許艷艷

近年來，傳媒行業(yè)市場競爭愈加激烈，整體呈現(xiàn)下滑趨勢。在此背景下，北京長江文化股份有限公司（以下簡稱長江文化）實現(xiàn)營收6億元、凈利潤1億元，以20%的利潤增長率穩(wěn)步前進。資本市場方面，長江文化在掛牌新三板后，憑借優(yōu)質經營業(yè)績和規(guī)范的管理制度，于今年5月進入新三板創(chuàng)新層，并在上半年啟動二輪股票發(fā)行，完成4億元B輪融資。如今，公司市值超過25億元。目前，長江文化正積極推進首次公開募股（IPO）前期輔導籌備工作，為下一步轉板上市做準備。

機制創(chuàng)新 敢為人先

2012年，湖北廣電在武漢總部之外，于北京設立第二家運營總部。2016年，該公司更名為北京長江文化股份有限公司。5年來，遵照“背靠傳統(tǒng)廣電、盤活優(yōu)質資源、市場手法運作、推動產融互動”的戰(zhàn)略，長江文化獲得長足發(fā)展，而這個戰(zhàn)略是其最大的競爭優(yōu)勢。

作為一家背靠傳統(tǒng)廣電起家的公司，湖北廣電的“雙總部”思路為長江文化提供了戰(zhàn)略注腳。在媒體資源、媒體人才最豐富的北京，優(yōu)質資源得以盤活、升值和變現(xiàn)。不同于體制內相對多的限制，長江文化以市場化公司的面貌出現(xiàn)，逐漸建立起資源圈，在傳統(tǒng)媒體和市場之間找到了定位。

長江文化常務副總裁沈軍感慨，五年來，長江文化能夠實現(xiàn)快速成長，首先得益于大股東的鼎力支持。作為湖北廣電投資的市場化傳媒公司，長江文化在初始階段就獲得大股東帶來的優(yōu)質資源。同時，在傳媒業(yè)充滿變革的大背景下，長江文化的成立正是抓住時代機遇，“敢為天下先”的表現(xiàn)。“湖北廣電的歷任領導不遺余力地支持長江文化的發(fā)展，同時，長江文化面對行業(yè)發(fā)展機遇，結合平臺優(yōu)勢，才逐漸形成了自己獨有的競爭優(yōu)勢和經營特點?！鄙蜍娍偨Y。

今年以來，長江文化先后聯(lián)合投資出品電視劇《忠誠衛(wèi)士》《南方有喬木》《戀愛先生》《脫身》《小幸福》等。節(jié)目方面，長江文化先后推出《我為喜劇狂》第四季、《你就是奇跡》第三季、《機智過人》等節(jié)目，深耕喜劇、創(chuàng)投、科技等細分綜藝類型，進一步強化“TV+”概念。

長江文化業(yè)務內容豐富，但談及自身定位，企業(yè)始終保持清醒。沈軍告訴《綜藝報》，“長江文化擁有優(yōu)秀的制作團隊，不過長江文化既不是電視劇制作公司，也不是節(jié)目制作公司。公司根據平臺運營方向構建出四條業(yè)務線：影視劇運營平臺、視頻內容生產平臺、廣告投放平臺和產業(yè)融合平臺。平臺之間保持著既獨立又有交集的關系，在市場化過程中日益成熟?！?/p>

結合業(yè)務線布局，長江文化運營團隊也從最初的內容生產團隊逐漸過渡到布局完善的專業(yè)人才系統(tǒng)。目前，在新組建并補充了資本運營團隊、投資團隊、法務團隊后，長江文化團隊拼圖基本搭建完成。下一步，公司將根據上市公司的相關要求進一步完善團隊配置。

品質優(yōu)先 堅守社會價值

近幾年來，“唱衰電視”的聲音不斷，回顧整體傳媒環(huán)境，沈軍深有感觸。在他看來，電視臺的購買力快速下滑。除一線衛(wèi)視外，二、三線衛(wèi)視采購優(yōu)質劇和首播劇的比例明顯減少。同時，借助資本力量迅速崛起的網絡平臺在劇集采購方面持續(xù)加碼，屢次刷新單集購劇金額。綜藝節(jié)目方面，嘻哈、街舞、文化、科技等更多小眾細分類型百花齊放，逐步進入主流平臺;觀眾對明星真人秀開始出現(xiàn)審美疲勞;90%以上的季播節(jié)目出現(xiàn)不掙錢甚至賠錢的狀態(tài);市場整體缺乏高辨識度節(jié)目?！叭缃瘛桓C蜂現(xiàn)象嚴重，一個節(jié)目火了，馬上就會出現(xiàn)十幾個換湯不換藥的節(jié)目?！鄙蜍娬f。這不僅反映了節(jié)目原創(chuàng)能力匱乏，同時也預示著同類節(jié)目難逃整體下滑的厄運。

在此背景下，長江文化在內容創(chuàng)作層面始終堅持自己的節(jié)奏，不盲目跟風。企業(yè)內部鼓勵原創(chuàng)，認為好內容需要足夠的培育過程?！皟热葜谱髡咭偷米〖拍嘈艌猿值牧α?，給自己同時也給受眾時間?！鄙蜍娬f。

今年，由長江文化投資制作，長江文化與央視合作推出的科學競技類節(jié)目《機智過人》自8月25日首播后，引發(fā)積極反響。首期即獲微博綜合話題總榜第一名，科普榜、綜藝榜第一名，相關視頻全網播放量突破6000萬次，豆瓣評分8.3分。

沈軍透露，2018年，長江文化將圍繞科技領域打造一系列媒體產品，推廣渠道包括央視、地方衛(wèi)視、網絡媒體、自媒體，形態(tài)涵蓋視頻、音頻，出版物等，合力打造科技領域的媒體產品矩陣。網絡綜藝層面，長江文化堅持原創(chuàng)和精品戰(zhàn)略，穩(wěn)中求進，深度捆綁網絡平臺，科技類節(jié)目《科學+》、文化類節(jié)目《領讀》成為主要發(fā)力點，并將于2018年一季度上線。

電視劇制作團隊是長江文化最先引入的兩個制作團隊之一（另一個是廣告團隊）。此前，該團隊曾先后參與投資打造了《好先生》《小別離》《閨蜜嫁到》等影視精品。2018年，長江文化將繼續(xù)加強平臺運營能力，陸續(xù)參投多部明年一線平臺播出的品質好劇。在先后與央視及多家衛(wèi)視合作后，長江文化進一步拓展業(yè)務邊界，尤其在影視劇業(yè)務方面，公司已成為多個地面影視頻道的服務商，主要負責影視劇的購買、編排和頻道運營。

2016年6月18日，公司宣布成立“劇本研發(fā)中心”，并由編劇龍平平、李克威、盧敏、莊宇新，中國臺灣編劇張龍光，網絡編劇唐岱等擔任中心顧問。談及這一舉措，沈軍表示，長江文化作為劇集投資方，關注產品盈利水平無可厚非，但如果僅停留在這一層面，很難將產品做好。“電視劇歸根到底仍然是藝術創(chuàng)作，有其自身發(fā)展規(guī)律。一部劇的題材、傳遞的價值觀以及它在社會效益層面的表現(xiàn)等都是投資需要考慮的因素。與視頻節(jié)目一樣，電視劇行業(yè)同樣需要創(chuàng)新，除了題材創(chuàng)新、模式創(chuàng)新外，電視劇要在高度市場化的同時保持文藝作品應有的一面，堅持弘揚正確的價值觀和審美觀?！鄙蜍姳硎?，長江文化作為相當體量的電視劇投資者和購買方，希望可以參與劇本階段的創(chuàng)新，在源頭發(fā)現(xiàn)好劇胚子，一方面降低投資風險，另一方面實現(xiàn)電視劇產業(yè)鏈延伸。

產業(yè)鏈布局“在路上”

2018年，臺網聯(lián)動趨勢更加明顯。在沈軍看來，傳統(tǒng)媒體和新媒體并非對立關系，競爭與合作兼有才是常態(tài)。“盡管定位不同、玩法各異，但雙方對優(yōu)質內容的需求是一致的。未來，‘你中有我，我中有你將成為常態(tài)。據此，長江文化的訴求很簡單，即向平臺提供優(yōu)質內容，不再深究平臺究竟是傳統(tǒng)媒體還是新媒體?！鄙蜍娡瑫r表示，除原創(chuàng)外，針對平臺和客戶進行的內容定制將是另一個重要的發(fā)展方向。

如今，各大平臺都在時刻消耗大量內容，也創(chuàng)造出不同的衍生價值。如何利用好優(yōu)質內容，并在平臺產生新的疊加價值，是長江文化下一步的著力方向?！霸跇嫿娨暼珒r值產業(yè)鏈業(yè)務模式方面，長江文化依然在路上。當下的首要任務是搭建完成公司的四條業(yè)務線，同時形成協(xié)同效應，有了鏈條雛形，就是成功的開始?！鄙蜍姳硎荆皞髅焦景l(fā)展到一定階段，如果缺乏資本平臺的運作能力，發(fā)展局限性很大。一家投資長江文化的機構認為，長江文化是一家具有金融屬性的傳媒公司，這是個很有趣的說法?！a業(yè)+金融的產融互動模式，將為長江文化實現(xiàn)良性運轉提供堅實保障?！?/p>

未來，在視頻內容方面，長江文化將向互聯(lián)網定制型、資源稀缺型、新媒體互動營銷方向轉型，影視劇方面，也將向頭部內容、超級網劇轉型?！跋乱徊?，企業(yè)將進一步提升主營業(yè)務的競爭優(yōu)勢，通過延伸產業(yè)鏈拓展盈利空間。”沈軍說。2016年6月22日，長江文化提出“TV+衍生生態(tài)圈”業(yè)務戰(zhàn)略，并表示“廣電+”不僅要連接優(yōu)質內容和網站、手機端，更要通過廣電視頻內容制作與影視互聯(lián)網行業(yè)的融合產生新的產業(yè)價值。目前，長江文化已經在“TV+教育”等多個領域做出有益嘗試。單一的媒體產品盈利模式已成歷史，借助金融手段加持，擁有具備產業(yè)化潛力的新一代媒體產品才有可能打通全產業(yè)鏈。