史上最大的愚人節(jié)“腦筋急轉(zhuǎn)彎”來(lái)了。一夜之間，雄安新區(qū)如葉孤城的天外飛仙一般橫空出世，令整個(gè)市場(chǎng)為之瞠目。

作為多年來(lái)一直呼吁疏解北京嚴(yán)重過(guò)載的央企與大學(xué)的我來(lái)說(shuō)，看到這則消息真有久旱甘霖之感，纏繞數(shù)十年的死結(jié)終于開(kāi)始解了。當(dāng)然，需要注意的是，這一解扣的過(guò)程將是極其艱難與復(fù)雜的，堪稱(chēng)“雄安漫道真如鐵”。

第一鐵，是如何斬?cái)嘌肫罂偛颗c部委機(jī)關(guān)的“綿綿舊情”。幾乎所有的央企都將總部部署于首都核心區(qū)域，無(wú)論主業(yè)是石油、煤炭、化工、汽車(chē)還是林業(yè)、水利、制藥，遠(yuǎn)離市場(chǎng)、遠(yuǎn)離一線，只為貼近屢屢伸向市場(chǎng)的那只所有國(guó)人都能看見(jiàn)的手。從這個(gè)意義上說(shuō)，更需要拆解的是阻礙中國(guó)成為真正的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的最后5%計(jì)劃經(jīng)濟(jì)殘余力量。只要拆掉這顆“深水炸彈”，這些央企的總部自然就會(huì)橋歸橋路歸路，到自己主業(yè)所在地去了，也不必都一股腦地跑到雄安去再湊一輪熱鬧。

第二鐵，是如何宣泄北京高高在上的教育資源“堰塞湖”。國(guó)內(nèi)高等教育的體制積弊數(shù)十年，以1952年著名的“院系大調(diào)整”為發(fā)端，并稱(chēng)為此次調(diào)整中的“五大母?！钡哪暇┐髮W(xué)、浙江大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)、武漢大學(xué)和中山大學(xué)從此一蹶不振，身為最大受益者的北京據(jù)此成為一座不斷隆起的高等教育領(lǐng)域的“喜馬拉雅山”，打斷了國(guó)內(nèi)從清末就逐漸形成的遍布全國(guó)的均衡教育資源分布態(tài)勢(shì)。此次雄安新區(qū)的出臺(tái)，或許可成為挖開(kāi)這個(gè)“堰塞湖”的第一鏟，更期待未來(lái)能通過(guò)持續(xù)擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放與合作辦學(xué)的思路，來(lái)迅速?gòu)浹a(bǔ)中西部的教育落差。

第三鐵，是如何借機(jī)削減嚴(yán)重超負(fù)荷的財(cái)政供養(yǎng)人員。通過(guò)此次大手筆的非首都職能外遷，顯而易見(jiàn)地會(huì)帶來(lái)相當(dāng)數(shù)量的體制內(nèi)人員的流失，這也是通過(guò)一種外力的施加，將長(zhǎng)期難以削減的財(cái)政供養(yǎng)人員數(shù)量進(jìn)行一次優(yōu)化的過(guò)程。拆了廟，自然和尚就走掉了。特別值得關(guān)注的是，此次陷入外遷漩渦中的眾多研究型的事業(yè)單位，是否能借機(jī)向純粹市場(chǎng)化的技術(shù)研發(fā)中心轉(zhuǎn)型，絕對(duì)值得期待。

第四鐵，是如何使持續(xù)脫實(shí)向虛的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)能夠以一個(gè)溫和的下緩坡的方式回歸實(shí)業(yè)。在過(guò)去一年中，學(xué)區(qū)房的熱潮使得原本就已經(jīng)處于創(chuàng)紀(jì)錄歷史高位的北京核心區(qū)域房?jī)r(jià)，極速上升了50%還要多。背離市場(chǎng)規(guī)律的事情，可以持續(xù)一段時(shí)間，但歸根結(jié)底規(guī)律總是要起作用的。此次雄安新區(qū)的規(guī)劃，從需求端開(kāi)始替北京做減法題，成規(guī)模的人口流出已經(jīng)是大概率事件。支撐北京房?jī)r(jià)脫離實(shí)際的最后一根稻草正在緩緩地折斷，整個(gè)民間資本回歸實(shí)業(yè)的吸引力是否可以借助雄安而大增？

就這四個(gè)難題的破解而言，或許從另一個(gè)維度給出了雄安新區(qū)成功的定義，即經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制的“去中心化”。