【摘要】建筑物的使用效果和使用壽命取決于土建工程的質量，質量關乎人們的生命財產(chǎn)安全，很大程度上決定著行業(yè)能否健康平穩(wěn)地發(fā)展。因此，建筑企業(yè)首先要抓的就是建筑物的質量。本文進一步分析了土建施工管理中存在的問題與對策來提高建筑施工管理水平，以供同仁參考借鑒。

【關鍵詞】土建；施工管理；問題；對策

1、土建施工技術發(fā)展方向

建筑企業(yè)施工期限長，因此，施工流程的合理性、施工人員的綜合素質等因素都會對施工質量造成一定的影響，從而影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。為控制這一問題，施工管理人員應了解施工流程，參照施工流程開展相關工作，才能滿足施工需求，確保土建施工的完整性。為促進施工的順利進行，還應采用不同的施工方式。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，建筑工程規(guī)模不斷擴大。當然，其發(fā)展過程也存在一定的問題，諸如技術革新速度慢、施工人員專業(yè)素質不高?；谕两ㄊ┕さ膹碗s性，未來這一行業(yè)將朝綜合方向發(fā)展，加強土建施工與其他行業(yè)之間的聯(lián)系是企業(yè)的重點。施工管理人員要始終明確施工要點，嚴格控制建筑工程施工的影響因素，確保土建施工的高效性和安全性。發(fā)揮相關技術在土建施工中的積極作用，促進施工水平的提高。

2、土建施工管理中存在的問題

2.1 技術管理組織體系不完善

從當前我國的建筑單位情況來看，組織體系不完善的問題非常明顯，特別是一些小型建筑單位，這種問題更加嚴重?，F(xiàn)代建筑行業(yè)多數(shù)采用分包體制，在這種體制的引導下，技術主要被總包單位掌握，因此需要對各部門進行協(xié)調，只有各部門之間協(xié)調配合才能保證施工質量。但是因為施工單位總包和分包之間缺乏有效溝通，因此信息共享的效率不能得到保證，造成了很多不必要問題的出現(xiàn)。同時，施工技術管理不到位也會對材料儲存問題造成影響，例如材料堆放不合標準、材料質量控制力度不強，這些問題對工程施工質量造成了嚴重影響，增加了工程造價管理的壓力。

2.2 施工技術管理制度欠缺

在施工技術管理工作中，多數(shù)情況下建筑單位都不能按照國家規(guī)章制度進行，很多制度的建立也缺乏可行性，經(jīng)常會出現(xiàn)制度的制定與施工情況不相符的問題，建設各施工人員技術水平有待提高，安全意識比較淡薄，在這些問題的影響下導致了很多錯誤操作的出現(xiàn)，對工程質量與效率造成了嚴重影響。同時，檢驗人員對驗收工作的重視程度不夠，不能定期對工程施工技術進行檢查，管理人員的權力比較少，這些問題都限制了管理工作的順利進行。

2.3 監(jiān)督管理力度不夠

當前很多企業(yè)只重視建設效率，忽視了建筑質量，不管是管理層還是施工人員都不能嚴格按照規(guī)章制度進行施工，多數(shù)人沒有認識到規(guī)章制度的重要性，因此很多規(guī)章制度流于形式。因為管理人員責任心不強，施工人員在施工過程中出現(xiàn)了很多不規(guī)范操作現(xiàn)象，造成了

一些安全事故的發(fā)生。此外，因為施工人員自身專業(yè)技能比較差，理論知識也比較欠缺，直接造成了材料浪費現(xiàn)象的出現(xiàn)，工程返工率非常高，對工程建設的順利進行造成了不利影響。

3、土建施工技術管理優(yōu)化的對策

3.1 將施工責任落實到人

土建工程施工項目非常復雜，每個部門都要明確主要責任人，由負責人實施管理，形成層層管理抓落實的制度，從人力資源的角度上落實土建施工責任，要求責任人應為專業(yè)水平較高、管理能力較高的人員，在每個施工關節(jié)都要參與監(jiān)督管理，一旦出現(xiàn)技術性問題，應

利用責任人負責的方式進行處理，避免因為施工失誤而造成的技術問題的出現(xiàn)。

3.2 充分重視圖紙審查工作

圖紙是土建工程建設的基石，一旦圖紙中出現(xiàn)疏漏，將會為企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失。因此，在工程項目中標以后，應對各項準備工作進行貫徹落實，組織相關人員對圖紙進行審查，充分保證工程質量，避免相關紕漏問題的出現(xiàn)，這樣才能有效保證圖紙的質量。此外，對于圖紙審查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應結合合同中的要求對其進行改進，經(jīng)審查以后在施工過程中應注意糾偏，及時結合實際情況對圖紙進行改進。

3.3強化施工技術的安全管理

對于土建施工技術而言，安全管理非常關鍵，其決定著土建工程的使用價值，甚至還會對居住者的身體安全、財產(chǎn)安全形成威脅。在施工技術應用方面，安全問題始終是一項尖銳性的問題。因此，強化施工技術的管理，應從安全角度出發(fā)，制定更為完善的技術安全管理

機制。第一，在使用攪拌機、挖掘機等設備時，應保證設備運行的安全性，在使用這些設備時，必須對設備性能與技術操作情況進行實時的檢查，避免設備技術操作不規(guī)范而對施工人員產(chǎn)生強烈的安全威脅。設備若出現(xiàn)故障或運轉失誤，在技術操作的過程中，施工人員的個人安全受到威脅，同時還會影響進度的開展，強化技術管理與規(guī)范成為關鍵工作。第二，前期必須選擇合適的施工單位，及時開展技術測驗工作，以保證技術使用的安全性與專業(yè)性。

3.4完善管理工作制度

施工技術管理是一項非常復雜的工作，因此設計范圍也非常廣泛，應制定出比較嚴密的管理制度，充分保證工程的施工質量。要求負責人員和管理人員應嚴格按照施工實際情況制定管理制度，保證做到分工明確、機構齊全，將規(guī)章制度貫徹落實到個人，充分加強對工程建設的管理。

3.5提升人員的技術水平

首先，定期組織技術人員參加培訓，提升技術人員的專業(yè)水平，同時還要增強技術人員的實踐能力。為了調動技術人員的工作熱情，企業(yè)應制定出績效考核制度，利用合理的獎罰制度加強對技術人員的約束。其次，將技術交底工作做好。在開始施工之前，技術人員應該對施工人員做好技術交底工作，交底的內(nèi)容主要包括建筑特點、注意事項、技術要點等方面，使員工充分掌握建筑的實際情況，提升工程建設的整體質量。

結語：

土建工程是建筑工程建設的核心，其涵蓋的范圍很廣，為了促進建筑行業(yè)的有效發(fā)展，必須嚴格控制施工材料與設備條件，強化施工技術管理，進而提高建筑水平。

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