◎彭賢玲
發(fā)揮財政監(jiān)督職能 規(guī)范財政資金管理
——財政資金監(jiān)督管理的做法、問題與對策
◎彭賢玲
當前隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,財政資金支出數(shù)量大、種類多,容易產(chǎn)生不合規(guī)、不合法的違規(guī)、違紀問題,面對新形勢、新特點,財政監(jiān)督如何順應形勢發(fā)展的要求,加強財政資金的監(jiān)督管理,是每一位財政工作人員的重要課題。
開展會計信息質(zhì)量檢查,依法監(jiān)督。根據(jù)上級文件規(guī)定要求,加大會計監(jiān)督力度,把平時掌握的信息與各單位具體的財務情況結(jié)合起來進行分析后,確定重點檢查對象,有步驟地對行政事業(yè)單位及重點企業(yè)的會計信息質(zhì)量、落實會計制度情況開展監(jiān)督檢查,幫助完善內(nèi)部控制制度、財務管理制度,促進完善財務報銷審批手續(xù),糾正會計科目使用、賬務處理不規(guī)范問題,發(fā)現(xiàn)和處理會計信息不真實。對發(fā)現(xiàn)在會計基礎工作規(guī)范等方面存在疏漏的單位,現(xiàn)場具體指導,提出加強管理和整改建議,幫助被查單位規(guī)范會計核算行為。
建立財政內(nèi)部牽制機制,依法管財。緊緊圍繞“規(guī)范管財、從嚴管財”的要求,建立了國庫單一帳戶體系,并實行指標、計劃、撥付三權(quán)分離;建立工作流程制,一切業(yè)務安規(guī)定的程序一步步到位;建立優(yōu)質(zhì)服務承諾制,把責任、服務目標進行公開承諾,凡不兌現(xiàn)承諾的,一律視作不作為。各項制度的建立和完善,使每位財政干部守責執(zhí)紀、提速高效,規(guī)范了內(nèi)部管理和財務管理。
嚴格“小金庫”專項治理,依法問責?!靶〗饚臁笔亲躺瘮〉耐寥?,它的存在嚴重損害國家、集體和人民群眾的利益,嚴重影響黨和政府在人民群眾中的形象。通過專項治理,提高各單位領導及財會人員的責任意識、法紀意識,規(guī)范了權(quán)力運行。同時也凈化了社會風氣,維護了政府形象,得到了人民群眾的擁護和好評。
財政監(jiān)督方式“單一化”,資金使用效率不高。一是當前地方財政支出監(jiān)督弱化問題較為普遍,在支出過程中,缺乏對專項資金的績效跟蹤和評價,致使專項資金的使用效益低下。二是財政部門往往關注財政專項資金的分配、調(diào)度的合法性,而忽視財政專項資金使用的績效性,只要符合專項資金規(guī)定的用途,不管其效益是否明顯,一律撥付,這樣使財政專項資金分散,難以用在刀刃上,造成資源的浪費。三是由于沒有形成法制規(guī)范的對事前事中程序化、常態(tài)化的監(jiān)督工作機制,表現(xiàn)事后監(jiān)督多于事前事中監(jiān)督,使一些財經(jīng)違紀問題在形成事實后才被發(fā)現(xiàn)。
政策規(guī)定相應“滯后化”,違規(guī)處理不夠到位。一是地方財政資金的管理使用、違規(guī)處置等等尚無獨立的政策、法規(guī),為適應日常管理需要,地方政府和部門雖然制定了相關資金使用管理制度,但都缺乏應有的系統(tǒng)性和剛性。這些制度往往是對事不對人的,只要不犯私分、貪污等違法行為,單位擠占、挪用,甚至任意轉(zhuǎn)存、奢侈浪費等,都很難給予處置。二是財政監(jiān)督對象指向性還不夠明確,使財政監(jiān)督大多實施于行政事業(yè)單位和單位內(nèi)部,對于企業(yè)及政府采購、轉(zhuǎn)移支付、網(wǎng)上購銷等新的經(jīng)濟行為和交易方式的監(jiān)督少之又少,與新的形勢、新的要求不相適應。
思想認識存在“利益化”,財經(jīng)秩序比較混亂。一是認識上跟不上形勢,有的單位視行政事業(yè)性收入或上級撥付的資金為單位的錢,想怎么用就怎么用,甚至千方百計逃避財政專戶管理。二是存在小團體利益主義,沒有按照規(guī)定??顚S?,發(fā)生經(jīng)常性開支占用???,有的單位用財政資金發(fā)放福利和獎金;三是法紀觀念不強,有些單位有法不依,有章不循,擅自改變資金的用途,資金一旦落實到某個項目后,項目單位就有了使用權(quán)和處理權(quán),在資金的使用上表現(xiàn)出明顯的隨意性,造成資金不能專項使用,影響項目工程的速度和質(zhì)量;一些單位采取項目故意高估冒算、壓低概算,搞“釣魚”工程;一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力有限,資金周轉(zhuǎn)困難,只能是拆東墻補西墻,擠占、挪用部分財政資金,存在著一定的案例隱患。
抓住關鍵點,發(fā)揮職能作用。切實履行國家賦予的財政監(jiān)督責任,充分發(fā)揮職能作用是搞好財政資金監(jiān)督管理的關鍵。一要發(fā)揮監(jiān)督職能,堅持日常監(jiān)督與重點監(jiān)督相結(jié)合,對各類財政資金尤其是專項目資金使用的事前、事中、事后的監(jiān)督,延伸監(jiān)督觸角,防止財政資金跑、冒、漏、滴。二要發(fā)揮預算職能,按照公共財政和投資預算管理要求細化預算科目,嚴格預算編制和執(zhí)行,增強部門預算的透明度和執(zhí)行力。三要發(fā)揮違紀處罰職能,堅持原則、敢于擔當,對各種違反財經(jīng)法規(guī)和紀律的行為,不講人情、關系、面子,堅決按照相關規(guī)定實施處罰,輕則輕罰、重則重罰,嚴重違紀不能處理的,移交到紀檢、監(jiān)察、司法部門查處,形成高壓態(tài)勢,以降低違規(guī)違紀案例。
注重防控點,建立長效機制。建立長效機制,是遏制、防范財政廉政風險發(fā)生的重要手段。針對財政資金在使用管理過程中容易發(fā)生問題的重點領域、重點環(huán)節(jié),建立防控的長效機制。一要建立和完善內(nèi)部控制制度,真正達到預算編制、資金管理和監(jiān)督相互分離、相互制約。二要建立和完善同步監(jiān)督機制,研究制定同步監(jiān)督工作規(guī)則,對各科室開展同步監(jiān)督工作目標進行責任分解,明確任務、責任人、執(zhí)行時限及要求。三要建立和完善網(wǎng)絡監(jiān)管機制,實現(xiàn)信息共享,開展動態(tài)監(jiān)控,及時利用計算機信息化技術(shù)進行監(jiān)測、預警、矯正,提高內(nèi)部監(jiān)督效能。
找準著力點,強化監(jiān)督檢查。要想搞好財政資金監(jiān)督管理,必須在“五查”上著力、下功夫。一查帳戶設置,清除帳外設帳、公款私存、轉(zhuǎn)移資金、擅自將財政撥款轉(zhuǎn)為有償使用及私設“小金庫”的行為;二查帳務處理,防止坐收坐支、轉(zhuǎn)移、挪用、拖欠、截留、隱瞞財政資金,違反《會計法》做假帳的行為;三查財政收入,遏制偷逃國家稅收、擅自處置國有資產(chǎn)收益和其他收入、亂收費、亂罰款違反“收支兩條線”規(guī)定的行為;四查支出明細,杜絕違反規(guī)定濫發(fā)獎金和實物、違規(guī)開支業(yè)務招待費、超預算計劃支出的、違反政府采購規(guī)定、侵吞國有資產(chǎn)的行為;五查票據(jù)管理,打擊不使用財政部門統(tǒng)一制定的票據(jù)、白條收費和列支行為。凡是在“五查”中發(fā)現(xiàn)的相關問題,情節(jié)較輕的,要及時進行批評、限期整改及暫緩撥付資金,情節(jié)嚴重的按照國務院281號令及相關財經(jīng)法規(guī)嚴肅查處,形成任何人不敢違反財經(jīng)紀律的威懾力。
(作者單位:隨州市曾都區(qū)財政局)