張延陶

2010年上市以來，天齊鋰業(yè)（002466.SZ）憑借成功的資本運作和風險管控能力頻頻出手，幾年間，已經(jīng)成功控股了行業(yè)上游優(yōu)勢鋰資源，成為國內(nèi)最具國際競爭力的領(lǐng)軍企業(yè)。

市值從上市之初的40億元猛增至最高的800億。營業(yè)收入從2010年不到3億元快速增長至2016年39億元，年凈利潤從不到4000萬飆漲至15億元。

“苦日子”正在因新能源汽車產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)而成為過去，站在風口的天齊鋰業(yè)又將如何乘風破浪？

深耕鋰行業(yè)

天齊鋰業(yè)與射洪有著不可割裂的淵源。射洪工廠起初是一個縣屬國企，由于彼時生產(chǎn)成本高企、市場競爭激烈等一系列原因，導致企業(yè)陷入虧損泥沼，最終因經(jīng)營不善而瀕臨破產(chǎn)。

直到2004年，蔣衛(wèi)平控股的天齊集團的出現(xiàn)，才令射洪工廠的危機出現(xiàn)轉(zhuǎn)機。

面對一個負凈資產(chǎn)的國企，一個前景不明的行業(yè)，蔣衛(wèi)平仍充滿信心，最終選擇將其收購?！拔沂抢砉た瞥錾?，在研究元素周期表中的鋰元素后，認為它前景廣闊”。

最終，天齊集團通過與政府的談判整體并購了射洪鋰鹽廠。

在接受《英才》記者專訪時，董事長蔣衛(wèi)平不止一次強調(diào)著商人與企業(yè)家的區(qū)別。企業(yè)家敢于在企業(yè)危機的時刻挺身而出且洞悉未來，也正是他敢于冒險并具有超前膽識的作風，為天齊鋰業(yè)日后的置之死地而后生埋下了伏筆。

由于蔣衛(wèi)平是一個機械迷，射洪工廠在其手中很快升級了設(shè)備，大幅提高了自動化程度，提高了勞動生產(chǎn)率，加上管理方式的轉(zhuǎn)變，員工人心穩(wěn)定，積極性高漲，泰利森高品質(zhì)鋰精礦持續(xù)穩(wěn)定供應，全方位的改革使得射洪工廠在2006年開始走上盈利之路。

正是從收購射洪工廠開始，蔣衛(wèi)平開始了在鋰行業(yè)的深耕。

蔣衛(wèi)平在采訪中表示，收購射洪是天齊鋰業(yè)成長歷程中最具影響意義的事件之一。毫無疑問，射洪鋰鹽廠讓天齊鋰業(yè)成為一家有“鋰”可依的企業(yè)。

資本收購

收購射洪鋰鹽廠后的平穩(wěn)過度以及企業(yè)的扭虧為盈堅定了蔣衛(wèi)平在行業(yè)深耕的決心，作為民營企業(yè)，資金瓶頸如何解決？這一問題牽制著天齊鋰業(yè)拓展產(chǎn)業(yè)鏈的能力。

為了破除資金限制，天齊鋰業(yè)選擇上市。2010年，天齊鋰業(yè)在深交所中小板上市。蔣衛(wèi)平直言，國家對新能源汽車產(chǎn)業(yè)的支持令天齊鋰業(yè)從“個體戶”轉(zhuǎn)變?yōu)樯鲜泄姽?。也因此令困擾天齊鋰業(yè)發(fā)展的資金瓶頸得以打破。初入資本市場的天齊鋰業(yè)年營收3億元，凈利潤不足4000萬元。

有了資本的“撐腰”，天齊鋰業(yè)擴張的腳步逐步加快。在鋰行業(yè)，最上游的鋰礦資源是行業(yè)發(fā)展的源泉。全球鋰行業(yè)中的“三湖一礦”正是上游資源的執(zhí)牛耳者。其中的“一礦”——澳洲泰利森更是壟斷了原來國內(nèi)市場中90%以上的鋰礦供應。

“受制于人”是國內(nèi)鋰行業(yè)當初面臨的嚴重問題。新能源汽車是國家戰(zhàn)略發(fā)展的重點產(chǎn)業(yè)，行業(yè)最上游如果依然“受制于人”，后果可想而知。在愛國情懷和企業(yè)謀發(fā)展的本能驅(qū)使下，一舉奠定天齊鋰業(yè)國內(nèi)鋰行業(yè)巨頭地位的“泰利森收購案”就此拉開序幕。

蔣衛(wèi)平最初的想法是逐步對泰利森進行收購，最終實現(xiàn)控股。但是，由于外資巨頭的強勢進入，原計劃被打亂，對泰利森收購的時間變得尤為緊迫。留給蔣衛(wèi)平和天齊鋰業(yè)的時間只要短短的3個月，而收購資金還差30億。一向謹慎的蔣衛(wèi)平堅定認為這是不可多得的機遇，盡管成功對面就矗立著巨大的危機。

為了提高攔截性收購成功的概率，一切運作都需要嚴格保密，而天齊鋰業(yè)作為上市公司有其對外投資審核程序和信息披露的要求，無法保證保密性，且在短時間內(nèi)實現(xiàn)30億資金的籌措難度很大。為了保密和節(jié)省運作時間，蔣衛(wèi)平?jīng)Q定由其控制的天齊集團對泰利森展開收購，待收購完成后以成本加合理費用的形式將泰利森注入天齊鋰業(yè)。為籌措資金，蔣衛(wèi)平顯示出了一名愛國企業(yè)家的擔當與責任感，將個人所有資產(chǎn)進行了抵押?！捌鋵嵕褪菫榱耸召徧├瓋A盡自己及家庭幾十年努力獲得所有”，蔣衛(wèi)平回憶道。

除此之外，蔣衛(wèi)平也得到了中投公司以及工商銀行等機構(gòu)的支持，泰利森最終被成功收購。收購之后，天齊鋰業(yè)通過定增收購了泰利森母公司文菲爾德51%的權(quán)益，實現(xiàn)了對泰利森的控制。

一系列的資本運作不僅令天齊鋰業(yè)贏得了資源爭奪戰(zhàn)中的勝利，結(jié)束了優(yōu)質(zhì)鋰礦資源被外國人控制的窘境，更通過占據(jù)行業(yè)最上游優(yōu)質(zhì)資源大幅提升了公司在行業(yè)中的話語權(quán)。這不僅是天齊鋰業(yè)的行業(yè)戰(zhàn)役，更令中國鋰行業(yè)不再受制于人。

產(chǎn)業(yè)鏈延伸

在成功收購泰利森之后，蔣衛(wèi)平繼續(xù)著夯實上游的腳步，2014年，天齊鋰業(yè)通過競拍的方式收購了西藏日喀則扎布耶鋰業(yè)高科技有限公司20%的股權(quán)。

根據(jù)公開資料顯示，西藏日喀則扎布耶鋰業(yè)高科技有限公司擁有目前世界上唯一的以天然碳酸鋰形式存在的扎布耶鹽湖的開采權(quán)，其鋰資源量達數(shù)百萬噸，為全球品質(zhì)最佳鹽湖資源之一。

除此之外，天齊鋰業(yè)的全資子公司天齊盛合還擁有亞洲最大的呷基卡鋰輝石礦區(qū)西礦段——雅江縣措拉鋰輝石礦開采權(quán)，根據(jù)當前探明情況，該礦段儲量折合氧化鋰達20余萬噸。

在占據(jù)了多處優(yōu)質(zhì)資源的同時，天齊鋰業(yè)的觸角也開始向中游延展。天齊鋰業(yè)幾乎以1年1次的頻率在資本市場出手。2015年4月，天齊鋰業(yè)完成了對銀河鋰業(yè)國際公司100%的股權(quán)收購，間接取得其旗下張家港生產(chǎn)基地1.7萬噸電池級碳酸鋰生產(chǎn)線，該生產(chǎn)線是全球首條全自動電池級碳酸鋰生產(chǎn)線。

上游、中游的強勢出擊令天齊鋰業(yè)在行業(yè)中的競爭力愈加穩(wěn)固。endprint