尹荔

【摘 要】隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的不斷發(fā)展，農(nóng)村人力資源管理的問(wèn)題，被提到了發(fā)展的議事日程上來(lái)。在現(xiàn)代化背景下，農(nóng)村的人力資源管理體系、管理形式等都在發(fā)生很大的變化。例如，各種現(xiàn)代化技術(shù)在人力資源管理體系構(gòu)建中得到了廣泛的應(yīng)用。目前，農(nóng)村人力資源管理存在著多方面的問(wèn)題，在培訓(xùn)體系、“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的應(yīng)用、人力資源心理健康管理等諸多層面存在著很多顯而易見(jiàn)的問(wèn)題。在本文的研究中，針對(duì)現(xiàn)代化背景下農(nóng)村人力資源管理存在的主要問(wèn)題，提出了構(gòu)建合理培訓(xùn)體系、注重“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)應(yīng)用、重視人力資源心理健康等的創(chuàng)新發(fā)展措施。通過(guò)研究，旨在進(jìn)一步提高農(nóng)村人力資源管理的現(xiàn)代化水平，并促進(jìn)農(nóng)村人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】農(nóng)村人力資源；管理；現(xiàn)代化；創(chuàng)新發(fā)展

一、前言

根據(jù)人力資源管理的基本概念，可以總結(jié)出，對(duì)于傳統(tǒng)的人力資源管理方法，無(wú)非就是從績(jī)效考核、培訓(xùn)體系、招聘管理、薪酬設(shè)計(jì)等多個(gè)方面入手，通過(guò)對(duì)這些方面的強(qiáng)化管理，提高人力資源管理的有效性。然而，隨著現(xiàn)代化社會(huì)快節(jié)奏的發(fā)展，在農(nóng)村人力資源管理中應(yīng)用傳統(tǒng)的人力資源管理理念，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠提高人力資源效率的。社會(huì)在發(fā)展，意味著舊的事物逐漸被慢慢取代，取而代之的是一系列新生事物及其力量。因此，在農(nóng)村的人力資源管理對(duì)策上，也需要不斷創(chuàng)新與更新。本文在總結(jié)傳統(tǒng)人力資源管理理論與方法的基礎(chǔ)上，結(jié)合農(nóng)村人力資源管理的基本現(xiàn)狀，并充分考慮到農(nóng)村未來(lái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，提出了幾條農(nóng)村人力資源管理的策略。

二、人力資源管理基本概述

人力資源管理，是指在經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想指導(dǎo)下，通過(guò)招聘、甄選、培訓(xùn)、報(bào)酬等管理形式對(duì)組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用，滿足組織當(dāng)前及未來(lái)發(fā)展的需要，保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化的一系列活動(dòng)的總稱。就是預(yù)測(cè)組織人力資源需求并作出人力需求計(jì)劃、招聘選擇人員并進(jìn)行有效組織、考核績(jī)效支付報(bào)酬并進(jìn)行有效激勵(lì)、結(jié)合組織與個(gè)人需要進(jìn)行有效開(kāi)發(fā)以便實(shí)現(xiàn)最優(yōu)組織績(jī)效的全過(guò)程。

三、現(xiàn)代化背景下農(nóng)村人力資源管理的基本現(xiàn)狀

通過(guò)實(shí)際調(diào)研，在現(xiàn)代化背景下，農(nóng)村人力資源管理的現(xiàn)狀并不是非常樂(lè)觀。從宏觀的角度來(lái)分析，農(nóng)村人力資源管理者的現(xiàn)代化管理意識(shí)與理念并不是非常強(qiáng)。一部分管理者目前還沒(méi)有意識(shí)到加快更新農(nóng)村人力資源管理體系的重要性與必要性，當(dāng)然對(duì)于很多流動(dòng)性人力資源，也就缺乏全面的管理。從微觀角度來(lái)說(shuō)，將農(nóng)村人力資源管理體系進(jìn)行細(xì)化的分析，目前在很多方面都是存在缺陷的。特別是在現(xiàn)代化背景下，在農(nóng)村人力資源管理的招聘環(huán)節(jié)、培訓(xùn)體系、績(jī)效考核、薪酬管理等方面都有很多不足之處，其中一個(gè)比較明顯的現(xiàn)狀，就是農(nóng)村人力資源管理在各大環(huán)節(jié)上，對(duì)于現(xiàn)代化理論與現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用，非常欠缺。社會(huì)是不斷發(fā)展的，任何一件事物，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，就會(huì)變得越來(lái)越昌盛與繁榮。反之，如果逆時(shí)代發(fā)展，將會(huì)逐漸被社會(huì)淘汰。也就是說(shuō)，目前，農(nóng)村人力資源管理體系、管理制度、管理策略等都是需要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展的，而不是原地踏步的。

四、現(xiàn)代化背景下農(nóng)村人力資源管理存在的主要問(wèn)題

現(xiàn)代化背景下，農(nóng)村人力資源管理存在的主要問(wèn)題來(lái)自于多方面。首先，農(nóng)村人力資源管理在培訓(xùn)體系上方式陳舊。其次，是在農(nóng)村人力資源管理中，“互聯(lián)網(wǎng)+”的融合力度不足，甚至在很多領(lǐng)域，“互聯(lián)網(wǎng)+”僅僅是一個(gè)概念。最后，是人力資源管理中的心理健康問(wèn)題，也應(yīng)該給予應(yīng)有的重視。

1.缺乏全面的現(xiàn)代化培訓(xùn)

時(shí)代的日新月異，這意味著社會(huì)對(duì)于每個(gè)人的發(fā)展，將提出更高的要求，包括個(gè)人能力、綜合素養(yǎng)等，都要提高一定的水平。在農(nóng)村人力資源管理過(guò)程中，也是一樣的道理。由于受到地理位置、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展差異性等的影響，農(nóng)村人力資源在技能與素養(yǎng)方面，是需要進(jìn)一步加強(qiáng)的，通過(guò)構(gòu)建現(xiàn)代化培訓(xùn)體系，可以培養(yǎng)農(nóng)村人力資源的專項(xiàng)技能，同時(shí)還可以提高其綜合素質(zhì)。然而，縱觀目前農(nóng)村人力資源管理的培訓(xùn)體系，缺乏一定的現(xiàn)代化色彩，很多區(qū)域?qū)τ谵r(nóng)村人力資源的技能與素養(yǎng)培訓(xùn)，表現(xiàn)出淡漠的不良情形。

2.“互聯(lián)網(wǎng)+”融合力度不足

當(dāng)今世界，“互聯(lián)網(wǎng)+”是一個(gè)熱點(diǎn)，也是時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)。幾乎目前發(fā)展的各大領(lǐng)域及其行業(yè)中，都在深刻考慮“互聯(lián)網(wǎng)+”的應(yīng)用與融合?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是社會(huì)科學(xué)技術(shù)與文化發(fā)展的重要產(chǎn)物，對(duì)于現(xiàn)代化管理理論的豐富，具有積極作用。然而，在目前農(nóng)村人力資源管理環(huán)節(jié)中，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的應(yīng)用與融合方面，缺乏深度與廣度。“互聯(lián)網(wǎng)+”意味著先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、意味著高效率的工作、意味著現(xiàn)代化社會(huì)的高速發(fā)展。在農(nóng)村人力資源管理中忽視“互聯(lián)網(wǎng)+”的應(yīng)用，不利于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的發(fā)展。

3.對(duì)人力資源心理健康不重視

隨著社會(huì)快節(jié)奏生活壓力的不斷增加、人們生活習(xí)慣及其理念的不斷變化，很多人在心理健康方面，都存在著這樣或那樣的問(wèn)題。心理健康問(wèn)題，在人力資源管理中，相關(guān)研究不多。當(dāng)然，在農(nóng)村人力資源管理方面，很多人更是忽視了心理健康這一重要內(nèi)容。人的行為主要是受到意志的支配，對(duì)農(nóng)村人力資源實(shí)行全面的心理健康管理，對(duì)促進(jìn)人的綜合素質(zhì)提高和社會(huì)穩(wěn)定至關(guān)重要。

五、現(xiàn)代化背景下農(nóng)村人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展對(duì)策

針對(duì)現(xiàn)代化背景下農(nóng)村人力資源管理存在的主要問(wèn)題，下面將提出幾條具有科學(xué)性和實(shí)踐性的應(yīng)對(duì)措施，以期提高農(nóng)村人力資源管理的現(xiàn)代化水平。

1.創(chuàng)新農(nóng)村人力資源培訓(xùn)體系

在農(nóng)村人力資源管理過(guò)程中，應(yīng)對(duì)農(nóng)村人力資源的專業(yè)技能、個(gè)人綜合素質(zhì)提高等方面給予高度重視。可以結(jié)合現(xiàn)代化發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)培訓(xùn)體系進(jìn)行改革創(chuàng)新，采用線上線下相結(jié)合的方式，建立現(xiàn)代化培訓(xùn)體系。通過(guò)對(duì)農(nóng)村本土人才摸底調(diào)查，如泥工、木工、漆工、縫紉工、篾工、本地特色手工藝人才等，和職業(yè)技術(shù)學(xué)校聯(lián)辦，請(qǐng)農(nóng)村本土人才能工巧匠、“師傅”教授交流經(jīng)驗(yàn)，提升技能。同時(shí)可以根據(jù)市場(chǎng)需要，實(shí)行線上培訓(xùn)的方法，針對(duì)不同的農(nóng)村人力資源群體，合理設(shè)置培訓(xùn)課程，邀請(qǐng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)定期培訓(xùn)，以便于更加適應(yīng)其個(gè)人技能及其理論知識(shí)的發(fā)展。

2.積極提高“互聯(lián)網(wǎng)+”的融合度

“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展理念，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要助推力量。所謂“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理”，最重要的是要充分理解和發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)功能。只有建立良好的互聯(lián)網(wǎng)交互體系，才能將人力資源管理融入到互聯(lián)網(wǎng)中，讓互聯(lián)網(wǎng)在人力資源管理中發(fā)揮最大的作用。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展，針對(duì)農(nóng)村人力資源管理現(xiàn)代化水平的提高，必須要深入考慮到“互聯(lián)網(wǎng)+”的應(yīng)用與融合。例如，在農(nóng)村人力資源招聘的管理環(huán)節(jié)上，可以充分考慮到“互聯(lián)網(wǎng)+”的應(yīng)用，結(jié)合各大招聘網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，為農(nóng)村吸收更多的優(yōu)質(zhì)人力資源，進(jìn)一步促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)村的發(fā)展，同時(shí)也能促進(jìn)農(nóng)村專項(xiàng)技能人才通暢輸出。

3.重視人力資源心理健康管理

在社會(huì)發(fā)展不平衡的背景下，對(duì)于農(nóng)村人力資源，必須要重視心理健康管理。對(duì)于農(nóng)村人力資源心理健康活動(dòng)的開(kāi)展，可以定期在農(nóng)村開(kāi)展心理健康教育講座，可以組織豐富多彩的文娛活動(dòng)，或者在農(nóng)村人力資源流動(dòng)頻繁區(qū)域建立專業(yè)化的心理咨詢部門(mén)，聘請(qǐng)專業(yè)的人才作為心理咨詢師，提供心理咨詢服務(wù)。全面提高農(nóng)村人力資源的心理健康水平，讓農(nóng)村人力資源得到健康全面的發(fā)展，更加順應(yīng)時(shí)代的需要。

六、結(jié)束語(yǔ)

在本文的研究中，提出了現(xiàn)代化背景下農(nóng)村人力資源管理的基本現(xiàn)狀與主要問(wèn)題，對(duì)于當(dāng)下農(nóng)村人力資源管理現(xiàn)代化體系的創(chuàng)新發(fā)展，本文提出了3個(gè)重要板塊：一是在培訓(xùn)體系方面，加強(qiáng)農(nóng)村人力資源專項(xiàng)技能與綜合素質(zhì)的提高。二是對(duì)于農(nóng)村人力資源管理，應(yīng)該著重構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)平臺(tái)。三是應(yīng)該重視農(nóng)村人力資源心理健康管理。

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