李增元

南昌市召開預(yù)拌混凝土企業(yè)家代表座談會

李增元

近兩年來，由于我市預(yù)拌混凝土行業(yè)缺乏行業(yè)自律、惡意競爭、混凝土銷售價格持續(xù)下挫、應(yīng)收賬款持續(xù)增長，企業(yè)負(fù)擔(dān)不斷加重，特別是今年以來，原材料水泥、砂石漲價，交管運(yùn)管部門“治超”，極大加重了企業(yè)原材料成本和物流成本，企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營受到極大影響，行業(yè)發(fā)展遇到前所未有的困難，嚴(yán)重威脅到預(yù)拌混凝土產(chǎn)品質(zhì)量，行業(yè)發(fā)展開始步入惡性循環(huán)。針對這一現(xiàn)狀，9月6日下午，南昌市在市散預(yù)辦會議室召開全市預(yù)拌混凝土企業(yè)家代表座談會，傾聽企業(yè)家呼聲，搜集企業(yè)家建議，幫助企業(yè)走出困境。九位企業(yè)家代表參加了座談會，會上就成立獨(dú)立法人的混凝土協(xié)會、遏止行業(yè)不良競爭、產(chǎn)品質(zhì)量控制、專用車輛安全管理、揚(yáng)塵污染防治等問題進(jìn)行了熱烈的討論和深入的交流，并達(dá)成了共識。

省散預(yù)辦主任劉文斌、市工信委調(diào)研員姜方保、市散預(yù)辦主任彭紅林、副主任陳忠出席會議。他們在認(rèn)真聽取企業(yè)家發(fā)言后分別講話，提出了各自意見。劉文斌主任指出，南昌市的混凝土行業(yè)現(xiàn)在面臨較大的挑戰(zhàn)，主要原因是企業(yè)自身，相互壓價競爭，缺乏抱團(tuán)取暖意識，作為行業(yè)主管部門，必須堅持國家“放管服”原則，強(qiáng)化事中、事后監(jiān)管，所以，在政府與企業(yè)之間搭建一個平臺很有必要，宣傳國家政策，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，提出合理訴求，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，打壓不良競爭行為等等，都是這個平臺可發(fā)揮的作用。

姜方保調(diào)研員說，市工信委領(lǐng)導(dǎo)十分重視混凝土行業(yè)的發(fā)展，要求委屬相關(guān)部門和市散預(yù)辦積極主動地為企業(yè)服務(wù)，切實(shí)為企業(yè)解決問題。當(dāng)然，關(guān)鍵還是要靠企業(yè)自身的努力。優(yōu)勝劣汰是市場經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律，企業(yè)只有強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷降低成本，才能在市場上立足。企業(yè)之間既要相互約束，也要相互團(tuán)結(jié)，強(qiáng)化行業(yè)的凝聚力。姜方保說，解決行業(yè)不良競爭問題，可以借鑒外地的先進(jìn)做法，他山之石可以攻玉，管理部門要多學(xué)習(xí)收集外地的“方子”，選擇合適的處方破解當(dāng)前的難題，促進(jìn)南昌市混凝土行業(yè)健康有序發(fā)展。

市散預(yù)辦主任彭紅林提出了三條意見：第一，盡快成立獨(dú)立法人資格的行業(yè)協(xié)會。從現(xiàn)實(shí)狀況看，凡是有行業(yè)協(xié)會或者說行業(yè)規(guī)范遵守較好的地方，企業(yè)和行業(yè)發(fā)展就比較好，2014年，我市預(yù)拌混凝土企業(yè)曾經(jīng)自發(fā)地成立了協(xié)會，企業(yè)自籌巨資建立了全市（包括縣域）預(yù)拌混凝土企業(yè)ERP電子信息管理平臺，實(shí)現(xiàn)了全市預(yù)拌混凝土企業(yè)生產(chǎn)、物流的實(shí)時監(jiān)管和產(chǎn)品質(zhì)量的溯源，完成了行業(yè)管理部門想做而沒有做到的事，雖然當(dāng)時協(xié)會只維持了半年多時間，但那些設(shè)備還在，現(xiàn)在成立獨(dú)立法人的協(xié)會，我們條件很好，基礎(chǔ)很好，成立協(xié)會水到渠成。第二，打擊取締非法企業(yè)，保障合法企業(yè)正當(dāng)權(quán)益，維護(hù)市場公平競爭環(huán)境。目前，市環(huán)保局和市工信委正在對全市的預(yù)拌混凝土、預(yù)拌砂漿企業(yè)開展聯(lián)合執(zhí)法、綜合整治，重點(diǎn)整治不規(guī)范企業(yè)，取締一批“黑站”，今后對產(chǎn)品質(zhì)量還會進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管。第三，希望企業(yè)樹立信心，加強(qiáng)行業(yè)自律，作為行業(yè)管理部門，市散預(yù)辦將進(jìn)一步加強(qiáng)與其他相關(guān)管理部門的溝通和協(xié)作，不斷強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管和行業(yè)服務(wù)，傾聽企業(yè)呼聲，掌握市場動態(tài)，按照省散預(yù)辦和市工信委領(lǐng)導(dǎo)要求，切實(shí)為企業(yè)解決實(shí)際問題，為行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展作出更大努力。

南昌市散裝水泥和預(yù)拌混凝土管理辦公室)