當(dāng)前，一些有抱負(fù)的年輕人希望通過(guò)自己創(chuàng)業(yè)獲得事業(yè)的成功。然而，創(chuàng)業(yè)成功者畢竟是少數(shù)。曾有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在近年來(lái)新創(chuàng)辦企業(yè)中，至少有50%在半年內(nèi)倒閉。是什么原因?qū)е逻@些初創(chuàng)企業(yè)關(guān)門大吉呢？

就技術(shù)創(chuàng)業(yè)來(lái)看，從技術(shù)到商品，需要走的路途很遠(yuǎn)。而從一個(gè)想法，到被人認(rèn)可，再到能產(chǎn)生實(shí)際的價(jià)值和收入，也需要走很遠(yuǎn)的路。在創(chuàng)業(yè)路上，有人高估了自己的能力，低估了可能遇到的困難。在“5分鐘熱情”散去后，公司也將面臨倒閉。

因此，創(chuàng)業(yè)之前必須要認(rèn)真思考、反復(fù)評(píng)估后再行動(dòng)，除了要有足夠的資源準(zhǔn)備外，心理準(zhǔn)備也很重要。

首先，創(chuàng)業(yè)者得先問(wèn)問(wèn)自己為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，是否有足夠的決心，是否愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，是否具有綜合全面的素質(zhì)或者專項(xiàng)技術(shù)特長(zhǎng)？

其次，創(chuàng)業(yè)者還需要清楚，資本、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、客戶資源、技術(shù)創(chuàng)業(yè)、商業(yè)運(yùn)作、競(jìng)爭(zhēng)手段……這些創(chuàng)業(yè)成功的核心資源是否具備。

一些創(chuàng)業(yè)者迫于生存的壓力，希望多賺點(diǎn)錢。他們?cè)趧?chuàng)業(yè)之初，事業(yè)往往并不順利，甚至沒有所謂的事業(yè)，創(chuàng)業(yè)選擇具有盲目性。在創(chuàng)業(yè)之初，創(chuàng)業(yè)者對(duì)于行業(yè)選擇、盈利模式都是一片茫然。

再次，創(chuàng)業(yè)路途漫長(zhǎng)，需要足夠的耐心和耐力，創(chuàng)業(yè)者需要做好持久戰(zhàn)準(zhǔn)備，一些企業(yè)往往在馬上抵達(dá)終點(diǎn)時(shí)，選擇了放棄或者倒在了距離終點(diǎn)線一公里的地方。

最后，創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么，最壞的結(jié)果是什么，創(chuàng)業(yè)者得問(wèn)自己是否能承受。創(chuàng)業(yè)不能只想到樂(lè)觀的一方面，還需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有充分的心理準(zhǔn)備。否則，一碰到現(xiàn)實(shí)狀況與想象不一樣，心理就會(huì)先崩潰，最后自己被自己的心理打倒。

很多創(chuàng)業(yè)者的失敗，都是與創(chuàng)業(yè)前心理準(zhǔn)備不夠有直接關(guān)系。回答清楚以上問(wèn)題之后，再?zèng)Q定是否創(chuàng)業(yè)也不遲。如果時(shí)機(jī)和心理都沒有準(zhǔn)備好，進(jìn)入一家成功的企業(yè)打工也是不錯(cuò)的選擇。

很多企業(yè)會(huì)有發(fā)展新項(xiàng)目的需要，這也給員工提供了企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。從企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，企業(yè)可以提供雄厚資本實(shí)力的支持、管理的指導(dǎo)、綜合資源的共享、業(yè)務(wù)資源的利用、品牌形象借助等，如果創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務(wù)與母體公司的業(yè)務(wù)有延續(xù)性或關(guān)聯(lián)性，創(chuàng)業(yè)起來(lái)更容易成功。