李文卉
核心提示:這個(gè)市場(chǎng)是利好和困惑共存,開(kāi)發(fā)商只有摸著石頭過(guò)河。
11月1日上午10時(shí)30分,武漢市住房租賃交易服務(wù)平臺(tái)上線試運(yùn)行,這是一個(gè)有政府背景的,集企業(yè)準(zhǔn)入、房源發(fā)布、預(yù)約看房、合同簽訂、房源驗(yàn)證、租賃合同備案、辦理入住和退房等業(yè)務(wù)于一體的服務(wù)平臺(tái)。此前半個(gè)月內(nèi),北京、廣州等城市已上線了類似的平臺(tái),天津、合肥等城市正蓄勢(shì)待發(fā)。
在“租售并舉”被寫入十九大報(bào)告之后,建立類似的住房租賃服務(wù)平臺(tái)對(duì)地方政府而言仿佛成了一種政治正確,然而對(duì)一部分企業(yè)來(lái)說(shuō),長(zhǎng)租公寓業(yè)務(wù)早就是一種道路正確。
房地產(chǎn)企業(yè)吃螃蟹
以2015年初住建部發(fā)文加快培育和發(fā)展住房租賃市場(chǎng)為起點(diǎn),不到3年時(shí)間里,在Top 30房企中,已有1/3切入了長(zhǎng)租公寓市場(chǎng),包括萬(wàn)科、旭輝、龍湖、朗詩(shī)、保利等。
萬(wàn)科在2015年就單獨(dú)成立了租賃公寓業(yè)務(wù)部發(fā)展長(zhǎng)租公寓,隨后開(kāi)始在廣州、廈門、重慶等城市進(jìn)行嘗試,并統(tǒng)一為“泊寓”品牌。萬(wàn)科A10月31日在深交所互動(dòng)易平臺(tái)上回應(yīng)投資者稱,截至今年三季度,萬(wàn)科泊寓已在24個(gè)城市累計(jì)開(kāi)業(yè)82個(gè)項(xiàng)目,共約2.4萬(wàn)間公寓。
龍湖地產(chǎn)則在2016年的中期業(yè)績(jī)會(huì)上宣布,以“冠寓”品牌正式涉足長(zhǎng)租業(yè)態(tài),目前已在8個(gè)一二線城市布局,計(jì)劃2017年底開(kāi)業(yè)房間數(shù)超過(guò)1.5萬(wàn)間。
旭輝則將長(zhǎng)租公寓作為多元化布局的方向之一,目前旭輝“領(lǐng)寓”已在上海、蘇州、杭州等城市籌建20多個(gè)項(xiàng)目,計(jì)劃今年入市2萬(wàn)間。
鏈家是地產(chǎn)中介中將長(zhǎng)租業(yè)務(wù)作為道路選擇的典型代表。早在2012年底,鏈家就開(kāi)始以“二房東”的身份打造“自如寓”品牌,試水長(zhǎng)租公寓。自如寓的所有房屋均經(jīng)過(guò)專業(yè)設(shè)計(jì),實(shí)行統(tǒng)一風(fēng)格的裝修,并提供租期內(nèi)保潔、維修家電等一些基本的公寓服務(wù)。目前,自如寓在北京和上海兩座城市一共擁有8個(gè)項(xiàng)目。
偉業(yè)我愛(ài)集團(tuán)副總裁胡景暉也曾表示,對(duì)于目前參與長(zhǎng)租公寓市場(chǎng)的幾類主體,經(jīng)紀(jì)公司在租賃市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)較為豐富,且本身有著輻射范圍廣的門店,是相對(duì)而言的優(yōu)勢(shì)。
更多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)和酒店管理公司也加入了戰(zhàn)隊(duì)。創(chuàng)立于2009年的魔方公寓是最早發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)租市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)企業(yè),現(xiàn)已成為集中式長(zhǎng)租公寓品牌的老大。YOU+國(guó)際青年公寓、優(yōu)客逸家、新派公寓等類似品牌,也如雨后春筍般涌現(xiàn)了出來(lái)。傳統(tǒng)酒店也推出了自己的長(zhǎng)租公寓,包括如家的逗號(hào)公寓、華住的城家公寓等。
重還是輕 這是個(gè)問(wèn)題
根據(jù)東方證券的研報(bào)測(cè)算,目前我國(guó)房屋租賃人口大約為1.9億,主要由流動(dòng)人口及高校畢業(yè)生構(gòu)成,租賃市場(chǎng)規(guī)模已超萬(wàn)億。而隨著城市化繼續(xù)推進(jìn),持續(xù)增長(zhǎng)的流動(dòng)人口規(guī)模將為租賃人口提供基礎(chǔ)。預(yù)計(jì)至2030年,國(guó)內(nèi)租賃人口將達(dá)2.7億,整體市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)4.2萬(wàn)億元。
同在住房市場(chǎng),這塊看起來(lái)巨大的“蛋糕”,需要的卻是與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全然不同的啃法。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的高杠桿、高回報(bào)、短周期屬性,在這里都行不通。于是,是重資產(chǎn)還是輕資產(chǎn),成為另一種道路選擇。
前文提到的萬(wàn)科泊寓、龍湖冠寓和旭輝領(lǐng)寓是典型的重資產(chǎn)玩法,基本都是以成立單獨(dú)事業(yè)部的形式來(lái)自營(yíng)長(zhǎng)租公寓。
保利、綠城、復(fù)星等企業(yè)則選擇了較輕的模式,只提供房源,運(yùn)營(yíng)工作交給專業(yè)公司去做。例如保利地產(chǎn)成都公司選擇與四川優(yōu)客逸家進(jìn)行合作,聯(lián)手打造 “UOKO公寓”。由保利提供成都市劍南大道的保利星座項(xiàng)目為租賃場(chǎng)所,優(yōu)客逸家將其按照青年人居住標(biāo)準(zhǔn),提供裝修、維護(hù)、有償O2O等一系列運(yùn)營(yíng)服務(wù)。
以魔方公寓為代表的創(chuàng)業(yè)企業(yè),則選擇租賃整棟商業(yè)或工業(yè)產(chǎn)權(quán)物業(yè)進(jìn)行改造、經(jīng)營(yíng),并提供服務(wù)和完備的管理,以出租公寓來(lái)獲取盈利。這種賺取“剪刀差”的模式看起來(lái)吃力又不討好,但好在有唯利是圖的資本撐腰,倒也存在得合情合理。
魔方公寓在成立不久后,便拿到了華平投資和德同資本的A輪融資,華平投資更是跟進(jìn)了其之后的每一輪融資,截至去年C輪融資時(shí),魔方公寓的估值已達(dá)到10億美元。此外,雷軍也看多長(zhǎng)租市場(chǎng),順為資本給YOU+公寓投了1億元,經(jīng)緯等機(jī)構(gòu)給了優(yōu)客逸家2000萬(wàn)美元投資,新派公寓也獲得了賽富投資的1.6億元。甚至連給行業(yè)做SaaS管理系統(tǒng)的蘑菇租房,也因此拿到了數(shù)千萬(wàn)元的投資。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭也來(lái)湊熱鬧。10月24日,京東高調(diào)宣布進(jìn)軍房地產(chǎn),盡管只是計(jì)劃圍繞服務(wù)平臺(tái),與房企、代理商展開(kāi)定制合作,但已有分析認(rèn)為,借助線上大數(shù)據(jù)以及信用平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),京東極有可能進(jìn)軍長(zhǎng)租公寓領(lǐng)域。此前,阿里巴巴披露將有超過(guò)100萬(wàn)間公寓正式入駐支付寶,阿里將在上海、北京、深圳、杭州、南京、成都、西安、鄭州等8座城市率先推廣信用租房。
租不起 也出租不起
2015年1月6日,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布《關(guān)于加快培育和發(fā)展住房租賃市場(chǎng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,提出要大力發(fā)展住房租賃經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu),完善公共租賃租房制度,拓寬融資渠道。兩年多來(lái),北京、上海、沈陽(yáng)、南京、武漢等13個(gè)城市,成為首批利用集體建設(shè)用地建設(shè)租賃住房的試點(diǎn)城市,各種類型的長(zhǎng)租公寓開(kāi)始在這些城市出現(xiàn)。
有政策背書固然是好事,但消費(fèi)者感受及企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況卻是完完全全的市場(chǎng)行為。
萬(wàn)得、華菁研究所的研報(bào)顯示,55%的拿房成本占比和65%的入住率,是長(zhǎng)租公寓行業(yè)盈利臨界點(diǎn)。但很多公寓企業(yè)的拿房成本加上裝修成本已經(jīng)占到了80%。于是,長(zhǎng)租公寓動(dòng)輒4000元至8000元的月租金,成為消費(fèi)者的最“喪”體驗(yàn)——“如果我付得起這么高的租金,為什么不去買套房子呢?”
據(jù)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》調(diào)研,近9成受訪者認(rèn)為長(zhǎng)租公寓的租金太高。
與此同時(shí),長(zhǎng)租公寓卻普遍賺不到錢。龍湖地產(chǎn)近期對(duì)外明確表示,3年內(nèi)不考慮長(zhǎng)租業(yè)務(wù)的盈利問(wèn)題。已經(jīng)試水長(zhǎng)租公寓兩年有余的世聯(lián)行,該業(yè)務(wù)目前仍然處于虧損階段,其2017年中報(bào)顯示,上半年公寓管理業(yè)務(wù)收入為0.68億元,同比增長(zhǎng)494.78%,但成本同比增加1.13億元,資產(chǎn)服務(wù)業(yè)務(wù)毛利虧損0.33億元,同比下降211.91%。
有人算了一筆更細(xì)的賬。僅就輕資產(chǎn)的長(zhǎng)租公寓項(xiàng)目而言,由于上下游租金可以滾動(dòng)對(duì)沖,前期成本主要是裝修成本,按照單間房4.5萬(wàn)元的同業(yè)標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)200套房間的公寓項(xiàng)目,投資額接近1000萬(wàn)元。
對(duì)一般的企業(yè)來(lái)說(shuō),這不是個(gè)小數(shù)目,但對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)而言卻是九牛一毛。所以澎湃資本合伙人朱靖雷在公開(kāi)場(chǎng)合表示,長(zhǎng)租公寓市場(chǎng)的主要機(jī)會(huì)還是留給開(kāi)發(fā)商的。持這種觀點(diǎn)的人不在少數(shù)。
但也有另一種看法:對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)而言,長(zhǎng)租業(yè)務(wù)怎么看都只能算是低利潤(rùn)的業(yè)態(tài),這是一個(gè)不得已的必選項(xiàng)。
“對(duì)地產(chǎn)公司來(lái)說(shuō),從來(lái)都是得土地者得天下,然而持有型、租賃型的比例會(huì)越來(lái)越明確且比重越來(lái)越高地寫進(jìn)土地出讓條款中,土地的用途被鎖死,要想拿到土地就必須這樣做(租賃)?!蹦车禺a(chǎn)集團(tuán)武漢分公司工程部經(jīng)理李鑫告訴《支點(diǎn)》記者,在未來(lái)的新增地塊中,開(kāi)發(fā)商自持/租賃的比例甚至有可能達(dá)到50%,即同一地塊商品房和租賃房的比例為1:1。
目前,一手房的年交易額大約為10萬(wàn)億元,業(yè)界公認(rèn)整個(gè)規(guī)模還會(huì)維持幾年,可以說(shuō)無(wú)論從市場(chǎng)規(guī)模還是從市場(chǎng)接受度上來(lái)看,一二線城市住房銷售市場(chǎng)的火爆還會(huì)持續(xù)一陣。“一定程度上,長(zhǎng)租市場(chǎng)有點(diǎn)像政策引導(dǎo)下的強(qiáng)制轉(zhuǎn)型。”李鑫表示,如果這是一件不得不做的事,怎么做就變得至關(guān)重要了。
“我甚至覺(jué)得那些積極參與長(zhǎng)租業(yè)務(wù)的地產(chǎn)公司,骨子里更看重的是土地增值的收益。”李鑫的回答非常直接。
總的來(lái)說(shuō),長(zhǎng)租公寓市場(chǎng)是困惑與利好并存,只能選擇摸著石頭過(guò)河。但從更廣闊的視野來(lái)看,對(duì)目前被政策“鎖死”、被輿論詬病的房地產(chǎn)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),它可能是救命稻草也可能是破解困局的“活水”,對(duì)行業(yè)內(nèi)的中小企業(yè)尤其如此。所以,不妨更樂(lè)觀一點(diǎn),畢竟當(dāng)風(fēng)吹來(lái)的時(shí)候,比沒(méi)站在風(fēng)口上更遺憾的是你根本沒(méi)站起來(lái)。(支點(diǎn)雜志2017年12月刊)