王洪明，馬 義

（大連市金州林場(chǎng)，遼寧大連 116620）

遼南地區(qū)綠化苗木市場(chǎng)發(fā)展模式研究

王洪明，馬 義

（大連市金州林場(chǎng)，遼寧大連 116620）

該文分析目前遼南地區(qū)各發(fā)展模式現(xiàn)狀及存在問(wèn)題，并進(jìn)行總結(jié)和思考，從而提出適合遼南地區(qū)綠化苗木市場(chǎng)發(fā)展的模式，為產(chǎn)業(yè)的完善和提升提供有益的參考。在對(duì)遼南地區(qū)綠化苗木市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研的基礎(chǔ)上，通過(guò)綜合指數(shù)法進(jìn)行判斷，發(fā)現(xiàn)“公司+科研+農(nóng)戶”的模式綜合值為0.558 8，與其他模式相比，是目前最適合遼南地區(qū)發(fā)展的一種模式。

遼南地區(qū)；綠化苗木；發(fā)展模式

遼寧歷來(lái)是一個(gè)工業(yè)大省，農(nóng)業(yè)尤其是綠化苗木業(yè)起步較晚，而隨著工業(yè)的迅速發(fā)展，人類向自然界投入越來(lái)越多的污染物，超過(guò)了自然界本身的凈化能力，人與自然環(huán)境開(kāi)始逐漸失衡；與此同時(shí)，近年來(lái)自然環(huán)境的不斷惡化使人們也越來(lái)越認(rèn)識(shí)到生態(tài)環(huán)境的重要性。實(shí)現(xiàn)人與自然環(huán)境的穩(wěn)定和諧，生態(tài)建設(shè)是唯一途徑；而綠化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)生態(tài)建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，綠化苗木是綠化建設(shè)的核心內(nèi)容。為此，探討遼南地區(qū)綠化苗木的發(fā)展模式，以期為培育優(yōu)良的綠化苗木提供參考。

1 綠化苗木發(fā)展模式

1.1 家庭作坊發(fā)展模式

家庭作坊發(fā)展模式是指以家庭為單位，以農(nóng)民家庭成員為主要?jiǎng)趧?dòng)力，自發(fā)投入到綠化苗木生產(chǎn)中，從事綠化苗木的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)過(guò)程中，很多農(nóng)民看到經(jīng)營(yíng)綠化苗木會(huì)獲得較高的利潤(rùn)，因此紛紛以一家一戶的方式經(jīng)營(yíng)園林綠化苗木。優(yōu)點(diǎn)：前期投資較少，成本較低，苗木產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整速度快。缺點(diǎn)：受自然條件影響較大，生產(chǎn)設(shè)備較少，設(shè)施條件較差；規(guī)模較小，難以達(dá)到規(guī)模化和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)；技術(shù)落后，從業(yè)人員素質(zhì)普遍不高；盲目性生產(chǎn)情況嚴(yán)重。

1.2 民營(yíng)企業(yè)發(fā)展模式

民營(yíng)企業(yè)發(fā)展模式是指以企業(yè)為核心的綠化苗木生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體的一種模式，屬于非公有制經(jīng)濟(jì)的一種形式。在實(shí)際的生產(chǎn)營(yíng)銷過(guò)程中，民營(yíng)企業(yè)有自己的銷售渠道，苗木生產(chǎn)與銷售緊密結(jié)合，能夠避免生產(chǎn)中的盲目性，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；從生產(chǎn)到銷售各環(huán)節(jié)聯(lián)系緊密。優(yōu)點(diǎn)：有較強(qiáng)的市場(chǎng)導(dǎo)向性，市場(chǎng)化水平較高，能時(shí)刻掌握市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略；規(guī)?；潭群蛯I(yè)化水平較高，擁有獨(dú)立的專業(yè)技術(shù)和管理團(tuán)隊(duì)。缺點(diǎn)：前期投入較大，成本高，且苗木行業(yè)周期長(zhǎng)，投資回收期較長(zhǎng)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較大。

1.3 國(guó)營(yíng)苗圃發(fā)展模式

國(guó)營(yíng)苗圃發(fā)展模式是指由國(guó)家保留其基本產(chǎn)權(quán)制度，其全部資產(chǎn)統(tǒng)一歸國(guó)家所有，并按照相關(guān)法律法規(guī)建立起來(lái)的非私有制的經(jīng)濟(jì)組織。國(guó)營(yíng)苗圃是城市綠化大規(guī)模開(kāi)展的用苗保證。優(yōu)點(diǎn)：有土地及人才優(yōu)勢(shì)，基礎(chǔ)設(shè)施完善，生產(chǎn)面積大，規(guī)?；潭容^高，人員素質(zhì)較高，國(guó)家政策優(yōu)越，產(chǎn)品種類和規(guī)格結(jié)構(gòu)較為合理等。缺點(diǎn)：管理依賴于行政調(diào)節(jié)手段，使得苗圃的發(fā)展難以突破創(chuàng)新。

1.4 “公司+農(nóng)戶”發(fā)展模式

“公司+農(nóng)戶”發(fā)展模式指以苗木公司為主導(dǎo)，帶動(dòng)苗農(nóng)進(jìn)行苗木聯(lián)合生產(chǎn)，共同成為苗木生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體的模式，以經(jīng)濟(jì)合同等形式作為保障。公司為農(nóng)戶提供種苗信息和技術(shù)等，負(fù)責(zé)苗木的銷售，而農(nóng)戶只進(jìn)行專門的苗木生產(chǎn)，通常農(nóng)戶只需要生產(chǎn)單一性的產(chǎn)品。這種方式有助于苗農(nóng)提升栽培技藝，使綠化苗木朝著規(guī)?；?、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)方向發(fā)展。這一模式的出現(xiàn)能夠?qū)崿F(xiàn)綠化苗木的訂單式生產(chǎn)，避免在苗木生產(chǎn)過(guò)程中供需不能完美結(jié)合的弊端。優(yōu)點(diǎn)：將農(nóng)民和企業(yè)結(jié)合在一起，有利于農(nóng)戶栽培技術(shù)水平的提升，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和專業(yè)化生產(chǎn)水平提高，苗木產(chǎn)品質(zhì)量提升。缺點(diǎn)：缺乏綠化苗木的科研創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，僅憑借市場(chǎng)發(fā)展的變化來(lái)調(diào)整綠化苗木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，經(jīng)營(yíng)模式缺少有力的依據(jù)。

1.5 “公司+農(nóng)戶”發(fā)展模式

“公司+農(nóng)戶”發(fā)展模式指以公司為主要鏈接主體，將苗木科研機(jī)構(gòu)與農(nóng)戶以及公司本身有機(jī)結(jié)合在一起，共同進(jìn)行綠化苗木科研、生產(chǎn)、銷售等，科研單位負(fù)責(zé)研發(fā)綠化苗木的新品種和新技術(shù)，公司負(fù)責(zé)綠化苗木的銷售、運(yùn)輸?shù)?，農(nóng)戶根據(jù)公司的要求進(jìn)行專門的苗木生產(chǎn)。優(yōu)點(diǎn)：各機(jī)構(gòu)分工明確，注重綠化苗木的科研創(chuàng)新，能時(shí)刻同林業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)相互學(xué)習(xí)溝通，及時(shí)更新知識(shí)和技術(shù)，苗農(nóng)能夠掌握新技術(shù)，不斷提高自身栽培技術(shù)水平。

2 研究方法

綜合指數(shù)法（Synthetical index method）是指在確定一套合理的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)個(gè)體指數(shù)加權(quán)平均，計(jì)算出經(jīng)濟(jì)效益綜合值，用以綜合評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)效益的一種方法。

2.1 用方根法計(jì)算權(quán)重

為降低運(yùn)算復(fù)雜性和難易程度，按照和積法將行列進(jìn)行規(guī)范化違背了運(yùn)算的基本原則，因此，在權(quán)重計(jì)算時(shí)采用幾何平均法，即方根法。計(jì)算公式：

注：ω1為矩陣與最大特征根對(duì)應(yīng)的特征向量。

2.2 最大特征根值

最大特征根的計(jì)算公式：

注：AW為矩陣乘積；ωi為矩陣與最大特征根對(duì)應(yīng)的特征向量。

3 結(jié)果與分析

3.1 建立遞階層次結(jié)構(gòu)

遼南地區(qū)綠化苗木市場(chǎng)發(fā)展受多種因素綜合影響，一般分為最高層、中間層和最底層，見(jiàn)圖1。

最高層：指遼南地區(qū)綠化苗木市場(chǎng)發(fā)展和運(yùn)行的情況，包括苗木市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)程、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序等。

中間層：指實(shí)現(xiàn)遼南地區(qū)綠化苗木市場(chǎng)健康有序發(fā)展需要考慮的因素，如生產(chǎn)規(guī)模、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、政策支持、創(chuàng)新科研能力、經(jīng)濟(jì)效益等。

最底層：是指為實(shí)現(xiàn)遼南地區(qū)綠化苗木市場(chǎng)健康有序發(fā)展可供選擇的模式，包括家庭作坊式發(fā)展模式、民營(yíng)企業(yè)發(fā)展模式、國(guó)營(yíng)苗圃發(fā)展模式、“公司+農(nóng)戶”發(fā)展模式、“公司+科研+農(nóng)戶”發(fā)展模式。

圖1 苗木市場(chǎng)發(fā)展模式結(jié)構(gòu)

3.2 構(gòu)造兩兩比較的判斷矩陣

判斷準(zhǔn)則層中各項(xiàng)目對(duì)目標(biāo)層的作用，即在選擇目標(biāo)層時(shí)要注意的內(nèi)容。

a12=F1/F2=3/4，表示 F1和 F2相比較，F(xiàn)1生產(chǎn)規(guī)模對(duì)于苗木發(fā)展模式選擇的重要性程度是3，而F2競(jìng)爭(zhēng)能力對(duì)于苗木發(fā)展模式選擇的重要性程度是4，以此類推。

專家學(xué)者、苗圃經(jīng)營(yíng)從業(yè)人員、企業(yè)工作人員均對(duì)判斷矩陣進(jìn)行打分，三者分別為42、47、34人，所占比例分別為34.15%、38.21%、27.64%。有效組數(shù)107組，有效率86.99%。根據(jù)調(diào)研對(duì)象的打分結(jié)果，取平均值，得出數(shù)據(jù)矩陣，見(jiàn)圖2。

圖2 判斷矩陣

3.3 計(jì)算權(quán)重

3.3.1 一致性檢驗(yàn)

確定其相對(duì)應(yīng)的平均隨機(jī)一致性指標(biāo)R.I.（random index）為1.12，見(jiàn)表1。

為使判斷矩陣說(shuō)明其本身的特點(diǎn)，將人類認(rèn)識(shí)的多樣性、苗木市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)態(tài)性及影響因素的多樣性，對(duì)其進(jìn)行一致性檢驗(yàn)。

一致性指標(biāo)C.I.(consistency index)的計(jì)算公式：

表1 平均隨機(jī)一致性指標(biāo)

一致性系數(shù)都小于0.1（表2），認(rèn)為判斷矩陣的一致性較好，不需要重新修訂。

一致性比例C.R.(consistency ratio)計(jì)算公式：

表2 一致性結(jié)果檢驗(yàn)

3.3.2 計(jì)算合成權(quán)重

由表3可知，對(duì)于綠化苗木市場(chǎng)發(fā)展模式的選擇，創(chuàng)新科研能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力是2個(gè)最重要的衡量指標(biāo)，所占權(quán)重分別達(dá)到0.243 5和0.215 5?？梢?jiàn)，在現(xiàn)階段的苗木市場(chǎng)發(fā)展中，創(chuàng)新科研能力已經(jīng)被提高到一個(gè)新的層次，不論是政府部門工作人員還是從業(yè)苗農(nóng)，都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新科研的重要性，而較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力是苗木企業(yè)立于不敗之地的最可靠保證。

“公司+科研+農(nóng)戶”是目前來(lái)說(shuō)最適合遼南地區(qū)綠化苗木市場(chǎng)發(fā)展模式。這種模式可以避免家庭作坊式的小型化、民營(yíng)企業(yè)的獨(dú)立化、國(guó)營(yíng)苗圃的保守化、“公司+農(nóng)戶”模式的市場(chǎng)化，充分將生產(chǎn)、流通、銷售、科研、售后、推廣等結(jié)合到了一起。

表3 層次分析結(jié)果統(tǒng)計(jì)

4 結(jié)論

本文介紹了遼南地區(qū)現(xiàn)有的綠化苗木發(fā)展模式，從其內(nèi)涵、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)等方面進(jìn)行詳細(xì)分析和討論。在此基礎(chǔ)上，通過(guò)層次分析法分析家庭作坊、民營(yíng)企業(yè)、國(guó)有苗圃、“公司+農(nóng)戶”、“公司+科研+農(nóng)戶”等發(fā)展模式的生產(chǎn)規(guī)模、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、政策支持、創(chuàng)新科研能力、經(jīng)濟(jì)效益。從而得出，在目前發(fā)展形勢(shì)下，“公司+科研+農(nóng)戶”可以充分發(fā)揮苗木企業(yè)、生產(chǎn)者、科研機(jī)構(gòu)各自的職能，互相協(xié)作，共同完成遼南地區(qū)苗木市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，是最適合遼南地區(qū)綠化苗木發(fā)展的新模式。遼南地區(qū)的綠化苗木可以依托林正苗木綠化有限公司、海城市華美苗木種植專業(yè)合作社等企業(yè)進(jìn)行綠化苗木的銷售及后期跟蹤服務(wù)，拓展市場(chǎng)；依托農(nóng)業(yè)大學(xué)、農(nóng)科院等科研院所進(jìn)行綠化苗木新品種的引進(jìn)和研發(fā)，確保栽培技術(shù)水平；依托鲅魚(yú)圈熊岳鎮(zhèn)唐屯村苗圃等進(jìn)行苗木生產(chǎn)，這樣的分工合作能夠使各方利益都達(dá)到最大化，同時(shí)也能增加綠化苗木市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，充分發(fā)揮苗木企業(yè)、生產(chǎn)者、科研機(jī)構(gòu)各自的職能，互相協(xié)作，共同完成遼南地區(qū)苗木市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

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［2］于貴朋，孫云龍.穩(wěn)步推進(jìn)綠化苗木基地建設(shè)[J].中國(guó)林業(yè)，2011（23）：112-114.

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S731.2

A

1001-1714（2017）06-0066-03

2017-08-01

王洪明（1988-），男，高級(jí)工程師，主要從事林業(yè)生產(chǎn)技術(shù)工作。E-mail：290474725@qq.com。

張素清）