碳纖維被稱為“新材料之王”“黑黃金”。2005年，張國良為自己的公司找尋新項目時，碳纖維進入他的視野。具有多年從事紡織機械生產(chǎn)經(jīng)驗的張國良敏銳地發(fā)現(xiàn)，碳纖維的生產(chǎn)原理與腈綸的生產(chǎn)工藝有相通之處，不過技術(shù)要求更加苛刻。2005年9月29日，其公司正式啟動碳纖維項目。

當時，國內(nèi)的碳纖維研究基本還局限于實驗探索。專家們對張國良的想法也是一片質(zhì)疑之聲：“碳纖維難度太大，有些國內(nèi)企業(yè)幾個億砸進去，連碳纖維原絲的影子都沒見著，你能行？”“哪怕傾家蕩產(chǎn)，也要造出中國人自己的碳纖維?！睆垏及汛蚱炊嗄甑墓窘唤o職業(yè)經(jīng)理人打理，全身心地投入到致力于碳纖維產(chǎn)業(yè)化之路。張國良和他的團隊在不斷失敗、不斷攻關中，取得一個又一個突破，生產(chǎn)線規(guī)模不斷擴大，技術(shù)成熟度不斷提升：2010年，100噸T300級碳纖維規(guī)模生產(chǎn)，打破了發(fā)達國家對國內(nèi)碳纖維市場的長期壟斷；2015年，成功攻下了干噴濕紡T700碳纖維工藝，成為我國唯一、世界第三個攻克這一工藝難題的企業(yè)；再到T800批量生產(chǎn)、百噸級T800原絲線向千噸跨越……有人形容，張國良帶領團隊“攀上了碳纖維的珠穆朗瑪峰”。

【點睛之筆】

認準了目標，張國良就把自己完全拋進了碳纖維的世界：他查遍有關碳纖維的信息，記下3000多個主要工藝數(shù)據(jù)。從決定搞碳纖維的半年多時間里，他讀過的相關書籍和資料足足有兩米高；幾個月時間，他幾乎找遍了國內(nèi)的碳纖維專家。這股癡迷的勁頭，為他贏得了“碳癡”的稱號。不論是以往帶領企業(yè)在紡織行業(yè)普遍不景氣的背景下逆勢而上，壯大發(fā)展，還是后來艱辛的碳纖維產(chǎn)業(yè)化攻關之路，張國良不斷成功的秘訣就是，“在技術(shù)上永遠比同行領先一點點”。endprint