山西省是資源大省，但沒有變成資源強(qiáng)省，“因煤而興，因煤而困”這句話說了很多年，它除了是一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)以外，也是人的一種心理，我認(rèn)為實(shí)際不是煤炭產(chǎn)業(yè)太大，而是其他產(chǎn)業(yè)太小。那么，山西省提出的轉(zhuǎn)型發(fā)展，要把握這樣一個(gè)基調(diào)，就是“科技創(chuàng)新與頂層設(shè)計(jì)先行，煤炭瘦身與強(qiáng)體并重，新產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)因地制宜，政策與服務(wù)相互配套”。

我提三點(diǎn)建議：一是提高煤炭行業(yè)競爭力和市場話語權(quán)，重塑煤炭在全國乃至全球的龍頭地位。山西轉(zhuǎn)型首先是煤炭的轉(zhuǎn)型，在煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型上，我們必須正視觀念機(jī)制的僵化守成與科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)技術(shù)的瓶頸制約等問題。二是積聚傳統(tǒng)優(yōu)勢，加強(qiáng)人才技術(shù)儲備，增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動，使發(fā)展要素得到最佳融合。三是做好與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型相關(guān)的“通道”建設(shè)。山西轉(zhuǎn)型不僅要全力推進(jìn)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的上下游產(chǎn)業(yè)鏈條建設(shè)，更要提升通道能力，打通倉儲物流等配送、集散、中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。我愿意與有識之士共同為山西的發(fā)展添磚加瓦，助力山西的發(fā)展。