術(shù)的產(chǎn)生,以非常快的速度滲透到社會中的各個領(lǐng)域,對財(cái)務(wù)工作的影響更是如此。這種形勢使財(cái)務(wù)信息化的產(chǎn)生成為必然。增強(qiáng)我國企業(yè)的核心競爭力、積極參與國際競爭要求我國企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,引進(jìn)國際先進(jìn)管理思想,對企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,因此我們必須提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平,以便盡快和更好地同國際接軌。相對于國外的財(cái)務(wù)信息化研究和實(shí)踐而言,我國的財(cái)務(wù)信息化工作剛剛處于起步階段,深入研究財(cái)務(wù)信息化理論并用理論指導(dǎo)實(shí)踐已經(jīng)成為我們迫切需要解決的一個問題。

1 財(cái)務(wù)管理信息化研究的意義

財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)是企業(yè)信息化的切入點(diǎn)。財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)的迫切性和可行性特點(diǎn),使得在信息化建設(shè)中,財(cái)務(wù)先行、統(tǒng)一規(guī)劃、逐步建設(shè),成為較為普遍的方式。成功的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)具有如下幾方面的作用:(1)能夠?yàn)槠髽I(yè)信息化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)。(2)實(shí)現(xiàn)信息共享和信息整合,打破了信息孤島的局面"財(cái)務(wù)管理信息化是信息共享、信息整合的基礎(chǔ),只有推行集團(tuán)財(cái)務(wù)管理信息化,才能夠打破信息孤島,確保“數(shù)出一門”,為解決信息失真問題提供技術(shù)保障。(3)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理方法和手段的創(chuàng)新,促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化,為財(cái)務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)變和實(shí)施全面預(yù)算控制提供了可能。企業(yè)通過建立以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為核心的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),從而實(shí)現(xiàn)了高效率的業(yè)務(wù)集成與財(cái)務(wù)管理角色的轉(zhuǎn)變,使得全面預(yù)算控制方法發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

2 我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)面臨的主要問題

2.1 企業(yè)各級管理人員觀念滯后

現(xiàn)實(shí)中,不少企業(yè)管理人員安于現(xiàn)狀,缺乏創(chuàng)新,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重現(xiàn)實(shí)、顧眼前,缺乏從參與際競爭的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識自己的企業(yè),認(rèn)識企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重要性。為此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各級管理人員對加快財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的認(rèn)識必須提高。

2.2 企業(yè)政策法規(guī)不完善

財(cái)務(wù)管理信息化是我國乃至世界會計(jì)發(fā)展的新興領(lǐng)域,現(xiàn)代信息技術(shù)也為財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。但是,許多與財(cái)務(wù)管理信息化有關(guān)的問題仍處于不斷的摸索、改進(jìn)和修正的過程之中,而與之配套的政策、法規(guī)也還不夠完善,缺少能夠使計(jì)算機(jī)確保自身安全、健康發(fā)展的法律制度。這就為財(cái)務(wù)管理人員正確記錄、反映商務(wù)活動的實(shí)質(zhì),及時提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)告帶來了極大的困難,同時也增加了財(cái)務(wù)管理信息化的不確定性。在我國,財(cái)務(wù)管理信息化雖然得到了很大的發(fā)展,但其理論尚不成體系。

2.3 我國財(cái)務(wù)管理軟件發(fā)展滯后

目前我國多數(shù)企業(yè)缺乏自己開發(fā)適合企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要的統(tǒng)一軟件的專門技術(shù)人才;國外大公司的一些軟件在考慮企業(yè)集中管理方面具有很大優(yōu)勢,但造價昂貴,也不適合我國企業(yè)的特點(diǎn)。國內(nèi)的軟件對個別行業(yè)的單位企業(yè)管理功能的開發(fā)已有一定基礎(chǔ),但國內(nèi)軟件開發(fā)業(yè)普遍規(guī)模偏小,開發(fā)能力弱。所以,如何加強(qiáng)我國軟件企業(yè)間的合作,集中組織開發(fā)適合我國企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)集中管理的統(tǒng)一財(cái)務(wù)軟件,既是推進(jìn)我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的一個問題,又是一個不小的難點(diǎn)。

3 完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的對策建議

3.1 加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營者的培訓(xùn)

首先,要加大對企業(yè)經(jīng)營者觀念的培訓(xùn)。大力推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理建設(shè)首要的是解決企業(yè)一把手的觀念問題。政府部門和有關(guān)行業(yè)協(xié)會應(yīng)通過多種形式,加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營者信息化知識和財(cái)務(wù)管理方面培訓(xùn),并重視輿論宣傳,推廣典型經(jīng)驗(yàn),為推動企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理建設(shè)營造輿論氛圍。其次,要加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營者的信息化知識和財(cái)務(wù)知識的培訓(xùn)。企業(yè)信息化對于一個企業(yè)不是一項(xiàng)簡單的工作,它涉及到國家政策、客觀環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)意識、員工素質(zhì)、管理基礎(chǔ)等諸多方面的制約,企業(yè)信息化應(yīng)從企業(yè)自身需求出發(fā),因地制宜、因勢利導(dǎo)、腳踏實(shí)地、循序漸進(jìn)。要想建立一個完整的企業(yè)信息系統(tǒng)首先必須要抓住主流,抓住核心,講究策略,分布實(shí)施。

3.2 極推企業(yè)之間的交流與合作

信息化的建立不是單個企業(yè)的事情,它關(guān)系到企業(yè)界財(cái)務(wù)管理水平的信息化建設(shè)速度和水平,因此,建立企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)無論是對用戶企業(yè),還是軟件企業(yè)都是一項(xiàng)全新工作,再好的財(cái)務(wù)管理軟件,都必須組織二次開發(fā),只有融入企業(yè)的管理理念并符合企業(yè)實(shí)際的統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理軟件,才能真正達(dá)到加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)要求。在這方面,必須積極發(fā)揮政府部門或有關(guān)行業(yè)協(xié)會的作用,以行業(yè)為基礎(chǔ),組織聯(lián)合攻關(guān),推動供需雙方的合作與交流,從而加快我國企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理的進(jìn)程。

3.3 加大對企業(yè)信息化建設(shè)的政策支持和資金投入

為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理創(chuàng)造良好的政策環(huán)境,以及為了盡快縮小我國企業(yè)與發(fā)達(dá)國家的差距,政府有關(guān)部門應(yīng)抓緊制定軟件行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,并從著眼于增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力、推動企業(yè)參與國際競爭的角度,按行業(yè)制定有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品編碼,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)和企業(yè)信息化建設(shè)的專項(xiàng)資金投入。

4 結(jié)語

隨著計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等信息技術(shù)在財(cái)務(wù)中的廣泛應(yīng)用,人們越來越關(guān)注財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展。信息技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用,能夠解決傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式中許多原來無法逾越的困難。我們應(yīng)該在傳統(tǒng)的控制觀念基礎(chǔ)上,充分利用信息技術(shù),開展財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新工作,建立與時代相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理模式,滿足企業(yè)管理的需要,為企業(yè)帶來更大的價值。

[1]會計(jì)信息系統(tǒng)的新發(fā)展——業(yè)務(wù)事件驅(qū)動[J].陳翔.四川會計(jì).2002(09).

[2]淺析網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制[J].鮮軍.審計(jì)與經(jīng)濟(jì)研究.2002(03).

[3]淺議企業(yè)財(cái)務(wù)集中管理[J].郭茜芬.冶金信息導(dǎo)刊.2001(06).

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