文/劉兵，身份證號(hào)：320911197206170916

在工程建設(shè)過(guò)程中，造價(jià)關(guān)系著整個(gè)施工項(xiàng)目的所有階段，合理的造價(jià)控制能夠?qū)こ添?xiàng)目整體質(zhì)量具有積極的影響。

1 工程造價(jià)的主要影響因素

1.1 設(shè)計(jì)因素

設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)是工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，這個(gè)環(huán)節(jié)工作開展的情況，對(duì)工程造價(jià)會(huì)產(chǎn)生很大的影響。設(shè)計(jì)費(fèi)用的高低是由概算決定的，概算額度越高，設(shè)計(jì)費(fèi)用就越高。作為設(shè)計(jì)方，為了增加利潤(rùn)，往往會(huì)擴(kuò)大投資額度，提升工程造價(jià)。

1.2 招標(biāo)投標(biāo)

針對(duì)招標(biāo)投標(biāo)階段的大量影響因素當(dāng)中，確定工程量以及招標(biāo)文件的科學(xué)性是其中十分定型的影響因素，工程量的確定重點(diǎn)體現(xiàn)在工程量清單中，對(duì)其中的內(nèi)容的科學(xué)性、真實(shí)性和明確性作出評(píng)價(jià)，同時(shí)評(píng)估標(biāo)底和限價(jià)的科學(xué)性。此外，還需要關(guān)注招投標(biāo)的管理制度是否符合國(guó)家法律法規(guī)要求，與公開招標(biāo)規(guī)定的項(xiàng)目是否相符，是否做到公正、公平、公開。

1.3 施工因素

工程造價(jià)影響因素最多的階段就是施工階段，這個(gè)階段是把項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)包括理念轉(zhuǎn)為真實(shí)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的階段。在施工階段，倘若監(jiān)理單位不負(fù)責(zé)任，或者施工程序發(fā)生問(wèn)題，都會(huì)造成工程造價(jià)過(guò)高。這個(gè)階段需要充全面確保項(xiàng)目的施工質(zhì)量和進(jìn)度，還應(yīng)該對(duì)工程成本進(jìn)行科學(xué)控制，使得投資商投入的財(cái)力、物力、人力等實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置，在增強(qiáng)施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，確保工程造價(jià)目標(biāo)值的實(shí)現(xiàn)。

1.4 管理因素

工程施工工作是非常繁雜的工作，在施工管理中，管理人員很難對(duì)施工的具體情況進(jìn)行全面的了解，也難以進(jìn)行施工有效監(jiān)督管理。如果管理人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，工作懈怠，就必然會(huì)導(dǎo)致監(jiān)管不力的情況，這不僅會(huì)造成施工過(guò)程中大量資金的浪費(fèi)，造成大量人力資源和物力資源的浪費(fèi)，還會(huì)影響到工程的施工質(zhì)量，影響到安全生產(chǎn)問(wèn)題，對(duì)工程造價(jià)也會(huì)產(chǎn)生不利的影響。

1.5 合同因素

在工程建設(shè)過(guò)程中，影響造價(jià)的一個(gè)重要因是施工合同。施工合同能夠?qū)﹄p方的在施工過(guò)程中的相關(guān)權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行明確的規(guī)定，這種規(guī)定具有法律效應(yīng)。但在實(shí)際操作過(guò)程中，部分合同存在著內(nèi)容不夠全面，條款標(biāo)識(shí)不清等問(wèn)題，這樣就容易導(dǎo)致雙方不能嚴(yán)格按照合同進(jìn)行操作，這容易導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的混亂，容易造成施工超出預(yù)算的情況，會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生較大的不利影響。

2 工程造價(jià)的合理控制措施

2.1 材料方面控制

材料是工程造價(jià)的主要支出費(fèi)用。項(xiàng)目單位應(yīng)該著重管控材料費(fèi)用的支出，具體需要在建設(shè)初期，對(duì)整體項(xiàng)目所需材料進(jìn)行分析，并且考量市場(chǎng)上材料的不同價(jià)格和質(zhì)量，對(duì)材料進(jìn)行大量購(gòu)置，以應(yīng)對(duì)建設(shè)過(guò)程中材料不足的問(wèn)題的發(fā)生，再對(duì)材料運(yùn)輸過(guò)程嚴(yán)格監(jiān)管，保證材料的質(zhì)量和數(shù)量，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，對(duì)材料的使用合理控制，避免資源浪費(fèi)問(wèn)題的發(fā)生，進(jìn)而減少材料費(fèi)用在工程造價(jià)中的總體支出。

2.2 人工方面控制

人工酬勞是工程造價(jià)預(yù)算中的一大部分，而且會(huì)隨著國(guó)家對(duì)人均基本工資的調(diào)控而變化。由此項(xiàng)目企業(yè)單位應(yīng)該對(duì)人工酬勞的支出費(fèi)用上進(jìn)行嚴(yán)格控制，可以從提高工人勞動(dòng)生產(chǎn)效率著手，最終達(dá)到有效控制人工支出費(fèi)用的目的。工程項(xiàng)目單位應(yīng)注重施工人員的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)，并且定期進(jìn)行技術(shù)技能比賽，使施工人員能夠認(rèn)識(shí)自身不足，并取長(zhǎng)補(bǔ)短，完善自身的專業(yè)技能，增加專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備量，從而提高生產(chǎn)工作效率，為項(xiàng)目單位節(jié)約施工成本。

2.3 施工設(shè)備控制

機(jī)械化的建設(shè)模式的主要目的就是代替人工生產(chǎn)，使項(xiàng)目工程施工進(jìn)度得到提升，在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管控的過(guò)程中，控制施工設(shè)備的使用費(fèi)用比較關(guān)鍵。施工單位可以結(jié)合控制人工酬勞費(fèi)用的支出對(duì)設(shè)備使用費(fèi)用進(jìn)行有效控制，人工費(fèi)用減少設(shè)別使用費(fèi)用就會(huì)相對(duì)增加，所以在施工中，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備的使用率，使其充分發(fā)揮機(jī)械化的優(yōu)勢(shì)，并且定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)行，避免因設(shè)備出現(xiàn)故障減緩項(xiàng)目施工進(jìn)度，增加人工費(fèi)用支出。

2.4 施工合同控制

施工階段成本控制作為整個(gè)工程項(xiàng)目造價(jià)控制重點(diǎn)，這個(gè)階段的造價(jià)控制需要做到系統(tǒng)全面，詳細(xì)并且充分。施工合同是工程質(zhì)量和成本的重要保障，是非常重要的因素，是施工中造價(jià)和質(zhì)量控制的法律和理論依據(jù)，在簽訂施工合同的時(shí)候需要謹(jǐn)慎核對(duì)其中的技術(shù)要求、施工質(zhì)量等要求。做到簽訂施工合同的謹(jǐn)慎原則，能夠避免后期施工中的糾紛及確保施工進(jìn)度，從而增強(qiáng)了合同造價(jià)的合法性，減少了施工成本，增強(qiáng)了項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)收益率。

2.5 項(xiàng)目設(shè)計(jì)控制

針對(duì)工程造價(jià)來(lái)說(shuō)，建筑設(shè)計(jì)是整個(gè)工程項(xiàng)目的靈魂和核心。在設(shè)計(jì)過(guò)程當(dāng)中，相關(guān)的工程造價(jià)工作人員應(yīng)該全程參與，之后能夠利用對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的修改以實(shí)現(xiàn)節(jié)約造價(jià)的目標(biāo)。不過(guò)應(yīng)該尤其注意的是，設(shè)計(jì)出來(lái)的圖紙應(yīng)該滿足結(jié)構(gòu)包括功能的要求，進(jìn)一步確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)需要。在這個(gè)過(guò)程中，造價(jià)工作人員能夠提出對(duì)應(yīng)的限額設(shè)計(jì)，在確保所有結(jié)構(gòu)需要的前提下最大限度實(shí)施合理設(shè)計(jì)，以實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、功能效益包括經(jīng)濟(jì)效益最大化原則。

2.6 監(jiān)管方面控制

要想更好的對(duì)工程造價(jià)實(shí)施管控，就應(yīng)該建立一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)且擁有很高管理能力的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，制定合理科學(xué)的規(guī)章制度。能夠利用增強(qiáng)監(jiān)管部門的管理能力，以對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)整體造價(jià)實(shí)施強(qiáng)有力的監(jiān)管，對(duì)原本的規(guī)章管理制度實(shí)施改進(jìn)，使其成為監(jiān)管的重要根據(jù)，并且監(jiān)管部門應(yīng)該對(duì)相關(guān)法律法規(guī)了解透徹，在項(xiàng)目工程建設(shè)初期制定科學(xué)的工作計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃對(duì)建設(shè)中的工程預(yù)算有效管控，為工程造價(jià)管理和控制提供便利。

2.7 完善法律法規(guī)

完善法律法規(guī)能為工程造價(jià)管理工作提供法律依據(jù)。完善法律法規(guī)首先需要完善監(jiān)督管理制度，能夠針對(duì)建筑單位工程管理中存在的問(wèn)題，制定相關(guān)監(jiān)督管理政策，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、資金三方面的管理與控制，以避免工程造價(jià)過(guò)高問(wèn)題產(chǎn)生。另外還需要能夠完善招投標(biāo)方法，能夠根據(jù)市場(chǎng)情況，根據(jù)不同類型的工程需要，對(duì)最高投標(biāo)價(jià)格進(jìn)行限制，通過(guò)完善招投標(biāo)方面的相關(guān)法律制度，穩(wěn)定完善建筑市場(chǎng)。

3 結(jié)語(yǔ)

總體來(lái)說(shuō)，對(duì)于工程建設(shè)而言，經(jīng)濟(jì)效益、功能效益及社會(huì)效益才是工程管理的落腳點(diǎn)，所以造價(jià)控制對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)建設(shè)都有非常特殊的意義。

[1]閆德廷.建筑工程造價(jià)因素分析及控制措施分析[J].城市建設(shè)理論研究(電子版)，2015.