吳 文
(青島港灣職業(yè)技術(shù)學(xué)院,山東青島 266404)
基于移動(dòng)終端APP的設(shè)備維護(hù)及維修管理系統(tǒng)
吳 文
(青島港灣職業(yè)技術(shù)學(xué)院,山東青島 266404)
基于移動(dòng)終端APP的設(shè)備維護(hù)及維修管理系統(tǒng),使維護(hù)和檢修人員可以在現(xiàn)場(chǎng)將設(shè)備的點(diǎn)檢、潤(rùn)滑、保養(yǎng)和維修情況實(shí)時(shí)記錄并上傳到管理系統(tǒng)。設(shè)備維修、點(diǎn)檢等過程的照片、視頻也可以隨時(shí)上傳到管理系統(tǒng),使設(shè)備管理的每個(gè)環(huán)節(jié)都是可追溯、可視化和便攜操作。
移動(dòng)終端APP;設(shè)備管理系統(tǒng);探討
10.16621/j.cnki.issn1001-0599.2017.12.07
開發(fā)一款設(shè)備維護(hù)與維修的移動(dòng)終端APP,使設(shè)備的維護(hù)和維修管理變得便攜與可視。通過即時(shí)拍攝并上傳設(shè)備維護(hù)和維修的每一個(gè)過程,可以準(zhǔn)確地記錄設(shè)備管理的各個(gè)環(huán)節(jié),使設(shè)備維護(hù)和維修的每個(gè)過程都可以追溯。以港口的設(shè)備維護(hù)和維修管理為例,探討基于移動(dòng)終端APP的設(shè)備維護(hù)及維修管理系統(tǒng)應(yīng)用。
目前港口都有自己的計(jì)算機(jī)設(shè)備管理系統(tǒng),可以進(jìn)行設(shè)備臺(tái)賬管理、維修、維護(hù)計(jì)劃管理、潤(rùn)滑管理、設(shè)備完好率、故障率、利用率等各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)并生成報(bào)表,以保證設(shè)備管理工作的正常開展。這些設(shè)備管理系統(tǒng)一般有3個(gè)特點(diǎn)。
(1)數(shù)據(jù)錄入及各種操作,都是在電腦終端,不夠便攜。
(2)設(shè)備的點(diǎn)檢、保養(yǎng)、潤(rùn)滑、維修記錄要事先記錄在專門的表格上,然后由主管工程師在電腦終端,錄入到系統(tǒng)中。工作重復(fù),工作效率受到影響。
(3)設(shè)備點(diǎn)檢、潤(rùn)滑、保養(yǎng)、維修等的過程沒有可追溯性。一旦設(shè)備異常磨損或損壞,在分析原因時(shí),因?yàn)闆]有完整、系統(tǒng)、可視化的維修記錄(照片或視頻),往往不能準(zhǔn)確分析原因,并制定出整改措施。
為解決上述問題,某港口在2016年6月,開發(fā)了一套移動(dòng)終端APP+后臺(tái)管理(電腦終端)相結(jié)合的設(shè)備維護(hù)及維修管理系統(tǒng)(以下簡(jiǎn)稱設(shè)備管理系統(tǒng))。該系統(tǒng)分為電腦管理和移動(dòng)終端APP管理2大部分。設(shè)備維護(hù)和維修管理可以在移動(dòng)終端或電腦終端進(jìn)行。
(1)基本信息。主要包括:①設(shè)備的主要技術(shù)參數(shù)。②設(shè)備的維修項(xiàng)目、維修工藝和維修標(biāo)準(zhǔn)。③設(shè)備的點(diǎn)檢類型(周、月、季)、點(diǎn)檢計(jì)劃、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。④設(shè)備的保養(yǎng)類型,保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)及檢查標(biāo)準(zhǔn)。
(2)問題庫。設(shè)備存在的問題,根據(jù)存在問題制定維修計(jì)劃。
(3)維修管理。維修管理10個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)展情況(見后面)。
(4)點(diǎn)檢管理。點(diǎn)檢計(jì)劃下達(dá)、實(shí)施、驗(yàn)收等。
(5)保養(yǎng)管理。包括設(shè)備一保、日常保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和設(shè)備防腐等
(6)潤(rùn)滑管理。潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)、潤(rùn)滑計(jì)劃、潤(rùn)滑檢查、潤(rùn)滑劑檢測(cè)等。
(7)統(tǒng)計(jì)查詢。維修、點(diǎn)檢等項(xiàng)目詳細(xì)內(nèi)容查詢;維修、保養(yǎng)等責(zé)任人、完成人以及維修工時(shí)等。生成設(shè)備維護(hù)、維修報(bào)表。
設(shè)備維修管理由技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)、主管工程師、維修班長(zhǎng)、維修人員共4級(jí)人員組成。設(shè)備維修流程分為:申請(qǐng)、審批、派工、領(lǐng)取維修材料、開工、維修過程管理、完工、驗(yàn)收、審核、維修參數(shù)上傳10個(gè)環(huán)節(jié)(圖 1)。
(1)申請(qǐng)。主管工程師在上個(gè)月底前,將當(dāng)月設(shè)備需要進(jìn)行的大修、相修、小修等維修項(xiàng)目提前錄入問題庫。當(dāng)月維修日的前一天,主管工程師使用手機(jī)APP(以下簡(jiǎn)稱手機(jī))將維修日當(dāng)天的維修項(xiàng)目選中提交。并根據(jù)項(xiàng)目的緊急、重要情況,分為一星、二星、三星(星數(shù)越高越緊急)。
(2)審批。維修當(dāng)日8:00前,技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)各主管工程師提交的維修申請(qǐng)項(xiàng)目,綜合維修能力、生產(chǎn)情況審批通過當(dāng)日維修項(xiàng)目。首先批準(zhǔn)星數(shù)高的項(xiàng)目。確實(shí)因維修項(xiàng)目過多或生產(chǎn)任務(wù)繁忙無法全部批準(zhǔn)的,可退回申請(qǐng)。
(3)派工。維修班長(zhǎng)根據(jù)技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)下達(dá)的維修項(xiàng)目派工。主要根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目維修工藝要求,用手機(jī)上傳維修人員名單及每人的維修工時(shí),并將該維修項(xiàng)目下達(dá)到維修人員(圖2)。
圖1 維修管理程序
圖2 上傳的拉起皮帶配重的照片
(4)領(lǐng)取維修材料。維修人員從手機(jī)接到維修任務(wù)后,首先按照該項(xiàng)目維修工藝的要求,領(lǐng)取維修材料,并拍照上傳到管理系統(tǒng)。
(5)開工。開工時(shí)要全部維修人員學(xué)習(xí)本次維修項(xiàng)目的安全技術(shù)規(guī)程及維修標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)穿戴勞保用品,檢查維修材料及工具,學(xué)習(xí)及檢查情況手機(jī)拍照上傳管理系統(tǒng)后,維修開始。
(6)維修過程管理、維修環(huán)節(jié)拍照:按照維修工藝要求用手機(jī)拍照每一個(gè)維修環(huán)節(jié)。這是從電腦終端看到的皮帶機(jī)滾筒更換維修皮帶配重被拉起的照片,由主管工程師手機(jī)APP記錄并上傳。
(7)完工。維修班長(zhǎng)上傳完工結(jié)果。
(8)驗(yàn)收。主管工程師現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收維修項(xiàng)目,拍照上傳。驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目退回維修過程重新維修。
(9)審核。技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)審核項(xiàng)目驗(yàn)收,手機(jī)填寫審核結(jié)果,對(duì)項(xiàng)目不具備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目退回維修過程,重新維修。
(10)實(shí)際維修人員及工時(shí)上傳。審核通過后,維修班長(zhǎng)將本次維修項(xiàng)目實(shí)際參加的維修人員及工時(shí)、實(shí)際材料消耗等信息上傳到系統(tǒng),作為發(fā)放人員工資、人員考核及設(shè)備維修分析的依據(jù)。
設(shè)備的點(diǎn)檢管理程序,見圖3。
(1)系統(tǒng)自動(dòng)下達(dá)點(diǎn)檢計(jì)劃。每月1日,系統(tǒng)自動(dòng)將點(diǎn)檢計(jì)劃下達(dá)到主管工程師的手機(jī)。圖 4是某主管工程師2017年11月份的點(diǎn)檢計(jì)劃。點(diǎn)檢計(jì)劃分為周檢、月?lián)臁⒓緳z。圖4中201706代表點(diǎn)檢版本號(hào)。
(2)點(diǎn)檢實(shí)施。主管工程師按照點(diǎn)檢計(jì)劃進(jìn)行點(diǎn)檢,在手機(jī)上選擇“合格”或“不合格。圖5是某主管工程師在手機(jī)終端點(diǎn)檢實(shí)施情況的圖片。
(3)關(guān)鍵點(diǎn)檢拍照。對(duì)于制動(dòng)器、限位裝置、安全裝置等關(guān)鍵點(diǎn)檢部位,要手機(jī)拍照記錄到手機(jī)APP。圖6是在電腦終端看到的設(shè)備點(diǎn)檢結(jié)果,照片為主管工程師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢時(shí)拍攝的記錄于手機(jī)APP并上傳,照片顯示的是起升制動(dòng)器的限位信號(hào)準(zhǔn)確。
圖3 點(diǎn)檢管理流程
(4)審核。技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)主管工程師的點(diǎn)檢進(jìn)行審核。
(5)完成。點(diǎn)檢完成。
(1)設(shè)備管理的每個(gè)環(huán)節(jié)都是可視的。為設(shè)備的使用、維護(hù)、維修及故障管理積累了大量素材。
(2)設(shè)備管理更加精細(xì)化。設(shè)備管理的每個(gè)環(huán)節(jié)都是可追溯的。以設(shè)備維修管理為例,申請(qǐng)、審批、派工、開工以及驗(yàn)收審核等10個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的責(zé)任人,都有明確的維修標(biāo)準(zhǔn)和要求,不會(huì)遺漏任何環(huán)節(jié)。
(3)提高了工作效率。例如,主管工程師在現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢的同時(shí),就完成了設(shè)備管理系統(tǒng)的點(diǎn)檢記錄,不用繁瑣的重復(fù)錄入。
(4)有利于設(shè)備管理人員利用碎片化時(shí)間。例如,主管工程師可以在現(xiàn)場(chǎng)維修的間隙用手機(jī)APP制定第二天的設(shè)備維修計(jì)劃。
圖4 手機(jī)終端的點(diǎn)檢計(jì)劃
圖5 手機(jī)終端的點(diǎn)檢實(shí)施
圖6 起升制動(dòng)器的限位信號(hào)照片
(5)有利于設(shè)備的綜合管理。對(duì)于更高一級(jí)的管理人員,如安技部經(jīng)理、公司經(jīng)理等,可以更直觀的了解公司正在進(jìn)行的設(shè)備維修項(xiàng)目,以利于及時(shí)做好設(shè)備管理的決策。
利用移動(dòng)終端APP建立共享設(shè)備維修保養(yǎng)資源庫,包括各種維修軟件、視頻等,建立的維修人員共享設(shè)備維護(hù)維修資源庫及交流平臺(tái),在探討設(shè)備管理中的問題及前瞻的設(shè)備管理新技術(shù)、新工藝、新理論的同時(shí),也提高了設(shè)備管理的整體水平。
TH707
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〔編輯 王永洲〕