【摘要】改革開放以來，我國建筑業(yè)的發(fā)展過程當中，在不斷的進行改變。在高科技越來越普及的當下，建筑業(yè)的施工管理就要進行相對應的科技改革。就建筑業(yè)而言，將信息技術融合到建筑施工的技術當中將會給建筑施工管理帶來很大的提高和發(fā)展。而對于一些建筑企業(yè)來說，如何通過信息技術提高建筑施工的應用是需要解決的一個問題，本文就是通過對這個問題，進行探討。

【關鍵詞】信息技術；建筑業(yè)；施工中的應用

隨著我國社會經濟的快速發(fā)展，隨著科學技術的不斷進步，隨著建筑行業(yè)的進一步發(fā)展，將信息技術應用于建筑施工管理是一種必然的發(fā)展方向，是順應生產力發(fā)展的必然要求。在建筑施工管理中應用信息技術不僅能夠提高企業(yè)的施工管理水平，同時還能夠確保企業(yè)的經濟效益，進而確保企業(yè)在市場競爭中的地位。

1、信息技術技術在建筑施工管理中的作用

1.1有利于管理工作效率的提升

之前的工程管理一般采用人力管理的方式，所有管理工作依靠人力完成，不僅費時費力，而且工作效率底下，工作質量還不高，往往出現(xiàn)一些紕漏和問題。加強對信息技術的使用，可以將人力工作簡單化，在縮短了工作時間的同時還大大提高了工作的準確度。比如，以往在對工程材料進行采購的時候需要人工進行采購計劃、采購量、價格、時間、性能等等方面的數(shù)據(jù)整理統(tǒng)計，耗費大量的人力和時間，如果采用信息技術進行管理的化，就可以代替工作人員的計算過程，實現(xiàn)數(shù)字化的統(tǒng)計處理，最大限度的提高工作效率。

1.2有利于加強管理工作的統(tǒng)籌

利用信息化技術進行工程管理，可以打破不同工作之間存在的壁壘，實現(xiàn)各環(huán)節(jié)工作的無縫銜接，實現(xiàn)整個管理工作的全局統(tǒng)籌。在之前的管理工作中，由于各個環(huán)節(jié)的工作都具有自身的特點，在進行環(huán)節(jié)對接的時候就容易產生一些問題，造成信息銜接不當，相關的信息在不同的工作環(huán)節(jié)之間不能進行順利的銜接，進而就降低了工作的有效性和科學性。應用信息技術可以很好的改善這以問題，實現(xiàn)不同環(huán)節(jié)之間信息的順利銜接，在不同人員對不同工作進行交接的過程中也可以更加順暢，提高了管理工作的統(tǒng)籌性。

2、信息技術在建筑施工管理中存在的問題

2.1信息技術的局限性

當今時代，我國建筑施工管理當中對于信息技術的應用還很淺，擁有很大的局限性，并且實際應用特別少。對于信息技術局限于部分的高端建筑企業(yè)，其他一些中小型企業(yè)就難以通過信息技術的幫助對其進行更好的發(fā)展。并且信息技術在很多建筑企業(yè)當中局限性特別大，僅僅用于信息的儲存和查詢功能。要想實現(xiàn)其技術運用的突破，就要對其技術的局限性進行打破和解決，這樣才能幫助建筑企業(yè)更好的發(fā)展。信息技術的局限性，往往會使企業(yè)對數(shù)據(jù)沒有分析和有效的結合，只有解決好這一問題，才會打破信息技術在建筑施工管理中的局限性。

2.2孤立性

多數(shù)建筑企業(yè)均達到了信息化管理的目的，但是信息技術僅允許在內部環(huán)境下進行使用，同其他單位或者組織無法進行及時有效的溝通。這種情況使信息化管理失去了原有的意義，并且對建筑企業(yè)未來發(fā)展有一定的阻礙。

2.3管理制度的落后

當前我國的大部分建筑施工企業(yè)都沒有建立完善的信息管理制度，存在管理制度落后的問題，即便是建立了信息管理制度也存在與企業(yè)實際情況脫節(jié)的問題。管理制度的落后，就直接導致了建筑施工管理工作缺乏規(guī)范的管理與控制，在出現(xiàn)問題時，也就無法給予工作人員相應的指導，制約了企業(yè)的發(fā)展與進步。

3、信息技術在建筑工程管理中的應用

3.1確立信息化的目標

企業(yè)應確立信息化的目標，在實際工作中，應全面普及建筑施工管理的信息化技術，將建筑施工的相關信息通過計算機進行記錄，并建立完善的信息數(shù)據(jù)庫，以便進行相關信息的交換、提取以及儲存等，實現(xiàn)對信息的資源共享。同時，建筑施工企業(yè)內部的各個部門也應建立完善的信息化管理的網絡平臺，確保平臺具備可操作性。此外，還可以學習國際上先進信息管理軟件的優(yōu)勢，結合企業(yè)實際情況，將其精華部分應用于自身的信息管理軟件中，進而提高軟件的實用效果，提高施工管理的質量。

3.2加強信息化管理，統(tǒng)一行業(yè)信息標準

規(guī)范設立信息化施工管理模式，具體落實到組織機構、人員職能及工作流程上，重視財務、設備、能源及施工現(xiàn)場的管理，利用信息平臺理順工程施工管理系統(tǒng)，在管理人員辦公系統(tǒng)日常應用的基礎上，加強施工現(xiàn)場管理，利用現(xiàn)場攝像頭監(jiān)控等手段，控制施工過程中現(xiàn)場材料、人員管理，為施工安全和工程質量提供有效保障。注重行業(yè)信息標準化，對設計、財務、現(xiàn)場管理等幾大部門信息平臺進行整合，注重各部門的協(xié)調和融合，確定信息管理流程，制定管理規(guī)范，保障統(tǒng)一的工作平臺建立。使信息化管理廣泛應用于建筑行業(yè)，打造統(tǒng)一標準，增加資源時效性，保證資源的準確性和參考價值，在合理降低工程成本的同時保證工程質量，增強企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)行業(yè)內部資源的有利交流，促進我國建筑行業(yè)的進步，推動社會經濟良性發(fā)展。

3.3加強專業(yè)人才的培養(yǎng)

在建筑工程管理中應用信息化技術是現(xiàn)在建筑工程管理的一個主要發(fā)展方向，但是由于缺乏相關的技術人才，使得企業(yè)管理工作難以取得成效，嚴重阻礙了信息技術在施工管理中的作用的發(fā)揮。因此，企業(yè)必須重視對信息技術相關人才的培養(yǎng)與儲備，以便信息技術能夠建筑施工管理中發(fā)揮出最大作用。首先，要進行管理人員的培訓工作，對他們進行信息技術設備使用方法的演示，講解信息技術的相關知識要點，讓老職工進一步了解信息技術相關理論；其次，要注重專業(yè)化人才的引進，提高建筑工程管理的綜合素質，注入新鮮的管理血液。

結語：

我國是一個建筑大國，建筑密切的關系到國計民生，關系到人們的生活質量。信息化也是如今的歷史潮流，我們要順應企業(yè)發(fā)展的趨勢，不斷的與之相結合來促進自己的發(fā)展。這樣的話，我們就會在建筑行業(yè)中實現(xiàn)自己的競爭優(yōu)勢。逐漸發(fā)展成為具有特色的建筑行業(yè)，也是我們應該追求的，我們要積極的運用信息互聯(lián)網為我們提供的參考，吸取別人的優(yōu)秀經驗，為自己謀取一定的利益，最終實現(xiàn)國家社會的可持續(xù)發(fā)展。

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