王嘯宇

【摘要】：近年來，我國的經(jīng)濟發(fā)展的十分的迅速，電力系統(tǒng)的發(fā)展也極大的促進(jìn)了我國經(jīng)濟的發(fā)展。大力的發(fā)展電力系統(tǒng)的建設(shè)，對于系統(tǒng)的完善以及經(jīng)濟的發(fā)展都有著非常深遠(yuǎn)的影響?，F(xiàn)階段，電力系統(tǒng)的重要組成部分是變電站，變電站承擔(dān)者電力配送的重要的任務(wù)，所以要加強變電站的建設(shè)迫在眉睫。就目前來看，我國的變電站的數(shù)量有著明顯的增加，但是為了進(jìn)一步加強變電站利用的有效性，要時刻加強對其建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督，在此過程中有著重要的意義。而在實際的質(zhì)量強化的過程中，施工現(xiàn)象的管理是一項不可替代的任務(wù)，本文從變電站建設(shè)現(xiàn)場進(jìn)行工程管理的重要性入手，找出了變電站建設(shè)現(xiàn)場施工過程中存在的問題并提出了改進(jìn)的措施，目的是要在問題基礎(chǔ)上探討有效的解決措施，以此來提升工程建設(shè)的質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】：變電站；建設(shè)現(xiàn)場；施工；過程控制；工程管理

引言

為了滿足用電負(fù)荷日益增長的需求，電網(wǎng)建設(shè)快速的發(fā)展，電力工程規(guī)模越來越大，工程造價也隨之上漲，如何有效加強電力工程建設(shè)投資控制，降低工程造價。本文從輸變電工程建設(shè)實際情況出發(fā)，就建設(shè)工程的現(xiàn)場施工的過程的控制對電力工程建設(shè)造價控制與管理提出一些舉措和建議。

1、 變電站建設(shè)現(xiàn)場進(jìn)行工程管理的意義

從目前的工程實踐的過程來看，對變電站建設(shè)進(jìn)行工程管理有著兩方面的重要的意義。對變電站的建設(shè)進(jìn)行工程的管理，對于施工過程中出現(xiàn)的資源浪費的現(xiàn)象可以有效的減少，總的來說，就是通過工程管理的方式實現(xiàn)對工程建設(shè)過程中的能源消耗的問題，達(dá)到能源消耗控制的目的。這樣，便可以更好的體現(xiàn)出工程建設(shè)的經(jīng)濟意義。還可以有效的提升工程建設(shè)過程中的質(zhì)量的問題，而質(zhì)量的提升可以保證變電站在未來使用中的價值的發(fā)揮，所以能夠體現(xiàn)出變電站現(xiàn)場建設(shè)的社會的意義。簡言之就是對變電站建設(shè)進(jìn)行工程管理能夠有效的實現(xiàn)其經(jīng)濟意義和社會意義。

2、變電站建設(shè)現(xiàn)場施工過程中存在的問題

2.1變電站建設(shè)工程的管理制度不夠完善

在一個企業(yè)的發(fā)展的過程中，必須要擁有一個完整的管理的制度，對于變電站的建設(shè)來說也是如此，但是，就目前我國的大部分變電站來說，進(jìn)行建設(shè)現(xiàn)場施工的過程中一個最為突出的重要的問題就是缺乏一個完善的管理制度，沒有一定的針對性。許多的變電站的建設(shè)工程的管理的實用性還是非常落后的，雖然一些變電站存在相應(yīng)的建設(shè)工程的管理的制度，但是僅僅只是表面來看，實際上還非常的缺乏規(guī)范性和相應(yīng)的程序。不利于變電站建設(shè)工程的管理。

2.2標(biāo)準(zhǔn)落后

變電站工程的管理需要有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，然而隨著技術(shù)和設(shè)備和工藝的不斷發(fā)展，落后的評價標(biāo)準(zhǔn)不能夠得到有效的更新，在一定程度上導(dǎo)致了質(zhì)量工作在評級過程中的不適用。傳統(tǒng)的質(zhì)量管理中缺少對于當(dāng)前技術(shù)水平下的數(shù)據(jù)的考量與更新，一方面造成了傳統(tǒng)落后工藝的管理和現(xiàn)狀得不到有效的改善和調(diào)整。另一方面，先進(jìn)的管理模式和技術(shù)的效果得不到應(yīng)有的評定。

2.3施工現(xiàn)場的秩序控制相對較弱

施工現(xiàn)場的秩序控制較弱也是目前變電站建設(shè)現(xiàn)場施工過程控制中存在的一個顯著問題。在出現(xiàn)現(xiàn)場秩序難以控制的問題時，主要的原因是：現(xiàn)場的施工指導(dǎo)工作做的不到位。在變電站的現(xiàn)場施工的過程中，要對施工進(jìn)行有效的指導(dǎo)，這樣在一方面可以實現(xiàn)對工程的施工進(jìn)度的控制，另一方面還可以強化施工的專業(yè)性能。但是目前的施工的指導(dǎo)比較單薄，這樣的現(xiàn)狀造成的結(jié)果直接就是施工的隨意性的隨之增強，也因此產(chǎn)生了混亂的施工的秩序。并且在施工的過程中對施工中的生產(chǎn)要素控制的也不到位。施工的器械、施工的人員等施工活動中的重要的因素，也需要進(jìn)行有效的管理，才能夠完整的體現(xiàn)出來施工的秩序性，但是目前因為管理的不到位，所以還存在混亂的現(xiàn)象。

3、變電站建設(shè)現(xiàn)場施工過程控制措施

3.1 嚴(yán)格審核施工人員的素質(zhì)和技術(shù)水平

就工程的管理人員來說，要加強對電力工程規(guī)范的學(xué)習(xí)并按要求進(jìn)行掌握，還要認(rèn)真的研究相關(guān)工程的特點，要根據(jù)施工人員的技術(shù)的水平，對質(zhì)量的管理做一個預(yù)估，嚴(yán)格把控施工中的每一個過程。要提高施工人員的技術(shù)水平，加大力度檢查施工人員的技術(shù)水平，確保施工的質(zhì)量。還可以采取激勵措施，定期對施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高施工人員的技術(shù)水平。

3.2加強施工過程中的秩序的調(diào)整

加強施工過程中的秩序的調(diào)整對于變電站現(xiàn)場施工過程的控制來說有著十分重要的意義。如果就施工過程的秩序的調(diào)整的措施來說，主要的措施有兩項：要在現(xiàn)場施工進(jìn)行指導(dǎo)的加強。在施工的過程中，通過指導(dǎo)強化可以有效的改變施工隨意性的現(xiàn)象，改變了這種現(xiàn)象，就可以有效的抑制施工混亂的情況，由此可以是施工的秩序發(fā)生改變，為施工過程帶來的有利影響。在現(xiàn)場施工要中進(jìn)行施工要素的管理，比如機械設(shè)備、人員等。通過這些要素的管理，現(xiàn)場人員的流動，機械的使用都會在規(guī)范化的基礎(chǔ)上進(jìn)行，由此就會出現(xiàn)施工現(xiàn)場井然有序的場景。

3.3合理的加強變電站的施工的進(jìn)度管理的工作

合理的加強變電站的施工的進(jìn)度管理的工作可以有效的提高變電站的建設(shè)工程管理的效率。但是在進(jìn)行施工進(jìn)度管理的過程中，也需要其他部門協(xié)調(diào)配合進(jìn)行管理，缺一不可。在進(jìn)行施工之前，變電站應(yīng)該根據(jù)所在的施工部門的實際的情況及時的制定相應(yīng)的施工的計劃和施工的目標(biāo)，然后在實際的施工的過程中，根據(jù)實際的施工的需要不斷地完善與改進(jìn)。在原材料的選取與采購中，施工部門應(yīng)該時刻督促原材料的廠家按照約定的時間提供原材料，這樣才能更好的保證施工的進(jìn)度。但是，如果在施工的過程中出現(xiàn)了問題，變電站中的各個部門應(yīng)該互相協(xié)作，積極配合的去解決這些問題。

結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，社會也有了很大的進(jìn)步。用電需求也在不斷地增加，供電負(fù)荷也隨之增大，因此我國的變電設(shè)備不斷地增加。變電站關(guān)系到社會的發(fā)展以及人們的正常生活，所以保證變電站建設(shè)現(xiàn)場的施工過程的順利是至關(guān)重要的，通過這些措施對變電站建設(shè)進(jìn)行管理，在以后的變電站的使用和建造的過程中具有很大的現(xiàn)實意義。

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