采訪 / 梁璐

兼具藝術審美與工匠精神的新北表

采訪 / 梁璐

北京表品牌總經(jīng)理徐創(chuàng)越先生

作為近一兩年提升速度最快的國表品牌之一，北京表的變化是有目共睹的。從北表形象的提升，到產(chǎn)品日新月異的更新速度，都可謂是國表的驕傲。在第28屆中國深圳國際鐘表展上，我們有幸采訪到了北京表品牌總經(jīng)理徐創(chuàng)越先生，來聽他聊一聊關于北京表的故事。

鐘表最時間：北表是如何詮釋“東方美學”這一主題概念的？在本次展會上推出的主打腕表款式是什么？ 能不能簡單的給我們介紹一下。

北表徐總：今年我們的展館風格本身就能體現(xiàn)出這一點，您可以注意到，我們今年的展館采取了大面積的留白。整個展區(qū)我們并沒有用大幅的畫面或者是作品來鋪滿，而是就像您看到的一樣，大面積的留白，這本身也是東方美學頗為重要的一個元素。整個展館里，左邊陳列的是我們的陀飛輪腕表，右邊是一個刺繡工藝，蘇繡工藝的展示區(qū)。這是非常好的一個主題的展示。同時，也是我們北表在本次展會上，希望給各位展示出來的兩大主要內(nèi)容——第一，陀飛輪技術腕表和機心的展示，第二，蘇繡刺繡工藝所應用到的絲語系列腕表的展示。尤其是在絲語系列腕表上，你能夠非常直觀的感受到一些東方美學元素的應用。

北京表展位

北京表絲語系列手工蘇繡腕表

鐘表最時間：我之前有看到資料說，北表在近一兩年會加強國際合作，請問是怎樣的合作方式？ 會為消費者帶來怎樣的腕表力作和體驗？

北表徐總：你們的消息還是非常靈通的。近一兩年北表的國際合作，主要是三方面的合作。

第一，是渠道上的拓展。近一兩年，我們會依托一些國際上的合作伙伴，進入一些不同國家，不同區(qū)域的腕表零售業(yè)。這是第一個層面上的合作。

第二，我們在一些設計創(chuàng)意上面的合作。我們會加強同一些國際著名設計師的交流，和一些跨界的設計師進行交流與合作。

第三，是在技術領域上面的合作。我們希望，在未來，北表無論是在機心制造上，還是腕表技術上，都能夠有更多的合作伙伴。能夠給北表的用戶，提供一些質(zhì)量穩(wěn)定，可靠，以及非常有趣的技術。

北京表超薄飛行式偏心陀飛輪機心TB10

鐘表最時間：我們知道，北表是國內(nèi)為數(shù)不多的自主生產(chǎn)機心的品牌，想請問一下，目前有什么突破性的新款機心可以介紹給大家嗎？以及，以后在自主機心的研發(fā)上面，有怎樣的研發(fā)目標和規(guī)劃？

北表徐總：其實我們對一枚機心的生產(chǎn)到它穩(wěn)定的提供給市場去使用，這個過程可以說是蠻長的。按照北表慣有的一個方式，基本上是4～5年的時間。因為從研發(fā)、試制、穩(wěn)定、調(diào)整、再穩(wěn)定、到量產(chǎn)，它是需要周期的。北表近一兩年，主要在圍繞以許耀南老先生生產(chǎn)的陀飛輪基礎機心的基礎上，來延展一些機心功能的調(diào)整。當然也包括我們?nèi)ツ炅料嗟某⊥语w輪機心，僅僅只有2.9毫米厚的一個超薄陀飛輪機心，是目前中國最薄的陀飛輪機心了。這枚機心，我們還處在一個不斷調(diào)試，穩(wěn)定，再調(diào)試，再穩(wěn)定的過程中。這方面，北表一直都是非常嚴謹?shù)摹?/p>

北京表潛鋒系列腕表

鐘表最時間：與國產(chǎn)品牌被詬病品牌辨識度低、設計落伍等不同的是，北表近一兩年在在這些方面提升得很快，請問是如何做到這一點的？

北表徐總：我們在品牌營銷上的確下了一番苦功夫，在對過往北表品牌歷史進行了一番大面積的梳理，在這個梳理的過程中，了解到北表擅長做什么，不擅長做什么，以及應該做什么，這幾個問題理清楚之后，再開始發(fā)力，尋找非常好的合作伙伴。我們不是因為需要車，而去造車輪，我們一定是要協(xié)同各方面共同發(fā)展。

北表品牌近一兩年在渠道上的拓展，也是依托飛亞達集團過往30年間在名表渠道的拓展，和我們在中檔連鎖渠道這一塊，整個集團目前已經(jīng)有超過300家的鐘表銷售綜合連鎖店，將近200家名表的連鎖，以及100多家中檔表的連鎖門店。在這個過程中，給到北京品牌在渠道上的提升，注入了非常重要的資源。

在我們接手之前，北表只有兩家線下的門店，到今年，我們僅用了半年時間，開出了48家門店。這個速度已經(jīng)是我們在盡力控制的，因為在開門店的同時，我們還需要在產(chǎn)品更新上下功夫。產(chǎn)品上的提升，主要是依賴于集團優(yōu)秀的設計師隊伍，我們專門從里面挑出了一批優(yōu)秀的設計師，來服務于北表品牌。

主要是依賴于，第一，優(yōu)秀的合作伙伴；其二，人才的引進；第三，也是主要的一點，集團本身多年來沉淀下來的優(yōu)勢。

鐘表最時間：現(xiàn)在電商非?；鸨€上銷售業(yè)績也是大家非常關注的一個點。請問，北表如何應對電子商務和傳統(tǒng)渠道的定位問題。在價格和宣傳上，有沒有什么不同的側重點？

北表徐總：其實電商現(xiàn)在的確非常火爆，像剛剛結束的京東618啊，號稱銷量非常大等等。以往，北表的線上銷售主要依附于經(jīng)銷商，歷史原因，可能他們手頭上還有一些存貨，價格也是比較低的。但隨著北表品牌的定位逐漸清晰和產(chǎn)品的一個提升，我們新的產(chǎn)品已經(jīng)和以往的北表手表產(chǎn)生了一個非常不同的差別。在未來，我們會盡力的去做到，線上銷售的產(chǎn)品能夠和新北表的產(chǎn)品風格實現(xiàn)一致性，不管是在產(chǎn)品的款型，價格，優(yōu)惠力度，甚至是節(jié)假日的促銷，活動日的主題等等，都要求保持品牌的一致性，這是非常關鍵的。

其次，在電商的宣傳上面，現(xiàn)在電商不僅僅是一個銷售平臺，它也聚集著非常大的用戶數(shù)量，這也是一個非常好的品牌宣傳途徑。所以，對線上銷售的視覺系統(tǒng)，還是銷售的策略，它都代表著品牌形象的宣傳。所以，我們會注重，電商平臺品牌銷售中調(diào)性的管理，以及品牌元素一致性的嚴控。我們也會非常注重電商平臺在銷售過程中給我們反饋回來的信息。我們也非常希望了解客戶的需求，基于這個基礎，來做后方產(chǎn)品的開發(fā)。

鐘表最時間：在目前的市場消費環(huán)境下，年輕人士更加注重用戶體驗以及個性標簽展示，北表目前在這方面有沒有什么新的嘗試，是針對這樣一個未來的消費主力市場呢？

北表徐總：首先，第一步，我們需要做美容。因為作為傳統(tǒng)的腕表品牌，很多年輕人會覺得，這是父輩他們消費的，跟我的品位不一定一致，跟我的審美不一定一致。我們迫切的需要通過一些非常好的合作伙伴來呈現(xiàn)出新的北表形象，呈現(xiàn)出我們非常美的腕表作品。讓年輕人能夠接觸到這些信息，或者能夠直接上手感受我們的產(chǎn)品。包括我們在店面的設計上，既要有藝術性、符合品牌的調(diào)性，同時它又要兼具有趣性，增加和年輕人的互動。這些都是我們在針對年輕人群在做的一些工作。

但同時，回歸到我們產(chǎn)品的開發(fā)上面來說，這其實是最根本的，人們之所有會關注一個品牌，最終是消費這個品牌的產(chǎn)品。我們會增加一些有趣性的技術研發(fā)，來符合年輕人的審美取向。

在未來，我們會看到，北京表的調(diào)性，定位，以及它的有趣性會越來越強，會更加的符合時下人們的消費理念以及審美取向。