文/戴文諾，河南能源安陽(yáng)化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司

統(tǒng)計(jì)工作的一個(gè)重要組成部分就是統(tǒng)計(jì)分析，它是統(tǒng)計(jì)工作出成果的重要階段，也是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)化服務(wù)的重要手段。隨著改革開放的不斷深化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作呈現(xiàn)出很多問題，現(xiàn)行的統(tǒng)計(jì)方法和制度不能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，統(tǒng)計(jì)內(nèi)容不夠全面，客觀實(shí)際也不能被一些重要的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)準(zhǔn)確地反映出來。

1 目前在我國(guó)的化工企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)過程中出現(xiàn)的問題

1.1 統(tǒng)計(jì)信息化的建設(shè)較為落后。目前在我國(guó)的化工企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部統(tǒng)計(jì)的過程中，往往是無法和信息進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，而統(tǒng)計(jì)必須和信息進(jìn)行有效的結(jié)合才能夠?qū)⑵湔嬲淖饔眠M(jìn)行發(fā)揮。尤其是在實(shí)際的統(tǒng)計(jì)工作中，化工企業(yè)在使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上只是使用上級(jí)部門提供的軟件來完成的，這樣的方式下，無法對(duì)信息進(jìn)行有效的開發(fā)和應(yīng)用，因此會(huì)極大地降低統(tǒng)計(jì)信息的使用效果。

1.2 統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系不健全。目前在我國(guó)化工企業(yè)中使用的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系仍然和現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念有著較大的差異。例如目前我國(guó)化工企業(yè)使用的《化學(xué)工業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)計(jì)算方法》中，只是對(duì)化工企業(yè)的一些綜合指標(biāo)進(jìn)行了規(guī)定，并沒有深入到工作的細(xì)節(jié)當(dāng)中，因此也就會(huì)在實(shí)際的統(tǒng)計(jì)過程中發(fā)生各種混淆的情況。

1.3 化工企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)較低。在我國(guó)的化工企業(yè)的內(nèi)部統(tǒng)計(jì)工作中，由于統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)往往交底，因此在實(shí)際的工作過程中是無法較好的進(jìn)行的。同時(shí)因?yàn)榛て髽I(yè)中的工作時(shí)間較長(zhǎng)，工作內(nèi)容也較為繁雜，因此統(tǒng)計(jì)人員也無法在下班后進(jìn)行學(xué)習(xí)，也就會(huì)在實(shí)際的化工企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行的過程中產(chǎn)生一些錯(cuò)誤。

1.4 企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析體系存在局限性。企業(yè)統(tǒng)計(jì)部門對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)變動(dòng)非常重視，因?yàn)槔麧?rùn)是反映和衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一項(xiàng)重要指標(biāo)，找出利潤(rùn)指標(biāo)變動(dòng)的影響因素，就能更大程度上地挖掘企業(yè)的內(nèi)部潛力，使經(jīng)濟(jì)效益有所提高，因此，統(tǒng)計(jì)人員對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)分析足夠重視。但是，統(tǒng)計(jì)分析主要是運(yùn)用會(huì)計(jì)資料，以會(huì)計(jì)利潤(rùn)為核心指標(biāo)，而會(huì)計(jì)利潤(rùn)也會(huì)受到很多因素的影響，而且人為因素對(duì)利潤(rùn)的影響非常嚴(yán)重，這些都會(huì)導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真，從而對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不能做到全面、客觀的分析。

2 化工企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理的創(chuàng)新措施

2.1 要建立一套適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的、相對(duì)穩(wěn)定的指標(biāo)體系。隨著企業(yè)發(fā)展的需要，企業(yè)統(tǒng)計(jì)顯然已不能滿足于單純填報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門布置的各種報(bào)表，而應(yīng)根據(jù)本企業(yè)需要，對(duì)延續(xù)下來的各種報(bào)表指標(biāo)進(jìn)行增、刪、減。應(yīng)該充分發(fā)揮企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)的作用，建立一套適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的、相對(duì)穩(wěn)定的本企業(yè)指標(biāo)體系。新指標(biāo)體系要全方位體現(xiàn)企業(yè)全貌，利用已有的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)可以滿足企業(yè)方方面面的需要。在新指標(biāo)體系中尤其應(yīng)增加有關(guān)科技投入等方面的內(nèi)容，要建立企業(yè)破產(chǎn)予警系統(tǒng)，設(shè)置相應(yīng)指標(biāo)，對(duì)運(yùn)營(yíng)情況較差的企業(yè)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，為企業(yè)重大決策提供依據(jù)。

2.2 要專題調(diào)查、專題分析，挖掘新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員面臨的是縱橫交錯(cuò)的復(fù)雜信息。一方面我們要盡量收集“大而全”的信息；另一方面，“沙里淘金”，要從中篩選出有用的東西。這就要求我們不斷更新知識(shí)，利用現(xiàn)代化的辦公手段，把自身從繁瑣的日常報(bào)表中解放出來；利用我們處理大量數(shù)據(jù)的便利條件，學(xué)會(huì)從無序的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中找出規(guī)律，從中發(fā)現(xiàn)新問題，找出新對(duì)策，乃至挖掘出新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。

2.3 強(qiáng)化化工企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)工作信息化建設(shè)?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)步入高速發(fā)展的時(shí)期，經(jīng)濟(jì)信息化、網(wǎng)絡(luò)化程度驟升，化工企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)工作信息化建設(shè)亟待加強(qiáng)。正是在這個(gè)背景下，化工企業(yè)要在拓展統(tǒng)計(jì)信息資源的基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)工作的信息職能。通過構(gòu)建高效率的統(tǒng)計(jì)信息渠道，形成一個(gè)包括資源、資金、原料、市場(chǎng)等各種各樣信息在內(nèi)的統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)。因此，化工企業(yè)內(nèi)部要建立一套統(tǒng)計(jì)信息自動(dòng)系統(tǒng)，盡快發(fā)展企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)與下屬部門統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)的連接，從而實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)網(wǎng)上傳輸和信息共享，統(tǒng)計(jì)信息規(guī)范化、數(shù)據(jù)報(bào)送網(wǎng)絡(luò)化、信息發(fā)布自動(dòng)化、統(tǒng)計(jì)信息管理數(shù)據(jù)化等。充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為上級(jí)主管部門和行業(yè)統(tǒng)計(jì)部門提供必要的統(tǒng)計(jì)資料，建立健全統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)信息共享，避免重復(fù)上報(bào)數(shù)據(jù)，全面發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

2.4 明確統(tǒng)計(jì)部門職責(zé)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。一方面，我國(guó)化工企業(yè)需要明確統(tǒng)計(jì)部門職責(zé)，規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。化工企業(yè)統(tǒng)計(jì)部門的職能主要是完善企業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，并在此基礎(chǔ)上匯總、報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)信息，同時(shí)清晰界定其他職能部門的統(tǒng)計(jì)責(zé)任，比如收集、審核和匯總各種統(tǒng)計(jì)材料、信息。因此，綜合統(tǒng)計(jì)既要完成各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的對(duì)外報(bào)送任務(wù)，同時(shí)還要向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門提供必要的統(tǒng)計(jì)信息；不僅要為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理所用，而且還要為統(tǒng)計(jì)部門所用，努力使二者有機(jī)結(jié)合起來。另一方面，化工企業(yè)應(yīng)積極引進(jìn)高級(jí)統(tǒng)計(jì)人才，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)高校交流與合作，學(xué)習(xí)高校有關(guān)企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)工作的先進(jìn)思想與方法，吸引高校高級(jí)統(tǒng)計(jì)人才到企業(yè)就業(yè)，為企業(yè)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍注入新鮮血液。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)在崗統(tǒng)計(jì)工作人員素質(zhì)和能力的培養(yǎng)，通過定期培訓(xùn)、考察考核、交流座談等形式，有效開展統(tǒng)計(jì)人員的繼續(xù)教育。

3 結(jié)束語(yǔ)

統(tǒng)計(jì)分析工作在整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程中起著非常重要的作用，它能夠真實(shí)地反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)態(tài)，它是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行重大決策的重要依據(jù)。

[1]凡蘭興.完善企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析體系研究[J].交通企業(yè)管理,2016(5)：36.

[2]陳廣春.企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告寫作初探[J].數(shù)字石油和化工,2016(10)：21.