河北文明網(wǎng)編輯部
獲得全國(guó)道德模范提名獎(jiǎng),他是河北省滄州市黃驊信譽(yù)樓集團(tuán)創(chuàng)始人、監(jiān)事會(huì)主席,以信譽(yù)為核心價(jià)值的商業(yè)巨輪的靈魂。
被評(píng)為第一屆全國(guó)文明家庭,他是古稀老人,四世同堂大家庭的長(zhǎng)者。
人生漫漫,若能事業(yè)有成,家庭和睦,回首往事亦無(wú)怨無(wú)悔,那該是怎樣的榮耀。這些,張洪瑞都做到了。見到張洪瑞時(shí),他笑容燦爛滿面幸福。他說(shuō):“心里一片陽(yáng)光的人最幸福?!?/p>
他說(shuō):“不想當(dāng)將軍的士兵也是好士兵?!北M管與世俗觀念相悖,但走進(jìn)他的內(nèi)心后,我們的疑惑全然解開。
身為集團(tuán)創(chuàng)始人,張洪瑞的3個(gè)子女和外孫女在信譽(yù)樓,都從導(dǎo)購(gòu)員干起。即便兒女優(yōu)秀,即便外孫女是美國(guó)喬治??怂勾髮W(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的高材生,亦是如此。
換作別人也許是在作秀,可張洪瑞沒那么多彎彎繞。
張洪瑞14歲時(shí)曾在日記里寫道:“我永遠(yuǎn)是一個(gè)好兵,但不是將軍?!蹦艹墒聝海珣{“干一行愛一行”的篤定,腳踏實(shí)地的信念。
“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。”張洪瑞不認(rèn)同,他從不要求孩子一定要超過(guò)他人,但求做好自己。
1995年,大兒子張勇大學(xué)畢業(yè)去當(dāng)兵,臨行前張洪瑞叮囑:“如果能當(dāng)好一個(gè)排長(zhǎng),就不要去當(dāng)連長(zhǎng)。”
并非不思進(jìn)取,而是樹立正確的上進(jìn)觀。
在張洪瑞眼里,“不想當(dāng)將軍的士兵也是好士兵”。當(dāng)一個(gè)“優(yōu)秀的士兵”,就是在不斷積累進(jìn)步。時(shí)至今日,張洪瑞的3個(gè)子女——當(dāng)年的導(dǎo)購(gòu)員們,都已能獨(dú)當(dāng)一面:大女兒張迎春是集團(tuán)審計(jì),大兒子張勇是滄州信譽(yù)樓商廈總經(jīng)理,小兒子張建港則是石家莊區(qū)域公司總經(jīng)理。
從一家之主的張洪瑞,到已為人父母的張家兒女,一家人凡事留有余地,不奢望、不勉強(qiáng),腳踏實(shí)地,做最好的自己。是大樹,就成為棟梁之才;是小草,就去裝飾大地。
專注于過(guò)程的人會(huì)收獲完美的結(jié)果,無(wú)所謂“士兵”或是“將軍”,這是張洪瑞的做派,也是張家的秉性。
自己對(duì)別人的好,不記;別人對(duì)自己的好,不忘。張洪瑞說(shuō),“做好自己”無(wú)非多付出、少索取??稍谕馊丝磥?lái),很多事兒說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)太難。
張洪瑞記性“不好”——不認(rèn)人、記不住名字。這是公開的秘密。
一次,張洪瑞出門坐三輪,講好給車夫3元錢。一路上,車夫因?yàn)闆]錢,車鏈子咔嚓咔嚓直響。下車時(shí),張洪瑞掏出43元錢:“剩下的錢,把車鏈子換了吧?!边@車夫叫啥他也沒問,問了也記不住。
張洪瑞對(duì)別人的好和別人對(duì)他的不好,他一概記不住,他說(shuō)也無(wú)需記住;可對(duì)他好的人,他一輩子也忘不了。
1986年,張洪瑞到天津辦事,回家時(shí)天色已晚,他向民警問路,是對(duì)方騎摩托送他到了目的地。20多年過(guò)去了,他仍記得民警叫穆琨。為了“報(bào)恩”,幾經(jīng)尋找,直到2010年才找到穆琨。雖然自己當(dāng)時(shí)正在養(yǎng)病,但他還是把穆琨和他妻子請(qǐng)到黃驊款待一番。
凡事總講究上行下效,有張洪瑞言傳身教,兒女們錯(cuò)不了。
在信譽(yù)樓,張家兒女提拔總比別人慢半拍,同等職位待遇總是低半格,甚至有高管為迎春鳴不平。張洪瑞明明白白地告訴兒女,“要善于‘吃虧,對(duì)于你們,當(dāng)別人看著不公平了,那就公平了?!?/p>
他把股權(quán)分給員工,不選自己子女做接班人,還在章程中明確規(guī)定:股權(quán)不允許繼承和轉(zhuǎn)讓,更不允許個(gè)人控股。更不止一次表示:“不把錢留給孩子,計(jì)劃退休后,股權(quán)退出成立一個(gè)困難員工救助基金?!?/p>
“多付出,少索取”,說(shuō)出來(lái)簡(jiǎn)單,做起來(lái)難。
張洪瑞是在“取舍”,看似過(guò)于苛求,卻也是最簡(jiǎn)單、深沉的愛,他“舍”的是金錢,“取”的是兒女自強(qiáng),千金難換的張家家風(fēng)。
人生是場(chǎng)馬拉松,這一次他仍舊笑到最后。張洪瑞很怪,信譽(yù)樓開業(yè)6年零利潤(rùn),他說(shuō)“成功了”;不把公司、財(cái)產(chǎn)交給兒女,他又說(shuō)“這就是成功”??此齐y以理解,細(xì)想之后明白,這才是大智慧。
張洪瑞說(shuō)成功很簡(jiǎn)單:“別總把眼光盯在結(jié)果上,做好每一步,往往不爭(zhēng)才能走到最后?!?/p>
信譽(yù)樓宿舍樓的一套兩居室,是張洪瑞的住處也是他的辦公室,他至今未購(gòu)置自己的房產(chǎn)??蛷d里擺設(shè)簡(jiǎn)單:過(guò)時(shí)的長(zhǎng)條木沙發(fā)、寫字臺(tái)。
張洪瑞經(jīng)常把一張抽紙扯成兩半用。是摳門嗎?還真不是。
一次在外吃飯,吃飽了,還有倆菜沒上,張洪瑞告訴店主:“錢照付,菜不要了?!边@樣的事兒張洪瑞干過(guò)不止一回,因?yàn)樗X得菜上來(lái)吃不了浪費(fèi)。
張洪瑞主動(dòng)由原始創(chuàng)業(yè)者逐步將個(gè)人股份攤薄到只剩不足1%,且不許子女繼承,個(gè)人資產(chǎn)亦然,張洪瑞做到了。
大兒子張勇,參加完高考就到罐頭廠打工,天天干洗桃的活兒,為的是自己賺錢參加同學(xué)會(huì);小兒子張建港,上學(xué)時(shí)羨慕同學(xué)都有自行車,他選擇自己出去打工掙錢,也不向父親伸手;大兒媳婦趙輝為照顧生病的張洪瑞,經(jīng)常開著5萬(wàn)元錢的舊夏利往返滄州、黃驊,張洪瑞在家人勸說(shuō)下破天荒說(shuō)給大兒媳添10萬(wàn)元換輛新車,趙輝說(shuō):“爸,我這車挺好,我不要?!睆埡槿鸷呛且粯?,“這才是我兒媳婦,我就知道你不要。”
不唯金錢至上,不炫耀過(guò)往榮譽(yù),寵辱不驚,張家人做到了。
在一般人看來(lái),子承父業(yè)、家財(cái)萬(wàn)貫意味著成功人生,而在張洪瑞心中卻有著別樣的風(fēng)景。1990年,信譽(yù)樓開業(yè)6年零利潤(rùn),但收獲了消費(fèi)者的認(rèn)可、信賴,張洪瑞說(shuō)“成功了”;16年后,張洪瑞決意不把公司、財(cái)產(chǎn)留給后代,卻成就了晚輩獨(dú)立自強(qiáng)的能力與品行,留下了更寶貴的無(wú)形財(cái)富——家風(fēng)。張洪瑞又說(shuō):“這就是成功?!?