文/孫輝,山西西山金信建筑有限公司
目前,我國(guó)工程造價(jià)管理中普遍存在概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的現(xiàn)象,說(shuō)明了建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)管理和控制,是非一般意義上的商品成本的管理與控制??刂乒こ淘靸r(jià)的關(guān)鍵就在于項(xiàng)目實(shí)施之前的項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段,項(xiàng)目決策是決定因素,而設(shè)計(jì)則是關(guān)鍵因素??刂乒こ淘靸r(jià)不僅僅是防止投資突破限額,更積極的意義是要促進(jìn)建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)管理,使人力、物力、財(cái)力等有限的資源得到充分的利用,取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此,做好工程造價(jià)的控制工作,對(duì)保證和加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。
現(xiàn)在,我國(guó)建筑工程朝著大規(guī)模的方向發(fā)展,所以,在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理的時(shí)候就面臨著復(fù)雜的問(wèn)題,不同規(guī)模的建筑工程在進(jìn)行造價(jià)價(jià)管理時(shí)的方法也是不同的?,F(xiàn)在,對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理的人員的知識(shí)水平和素質(zhì)存在參差不齊的問(wèn)題,在大多數(shù)的管理人員中,很少有專(zhuān)業(yè)的,這些人才幾乎都沒(méi)有相關(guān)的資質(zhì),也沒(méi)有取得相關(guān)的證書(shū),所以,工程造價(jià)管理人員還是比較缺乏的。
現(xiàn)階段,我國(guó)整體建筑行業(yè)在工程項(xiàng)目的造價(jià)控制與管理上,普遍存在的問(wèn)題就是,觀念過(guò)于落后,不能對(duì)工程項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行合理的判斷與分析,從而無(wú)法進(jìn)行造價(jià)管理與控制。隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,建筑材料價(jià)格已經(jīng)由傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),其價(jià)格的漲跌并不受?chē)?guó)家控制,而受整個(gè)材料市場(chǎng)的控制,但是,僅僅依靠市場(chǎng)還不能進(jìn)行資源的合理配置,因此,在建筑材料的價(jià)格上,需要國(guó)家在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)下對(duì)建筑材料市場(chǎng)的價(jià)格做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,從而達(dá)到穩(wěn)定的狀態(tài)。而在工程建設(shè)上,政府部門(mén)也顯得過(guò)于熱情,直接干預(yù)到建筑工程的施工建設(shè)中,對(duì)市場(chǎng)上的建筑材料的價(jià)格依然按照傳統(tǒng)的方法來(lái)進(jìn)行控制,從而不能保證工程項(xiàng)目造價(jià)的真實(shí)性。
雖然現(xiàn)階段我國(guó)已經(jīng)在工程項(xiàng)目的造價(jià)管理上,提出了相關(guān)的政策方針,來(lái)保證建筑業(yè)工程項(xiàng)目造價(jià)的有效實(shí)施,但是由于種種原因,現(xiàn)有的法律條文依舊不能滿(mǎn)足在復(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,滿(mǎn)足工程項(xiàng)目造價(jià)的控制與管理。這些法律條文甚至有些只是表面上的,甚至沒(méi)有提到有關(guān)于工程造價(jià)方面的內(nèi)容,所以,在實(shí)際的工程項(xiàng)目造價(jià)過(guò)程中,并不會(huì)有法可依。在建筑行業(yè)弄虛作假的同時(shí),也沒(méi)有有效的進(jìn)行監(jiān)督,導(dǎo)致了現(xiàn)階段建筑市場(chǎng)的不斷競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致了建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,因此,建筑工程方面的各項(xiàng)制度不健全,也是影響我國(guó)在工程項(xiàng)目造價(jià)的管理與控制的主要因素之一。
在西方國(guó)家,建立科學(xué)的管理體系,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)管理是工程造價(jià)管理成功的關(guān)鍵所在。而我國(guó)的工程造價(jià)管理存在的最大的問(wèn)題就是缺乏健全的工程造價(jià)工程管理體系,致使工程造價(jià)管理不夠全面。因此,我們應(yīng)該結(jié)合西方優(yōu)秀的管理體系進(jìn)行分析研究,在接下來(lái)的工程造價(jià)管理體系改革中,應(yīng)當(dāng)著力于建設(shè)并且完善科學(xué)的工程造價(jià)管理體系。要建設(shè)科學(xué)的工程管理體系,筆者認(rèn)為有以下幾點(diǎn)是值得大家注意和探討的:(1)大力發(fā)展工程造價(jià)管理咨詢(xún)服務(wù)業(yè),多了解多長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn);(2)建立工程造價(jià)信息庫(kù),掌握更多的渠道和資源;(3)硬件方面要建立和完善造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格制度,熟練加強(qiáng)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用。
想要進(jìn)一步的將建筑工程造價(jià)管理工作做到最好,造價(jià)的專(zhuān)業(yè)人員是需要掌握和具備管理法規(guī)及經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)等等多方面知識(shí)的,具備比較高的財(cái)務(wù)預(yù)算水平,這是在建筑施工中必須具備的。此外,作為建筑工程造價(jià)管理人員,還需要掌握相關(guān)工程方面的設(shè)計(jì)知識(shí),比如說(shuō)材料及施工等等方面的相關(guān)知識(shí)。在滿(mǎn)足上述的要求以后,作為一名造價(jià)人員才能夠?qū)⒆罨A(chǔ)的建筑工程造價(jià)管理工作做好,避免在造價(jià)管理過(guò)程中出現(xiàn)比較嚴(yán)重的原則性和錯(cuò)誤性的問(wèn)題。與此同時(shí),作為一名建筑工程造價(jià)管理人員還需要具備良好的職業(yè)素質(zhì)及道德,有足夠的責(zé)任心,能夠做到在造價(jià)管理中盡心盡責(zé)。對(duì)此,工程造價(jià)管理人員還要做到及時(shí)的對(duì)建筑工程相關(guān)的新的知識(shí)做到學(xué)習(xí),不斷的提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及水平,提高自身的綜合素質(zhì),進(jìn)一步的提高在建筑工程造價(jià)管理領(lǐng)域中的水平及素養(yǎng),成為一名優(yōu)秀合格的工程造價(jià)管理師。
缺乏完善的監(jiān)督機(jī)制是造成目前工程造價(jià)管理混亂的重要原因,因此建立完善的監(jiān)督機(jī)制已經(jīng)成為了建筑行業(yè)的重要工作。建立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督小組,對(duì)工程項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面、深入的監(jiān)督,保證造價(jià)管理的質(zhì)量。同時(shí),要建立績(jī)效考評(píng)機(jī)制,通過(guò)相應(yīng)的激勵(lì)措施鼓勵(lì)工作人員自發(fā)的增強(qiáng)造價(jià)管理意識(shí)、主動(dòng)的提高自身專(zhuān)業(yè)技能。
投資立項(xiàng)階段,即工程決策性階段,根據(jù)實(shí)際情況,結(jié)合各大客觀性因素,明確做好可行性報(bào)告研究,以此來(lái)確立有真正意義的實(shí)踐施工方案,也就是說(shuō),更加形象的去幫助一個(gè)項(xiàng)目如何從構(gòu)想階段到具體實(shí)施的建造階段,這個(gè)階段非常重要,因?yàn)樗苯用鞔_規(guī)定了實(shí)施階段所采用到的管理方法,也直接決定了工程的前期投資預(yù)算,不僅如此,它還涉及到相關(guān)公司和人員資質(zhì)審核。
綜上所述,針對(duì)于建筑工程的整體項(xiàng)目來(lái)說(shuō),對(duì)于工程造價(jià)管理工作的作用及意義是不容忽視的重要問(wèn)題,科學(xué)合理高效的進(jìn)行工程造價(jià)管理,是能夠進(jìn)一步對(duì)建筑工程在整體的進(jìn)度及效益上做出有效的保證的。對(duì)此,分析建筑個(gè)工程的造價(jià)管理現(xiàn)狀,提出相應(yīng)的完善管理對(duì)策和措施是十分有必要的。
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