【摘要】隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展也逐漸走向高峰，而人們對建筑工程的質(zhì)量要求也在逐年提高。面對這種情況，建筑施工企業(yè)應(yīng)加強對各種施工技術(shù)的控制，以保證建筑工程質(zhì)量。但是現(xiàn)階段我國部分建筑工程在施工中使用的施工技術(shù)質(zhì)量不能得到保證，這是由于多種原因造成的，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身存在的問題采取相應(yīng)的解決措施，以保證建筑工程施工質(zhì)量能夠得到控制。下文就將對建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制方法進行研究與分析。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工技術(shù)；質(zhì)量控制；方法研究

建筑工程建設(shè)在我國現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中占據(jù)重要的位置，近年來人們最關(guān)注的是工程建筑技術(shù)質(zhì)量問題，尤其是土建施工技術(shù)質(zhì)量問題。建筑施工技術(shù)是建筑工程中的基本環(huán)節(jié)，同時也是最重要的建設(shè)環(huán)節(jié)，建筑施工技術(shù)質(zhì)量的高低直接影響到建筑工程的最終質(zhì)量。但是，在進行建筑施工過程中依然存在一些不容忽視的問題，接下來就這些問題進行探討和研究。

1、建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制的重要性

1.1提高建筑工程的質(zhì)量

通過對建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量進行控制，能夠有效的提高建筑工程質(zhì)量，以滿足人們的要求。這是由于施工技術(shù)的應(yīng)用效果直接影響著工程的質(zhì)量，而對施工技術(shù)的應(yīng)用進行有效控制，就能從根本上保證施工質(zhì)量。因此，企業(yè)與工程項目部相關(guān)工作人員應(yīng)重視對建筑工程施工技術(shù)的控制工作，為建筑工程質(zhì)量提供技術(shù)支持。

1.2提高企業(yè)的競爭力

隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，建筑行業(yè)間的市場競爭也日趨激烈。而競爭能力是確保企業(yè)在激烈的市場競爭中占有優(yōu)勢地位的前提條件，是保證企業(yè)長遠健康發(fā)展的必要保證。通過對建筑施工技術(shù)質(zhì)量進行控制，能夠有效的提高建筑工程質(zhì)量，確保建筑工程能夠為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益，最終提高企業(yè)的競爭能力。因此，對建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量進行控制是十分必要的。

2、影響建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量的因素

2.1施工管理中對于安全問題重視程度不夠

在當前的建筑工程施工管理過程之中，由于建筑市場的過分競爭以及有效的市場秩序管理體制，造成在施工安全管理中出現(xiàn)違規(guī)違章建設(shè)的問題；施工安全問題不僅僅是施工企業(yè)對于工程項目的責任，同時，也關(guān)系著人文主義關(guān)懷和人性化施工管理的理念。另一方面，現(xiàn)在的施工隊伍往往是由大量農(nóng)民工組成的，整體教育程度較低，文化素質(zhì)不高，這就使安全施工的理念沒法很好的貫徹下去，甚至相關(guān)的施工安全管理人員都是由施工隊伍之中隨便配置的，嚴重缺乏安全管理意識，沒有施工安全責任感。

2.2 監(jiān)督體制問題

建筑行業(yè)已經(jīng)發(fā)展很長一段時間，相應(yīng)的建筑工程的監(jiān)督體制也是相對較為完善的，但是即使是已經(jīng)經(jīng)過很長時間磨練過的體制也依然存在許多方面的疏忽。首先，在建筑工程項目的承包形式當中進行的監(jiān)管工作相關(guān)體制就不夠完善，分包過程中存在的問題導致工程項目中針對施工安全及質(zhì)量事故的相關(guān)責任制不夠明確，各個參與分包的企業(yè)在具體的施工過程中，為了能夠獲取更高的經(jīng)濟效益，可能會出現(xiàn)偷工減料的問題，這一安全隱患的存在，導致建筑工程的施工質(zhì)量在整體上是不夠完善的。另外，工程的監(jiān)理機制也不夠完善。在工程施工過程中，監(jiān)理人員是主要負責實施工程質(zhì)量管理的對象，但是部分工作人員具有的專業(yè)素質(zhì)較低，且缺乏工作經(jīng)驗，導致建筑工程在施工過程中的監(jiān)管工作不夠全面和完善。最后，未能建立起適當?shù)莫剟顧C制也導致監(jiān)理人員在進行管理工作過程當中缺乏工作積極性和動力，對于工作任務(wù)無法主動承擔，導致施工的監(jiān)督工作不夠有力。

2.3材料質(zhì)量不過關(guān)

建筑工程所需要使用的材料對產(chǎn)品的質(zhì)量有著許多嚴格的要求。如水泥、石灰等都有著使用期限。另外，例如鋼筋的規(guī)格，砂漿的配合比，和一些零件的質(zhì)量等等都有著詳細的要求。若是這些材料的質(zhì)量出現(xiàn)問題，是極大的安全隱患，會影響建筑工程的質(zhì)量。

2.4施工人員因素

在現(xiàn)階段的建筑工程施工過程中，其施工技術(shù)手段的應(yīng)用往往需要相關(guān)的技術(shù)人員來進行操作，這也就要求相對的技術(shù)人員能夠具備較強的施工技術(shù)以及施工水平，這也是能夠充分的保障相關(guān)的施工技術(shù)手段可以順利實施的一個重要因素。但是在實際的建筑施工過程中，有許多施工人員往往因為自身能力的不足或者是個人素質(zhì)不足而導致在施工過程中難以充分的發(fā)揮出相關(guān)施工技術(shù)的操作效果，這也就直接的導致了建筑施工過程中各種是公務(wù)問題的發(fā)生，并對整個簡述施工過程中施工技術(shù)的質(zhì)量控制有著很大的影響作用。

2.5 材料選擇和使用管理不夠合理

在建筑工程項目的施工中，需要使用不同的材料，然而在施工管理中對于材料的選擇、采購、使用都不夠重視，未能夠有效的檢查材料的質(zhì)量和數(shù)量，沒有對材料進行分類管理，使得材料受到一定的影響，進而不能保證材料的質(zhì)量。

2.6施工質(zhì)量管理漏洞多，缺乏有效監(jiān)督機制

鑒于國內(nèi)當前基礎(chǔ)建設(shè)項目日漸齊全，建筑工程在數(shù)量上也有一定程度的緩和，但是，建筑企業(yè)卻非常多，且市場競爭激烈。這就導致一些建筑單位為了獲得更多的建設(shè)工程而在施工過程中盲目的追趕工程進度，忽略了工程施工質(zhì)量的管理。在施工管理過程中，施工單位對于施工質(zhì)量和工程進度的理解不夠透徹，就會導致在最終的工程施工中發(fā)生偷工減料、以次充好的問題，雖然會一定程度上減少工期，但是這樣給工程質(zhì)量帶了極大的安全隱患。建筑施工單位在這方面存在的錯誤行為，最關(guān)鍵的還是要相關(guān)部門建立有效的監(jiān)督機制[1]。

3、加強對建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制的措施

3.1完善監(jiān)督機制

首先，應(yīng)當針對不同崗位建立起相應(yīng)的崗位責任制，將建筑施工管理工作的任務(wù)進行合理的劃分，管理任務(wù)的責任則應(yīng)當落實到個人，這樣才能夠有效提升工作人員進行質(zhì)量管理的意識。其次，應(yīng)當加強建筑工程中監(jiān)管人員的主觀能動性，只有監(jiān)管人員在工作中充分發(fā)揮工作積極性，并能夠通過學習和培訓等途徑來提升自身的職業(yè)道德和素養(yǎng)，不斷提升職業(yè)技能，才能在施工工程中構(gòu)建起更加完整的管理體系。另外，對于建筑施工各個環(huán)節(jié)都應(yīng)當加強監(jiān)管，例如，施工材料控制，包括材料采購、進場以及存放管理等。在材料采購過程中應(yīng)當重視工程的經(jīng)濟型以及成本控制，在材料進場之前需要通過抽樣的方式對其質(zhì)量進行檢查，符合相關(guān)標準且規(guī)格等準確無誤后才能夠進場，在存放時，應(yīng)當合理劃分存放區(qū)域，根據(jù)施工用料順序來安排存放的順序。

3.2選用優(yōu)秀的機械設(shè)備

施工機械設(shè)備是實現(xiàn)施工機械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是現(xiàn)代化工程施工的重要組成部分，對工程項目的施工進度與質(zhì)量都有著重要影響。所以，要綜合考慮施工現(xiàn)場的情況，對建筑結(jié)構(gòu)的形式、機械設(shè)備的性能及施工工藝與方法及施工組織與管理、建筑技術(shù)經(jīng)濟等多種因素進行對比性的評價，選擇比較適宜的施工機械設(shè)備，對建筑工程施工有事半功倍的效果，可以更好地改善工程質(zhì)量。

3.3把好建筑材料關(guān)

建筑材料是由原材料、成品、半成品、構(gòu)配件構(gòu)成的，這是工程施工的物質(zhì)條件，只有材料齊全方可施工，因此，建筑材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，只有材料質(zhì)量符合要求，工程的質(zhì)量才能得到基本的保障。因此，必須要強化材料的質(zhì)量控制，改善建筑工程的質(zhì)量。控制建筑材料的質(zhì)量關(guān)鍵是遵循材料質(zhì)量標準，仔細檢驗材料的性能，進行材料的取樣，提前試驗，對材料的使用范圍及施工要求有明確的認知，避免材料混用，造成負面影響。

3.4加強建筑設(shè)計質(zhì)量控制

3.4.1應(yīng)當對建筑工程項目的要求和有關(guān)資料進行深入具體地研究分析，并以此為依據(jù)制定設(shè)計要求大綱。通常情況下，設(shè)計大綱可由項目總工程師組織各專業(yè)工程師在調(diào)查、資料收集的基礎(chǔ)上，通過討論進行制定，并將制定好的大綱提交業(yè)主方進行審定，然后據(jù)此編制詳細的設(shè)計方案。

3.4.2對設(shè)計進行初步審查。對初步設(shè)計方案的審查主要是針對項目的總體設(shè)計方案進行審查，審查過程中應(yīng)當與設(shè)計要求大綱進行對照，看其是否滿足相關(guān)要求，設(shè)計概算是否在控制范圍之內(nèi)。

3.4.3對施工圖進行審查。這是設(shè)計階段質(zhì)量控制的一個關(guān)鍵點，在對其進行審核的過程中，應(yīng)當重點看使用功能及質(zhì)量要求是否達到標準。審查內(nèi)容包括建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖、給排水施工圖、電氣安裝施工圖、暖通空調(diào)系統(tǒng)施工圖等等。

3.5控制工程施工材料

建筑工程材料進場后要加強驗收、檢測工作。對采購的建筑材料進行相關(guān)的抽樣檢驗，檢驗方法應(yīng)符合有關(guān)標準和規(guī)范，并保證材料的質(zhì)量、性能與建筑工程質(zhì)量要求、質(zhì)量標準相符。入場材料的管理要科學、規(guī)范。不同的材料要分類擺放，根據(jù)材料特性采取對應(yīng)的防護措施，包括防濕防潮、防曬防風等等，以保證使用前材料的質(zhì)量、性能不發(fā)生改變。工程施工前，技術(shù)員認真負責做好技術(shù)交底，讓工人熟悉操作規(guī)程和質(zhì)量標準。

3.6加強對施工人員的管理

企業(yè)與工程項目部應(yīng)加強對施工人員的管理。首先，應(yīng)加強對施工人員專業(yè)技能的培訓力度，在準備施工階段，就應(yīng)組織施工人員學習建筑工程施工技術(shù)要點的知識及相關(guān)施工規(guī)范等。在施工中，可以定期對施工人員進行施工技術(shù)專業(yè)知識的考核，并利用合理的獎勵機制，來調(diào)動施工人員的工作積極性。其次，施工現(xiàn)場的管理人員還應(yīng)以身作則，為施工人員樹立一個良好榜樣。在施工過程中，應(yīng)定期進行現(xiàn)場巡查，及時發(fā)現(xiàn)施工中的問題。同時，還應(yīng)確保施工現(xiàn)場的工作分配合理，做到分工合理，并對職責進行細致劃分，將責任落實到各崗位及相關(guān)工作人員。此外，還應(yīng)積極關(guān)心施工人員的困難及需求，營造一個良好的集體氛圍，增加施工人員的集體榮譽感，確保施工人員能夠更好的為企業(yè)提供服務(wù)。

結(jié)語：

綜上所述，隨著我國社會經(jīng)濟的進一步發(fā)展，人們對建筑工程的質(zhì)量要求越來越高，這一現(xiàn)狀在給建筑施工企業(yè)帶來一定壓力的同時，也為企業(yè)帶來了發(fā)展的機會。因此，施工企業(yè)必須對建筑工程進行高效的管理，確保建筑工程在完工后，其質(zhì)量能夠滿足人們的要求，進而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益的雙豐收，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。而對建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量進行有效的控制，就能實現(xiàn)這一目標。因此，對建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量進行控制是十分必要的。

參考文獻：

[1]陳俊杰.建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制方法研究[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2016（02）：83-84.

[2]何井運.如何提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制[J].江西建材，2015（10）.